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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
國(guó)際商務(wù)社交禮儀
主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:國(guó)際化交往的良好底色——互相尊重一、讓世界了解中國(guó),中國(guó)了解世界1. 中外有別2. 外外有別3. 相互尊重案例:“我那么友好和用心,為什么猶太客人要堅(jiān)持投訴我?&rdquo..
項(xiàng)目管理全流程——項(xiàng)目管理核心流程與工具演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)始前,需要收集本公司部分項(xiàng)目案例,以工作坊形式開(kāi)展課程,該項(xiàng)目用于課堂做工具實(shí)操練習(xí),直接對(duì)本公司的項(xiàng)目輸出成果。第一講:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、認(rèn)識(shí)是項(xiàng)目1. 項(xiàng)目的三大要素、五項(xiàng)特點(diǎn)討論:哪些是項(xiàng)目,哪些不是項(xiàng)目?..
志在必得——招投標(biāo)項(xiàng)目關(guān)鍵客戶(hù)管理與中標(biāo)策略
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:關(guān)鍵客戶(hù)決策鏈一、關(guān)鍵客戶(hù)分析1. 關(guān)鍵客戶(hù)基本信息1)企業(yè)性質(zhì):央企、省屬?lài)?guó)企、市屬?lài)?guó)企2)上級(jí)主管部門(mén):政府機(jī)構(gòu)直管、國(guó)資委、行業(yè)主管、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、母公司3)內(nèi)部組織架構(gòu):與本單位業(yè)務(wù)直接關(guān)聯(lián)的部門(mén)?4..
金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?1. 人類(lèi)思維的基本規(guī)律1)理解記憶的限度案例:奇妙的數(shù)字“7”2)人類(lèi)大腦偏愛(ài)有邏輯的信息a歸類(lèi)分組案例:“共性”圖示b抽象概括..
醫(yī)藥銷(xiāo)售代表—專(zhuān)業(yè)拜訪技巧
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一,客戶(hù)拜訪有哪些“高效行為”?1,總結(jié)自我的成功經(jīng)驗(yàn)2,市場(chǎng)調(diào)研的“高效行為”都有哪些?3,拜訪過(guò)程的難點(diǎn)呈現(xiàn)二,拜訪前要做哪些準(zhǔn)備?1,醫(yī)生客戶(hù)需求分析的前提--醫(yī)..
實(shí)戰(zhàn)型班組長(zhǎng)綜合能力提升
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:班組長(zhǎng)管理角色定位與基礎(chǔ)互動(dòng): 找找你在家族中的位置,我們?cè)诠ぷ髀殘?chǎng)中有哪些基本角色?一、 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^(guò)來(lái)了,需要請(qǐng)一個(gè)幫手2.在某個(gè)群體中,確定自己所處..
非職權(quán)影響力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是非職權(quán)影響力?  影響的基礎(chǔ):積極主動(dòng) 權(quán)力、操控和影響有什么不同? 體驗(yàn)活動(dòng) 影響力的定義 影響力三步曲:目標(biāo)、策略和第一步..
從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效目標(biāo)制定的重要性與必要性1、績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、績(jī)效目標(biāo)制定中的常見(jiàn)問(wèn)題及影響案例分析:某企業(yè)績(jī)效目標(biāo)制定失敗的教訓(xùn)小組討論——你所在企業(yè)績(jī)效目標(biāo)制定的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)二、績(jī)效目標(biāo)的..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3C洞察分析
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維與管理流程1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的搭建 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念 市場(chǎng)營(yíng)..
組織盤(pán)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)課—DeepSeek AI賦能組織效能提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天課程內(nèi)容一、VUCA時(shí)代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢(shì)預(yù)判VUCA&BANI增量經(jīng)濟(jì)VS存量經(jīng)濟(jì)DeepSeek+行..
智能項(xiàng)目:AI賦能項(xiàng)目管理(Deepseek深度推理版)
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)知革命——Deepseek深度推理AI,重構(gòu)項(xiàng)目管理智能高效工作1. AI對(duì)項(xiàng)目管理影響分析:機(jī)遇與挑戰(zhàn)2. AI工具在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)3. AI時(shí)代,項(xiàng)目管理者需要的新技能,人..
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn):三維五向全景——項(xiàng)目管理思維與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:項(xiàng)目管理框架和項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目管理者角色認(rèn)知(觀全景、確定位)第一講:項(xiàng)目思維:項(xiàng)目管理理念基礎(chǔ)(打基礎(chǔ))演練+討論:團(tuán)隊(duì)組建,演練項(xiàng)目選擇一、項(xiàng)目意識(shí)--事事皆項(xiàng)目,人人都是項(xiàng)目管理者:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. ..
項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目管理者)角色認(rèn)知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求導(dǎo)入案例:誰(shuí)更適合當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理?討論:技而優(yōu)則仕:項(xiàng)目經(jīng)理常從哪些崗位上提升上來(lái)?討論:項(xiàng)目經(jīng)理是專(zhuān)長(zhǎng)型人才還是通才型人才?討論:技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型過(guò)程中常見(jiàn)的障礙有哪些?一、項(xiàng)..
0-1,學(xué)會(huì)關(guān)鍵崗位識(shí)別和工作任務(wù)分析
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一. 為什么關(guān)鍵崗位對(duì)組織如此重要?1. 案例:A公司的“一地雞毛”和HR經(jīng)理老趙的煩惱2. 關(guān)鍵崗位對(duì)組織的價(jià)值:二. 什么是關(guān)鍵崗位,有什么特點(diǎn)?3. 關(guān)鍵崗位的定義4. 關(guān)鍵崗位的特點(diǎn):..
人才發(fā)展管理者能力提升
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元:人才發(fā)展的價(jià)值是什么?成效如何衡量?有哪些核心組成部分?l教學(xué)形式:課堂講解+小組研討l教學(xué)目標(biāo):幫助學(xué)習(xí)者建立人才發(fā)展/人才管理的理念和認(rèn)知。l擬定時(shí)長(zhǎng):1hl核心內(nèi)容:1.案例思考:人才對(duì)于組織的價(jià)值?..
AI賦能企業(yè)品牌建設(shè)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?1、品牌及品牌的作用品牌的內(nèi)涵品牌與產(chǎn)品的關(guān)系品牌分類(lèi)品牌對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者的作用2、品牌價(jià)值與AI賦能..
人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:賴(lài)豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:何為企業(yè)人力資源的數(shù)字化管理互動(dòng)提問(wèn):HR眼中自己的工作目的是什么?思考:企業(yè)需要的HR是什么樣?案例:人力資源總監(jiān)提出的“共享用工”和“員工心理健康雷達(dá)”被痛批一..
價(jià)值型銷(xiāo)售 ——擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷(xiāo)售(技能篇)
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:價(jià)值型銷(xiāo)售方法論解構(gòu)價(jià)值型銷(xiāo)售引導(dǎo)案例:一個(gè)老太太和三個(gè)水果商第一講:匹配線(xiàn)索——尋找戀愛(ài)對(duì)象一、不同類(lèi)型客戶(hù)信息收集1. 潛在客戶(hù)、線(xiàn)索和商機(jī)三者之間的關(guān)系2. 客戶(hù)信息分類(lèi)篩..
內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:賴(lài)豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何讓課程貼合企業(yè)需求,讓課程更有價(jià)值?1、內(nèi)訓(xùn)需求的來(lái)源有哪些?組織層面需求分析團(tuán)隊(duì)層面需求分析個(gè)人層面需求分析2、內(nèi)訓(xùn)需求梳理“雷區(qū)” ..
客戶(hù)拜訪中的語(yǔ)言表達(dá)策略
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章 言之有范:語(yǔ)言表達(dá)的心理調(diào)節(jié)與副語(yǔ)言第一節(jié) 如何緩解溝通表達(dá)的緊張情緒第二節(jié) 肢體動(dòng)作第三節(jié) 讓你的眼睛“會(huì)說(shuō)話(huà)”訓(xùn)練:目光聚焦第二章 言之有序:客戶(hù)拜訪的表達(dá)架構(gòu)..
 
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