內訓課內訓課
| 高績效團隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的特點 為什么要進行執(zhí)行力的培訓 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么第二部.. |
| 第二項修煉:課程講授Teach |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、講授內容確定（一）講授內容準備1、授課內容的準備：為什么學？學什么？怎么學？2、教具的準備：教具的種類、教具的選擇，實物、模擬實物、圖片等。3、授課狀態(tài)的調整：（1）授課狀態(tài)不佳的原因：（2）授課狀態(tài)不良的表.. |
| 結構思維與領導力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領導力與思維方式（1.5H）1、 領導力和影響力2、 傳統(tǒng)權力的五種局限3、 領導力的來源4、 領導與管理的平衡5、 以結果為導向的領導6、 領導力與思維方式二、系統(tǒng)思維（3H）1、 認識系統(tǒng)2、.. |
| 精益智造，人效倍增 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結構決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應用精益制造實現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生.. |
| 拿結果說話 ——疫情常態(tài)化門店的創(chuàng)新營銷思維提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：銷售之前我們要知道客戶到底想要什么？門店銷售人員應當具備的ASK技能第一講、如何做好門店的體驗、接待工作和店外的導流活動1、門店良好的體驗式課程成交的核心。2、如何做好門店的活動才能真正打開客戶的心扉。3、.. |
| 教師禮儀 |
| 主講老師：彭清清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 禮儀概述 1. 教師禮儀的概述 2. 禮儀的作用及適用范圍 3. 禮之四德：個人品德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德。4. 和 敬 謙 雅 —— 禮儀就在你身邊 5... |
| 案自經(jīng)齊：經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) |
| 主講老師：王興權 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：項目開始（企業(yè)前置）“牛人萃主題” 1、定主題（半天版經(jīng)驗主題確定或學員自學輔導視頻，遠程協(xié)助）2、定標桿（標桿選拔與準備度評估）3、定氛圍（提供宣傳素材資料與建議） 成果1：萃取主題與人員分工表.. |
| 洞察人性：管理心理學 |
| 主講老師：王曉慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：管理心理學側重解決哪些問題？1）霍桑實驗與管理心理學2）管理心理學與管理技能的區(qū)別3）管理心理學的模型備注：以下課綱中每個三級主題下包含5部分內容——痛點案例、心理學原理、管理工具、案例.. |
| 新形象，星服務——優(yōu)質服務禮儀 |
| 主講老師：錢俊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習禮儀？一、印象的形成1. 什么是首因效應？2. 首因的構成3. 什么是近因效應？二、禮儀的定義1. 禮儀的起源2. 禮儀的核心第二講：網(wǎng)點服務禮儀一、儀容儀表1. 女士著裝規(guī)范.. |
| 宏觀經(jīng)濟形勢與保險業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：文學 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：一、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境解析（重點） （一）當代國際體系：百年未有之大變局 （二）“一帶一路”倡議（三）中美關系主要影響因素及發(fā)展趨勢 （四）未來全球主要國家經(jīng)濟增長態(tài)勢二、國內宏觀經(jīng)濟形勢解析（.. |
| 新員工職業(yè)化心態(tài)及角色蛻變 |
| 主講老師：修子渝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：新員工職場與校園的角色轉換1. 學會像優(yōu)秀的職場人思考2. 了解職場人的思維模式3. 認知負面事件帶來的問題第二講：新員工的心態(tài)修煉一、認知情緒1. 什么是原生情緒2. 什么是衍生情緒二、了解抱怨.. |
| 大財富管理時代下，基金營銷的全能力提升 |
| 主講老師：孫素丹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：強波動背景下的宏觀經(jīng)濟形勢與個人權益投資的基本邏輯關系一、宏觀：是一切資產(chǎn)定價的前提1. 宏觀與利率一體兩面 2. 利率是資產(chǎn)定價的核心二、宏觀傳導的核心邏輯分析1. 基本面的變化決定政策方向2. 宏觀經(jīng).. |
| 行動學習——促動技術訓練營 |
| 主講老師：曹愛子 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：行動學習概述一、行動學習定義二、行動學習七大促動技術1. 聚焦式會話法2. 團隊共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講：聚焦工會話法（ORI.. |
| 一流財務共享服務中心建設和運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：林海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 財務共享服務概述一、財務共享服務是什么二、財務共享服務的成功案例三、財務共享服務在國內外的興起過程四、財務共享的目標案例分析：中國最早進行大規(guī)模財務共享服務實踐的案例-中興通訊五、一個失敗的案例案例.. |
| 金融企業(yè)數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章數(shù)字化時代1.數(shù)字化有哪些表現(xiàn)a)企業(yè)數(shù)字化成熟度模型b)企業(yè)數(shù)字化基本c)企業(yè)數(shù)字化通行特征2.數(shù)字化轉型思維a)大數(shù)據(jù)思維b)互聯(lián)網(wǎng)+思維c)高緯思維第二章解析數(shù)字化轉型行業(yè)場景1.智慧.. |
| 企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)工具之5S及目視化技術 |
| 主講老師：俞璇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：5S及目視化管理概述一、5S：一切管理的基礎1. 現(xiàn)場管理遇到的煩惱2. 跟古人學習管理藝術：紅樓夢中王熙鳳如何管理賈府3. 5S的每一個“S“含義解讀4. 5S管理的起源和基本概念 .. |
| 精益六西格瑪 應對競爭，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)降本增效 |
| 主講老師：范斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：六西格瑪導覽1、六西格瑪?shù)钠鹪?、什么是六西格瑪？3、為什么導入六西格瑪？4、如何導入六西格瑪？二、精益簡介1、精益生產(chǎn)的作用2、精益理念3、為什么要與六西格瑪結合？三、如何選擇六西格瑪項目？1、.. |
| 質量工具在供應商管理中的應用 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路：效率\質量\成本\交期\安全\士氣2. 質量成本3. 十倍定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二、供應商的開發(fā)和評定1. 體系審核2. 過程審核.. |
| 電纜防火防水防范措施應用專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：電纜防火防水相關術語和定義1、耐火性2、難燃性3、阻燃4、耐火極限5、防火封堵材料6、無機防火堵料7、有機防火堵料8、電力防火涂料9、防火隔板10、耐火電纜第二節(jié)：電纜防火防水封堵設計.. |
| 卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素 |
| 主講老師：章利勇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：基礎篇導入：成功組織變革的八要素概論一、組織變革的概論1. 組織變革的定義2. 組織變革的分類3. 重新認識企業(yè)變革二、成功組織變革的八要素研討：有哪些要素影響組織變革成?。恳匾唬航M織變革的外.. |
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