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| 基于數(shù)據(jù)分析的方法和應用 |
| 主講老師：田偉華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字分析概述什么是數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析的目的是什么數(shù)據(jù)的分類數(shù)據(jù)分析流程數(shù)據(jù)分析誤區(qū)案例分享二、常用數(shù)據(jù)分析方法數(shù)據(jù).. |
| 致勝招生 |
| 主講老師：李龍旗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《致勝招生》目的是：學習后能夠直接落地招生，并且學員學習后能夠自行設計未來招生模式。第一環(huán)節(jié)：心態(tài)調整。讓招生人員了解我們做事的動機，讓團隊有足夠的動力和信心。第二環(huán)節(jié)：實戰(zhàn)演練。通過心理學知識和市場分析讓大家詳細了解客戶，以及.. |
| 新時代下企業(yè)發(fā)展軟實力價值——禮誠相待 |
| 主講老師：張琪潤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)商務接待禮儀一、成功接待合作的前提1. 我們是公司的金字招牌2. 尊重之下開啟商務合作關系二、新形勢下企業(yè)接待工作1. 八項規(guī)定2. 接待五部曲3. 公務接待與商務接待規(guī)格三、接待工作的具體工.. |
| 銀行業(yè)微信營銷與社群營銷 |
| 主講老師：趙宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：微信營銷第二講：社群營銷 |
| 數(shù)字化轉型之—— 客戶體驗設計、客戶旅程管理課程 |
| 主講老師：陳博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化時代：客戶體驗管理成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標1.體驗價值為什么是數(shù)字化轉型下的企業(yè)戰(zhàn)略目標2.體驗設計價值增大3.品牌體驗管理（MOT關鍵時刻）4.員工體驗管理5.產品體驗管理二、客戶數(shù)字化體驗管理1... |
| 奪勢開門紅——銀行360全場景營銷訓練營 |
| 主講老師：閆金星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開門紅網(wǎng)點趨勢：網(wǎng)點員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇一、客戶、網(wǎng)點及銀行發(fā)展趨勢探討1. 廳堂發(fā)生的變化2. 客戶生活發(fā)生的變化3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起4. 國內銀行發(fā)展的趨勢討論：如何看待目前銀行現(xiàn)狀二.. |
| 母嬰行業(yè)會員精準營銷 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)、對會員管理的關鍵認知一、會員管理是推動母嬰行業(yè)發(fā)展的重要動力二、更有指導意義的“顧客份額“及”錢夾子份額”三、會員管理六大指標1. 總容量2. 會員結構3... |
| 贏在大賣場 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 鍛造強勢商超門店——單店銷量提升研討：如何避免新入場的門店下架、鎖碼、清場？一、 門店選擇確定1、要么不進，要么做好2、七步選定KA門店案例：某休閑食品企業(yè)門店選擇工具與方法；.. |
| 協(xié)同共生 統(tǒng)籌與協(xié)調——HR平衡管理運營邏輯與轉型之道 |
| 主講老師：楊文浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入案例：新趨勢轉型——拆分人力資源管理，還是互聯(lián)網(wǎng)+云轉型，HR自己選？第一講：定位篇——人力資源管理重新定位一、人力資源部的角色定位1. 傳統(tǒng)人力資源部定位&mdash.. |
| 從“新”溝通--新生代員工溝通 |
| 主講老師：王學利 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入： 1、案例導入2、新生代管理的實用三招：軟化管理 淡化權威 強化邊界第一章、軟化管理 減少溝通噪音1、新生代員工溝通障礙 以偏概全 認知不同測試：結果一樣嗎？ .. |
| 職場高效溝通 |
| 主講老師：何承欣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節(jié)、溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架1、職場身份定位是最好的人際關系技巧視頻A：我說錯什么了？2、職場溝通的定義視頻B：這是真正的有效溝通嗎？3、實.. |
| 數(shù)字化運營變革下挑戰(zhàn)及思維模式轉型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、數(shù)字化思維創(chuàng)新一、 數(shù)字經(jīng)濟的基本構成1.新基礎設施：云網(wǎng)端2.新生產要素：數(shù)據(jù)3.新就業(yè)形態(tài)：自由職業(yè)者4.新產業(yè)組織：平臺+個人5.新商業(yè)模式：C2B6.新治理模式：協(xié)同治理二、 數(shù)字經(jīng)濟的基.. |
| 華為人力資源管理深度解析 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 第二部分：華為的人力資源體系解析1、人力資源管理的理論基礎2、華為人力資源管理體系3、華為人力資源管理體系的變革 .. |
| 組織結構設計與績效薪酬股權三維落地法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題2.1、專業(yè)細分2.2、組織形狀2.3、權力劃分2.4、部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計3.1、主導業(yè)務流程設計3.2、組.. |
| 為提升企業(yè)團隊效能而賦能 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 如何提高執(zhí)行力 一、執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內涵3、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關鍵1、執(zhí)行力是個人的生存力和個人成敗的關鍵2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著3、沒有執(zhí)行.. |
| 基于客戶畫像和話術的業(yè)務精準營銷應用 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、精準營銷與客戶畫像一、精準營銷三精法則1、精準營銷的三精法則-精準數(shù)據(jù)2、精準營銷的三精法則-精準分析3、精準營銷的三精法則-精準推送二、精準營銷四大步驟1、精準營銷的四大步驟-數(shù)據(jù)整合2、精準營銷的.. |
| 積分制項目管理與應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數(shù)據(jù)看成本一、積分項目簡介1、積分項目推行意義1）用積分制增強制度的執(zhí)行力2）用積分制解決分配上的平均主義3）用積分制節(jié)約管理成本4）用積分制留住骨干人才5）用積分制建立健康的企業(yè)文化6）不.. |
| 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 什么是創(chuàng)新一、創(chuàng)新的定義1、創(chuàng)新的定義2、創(chuàng)新的特性二、創(chuàng)新的重要性1、企業(yè)成功的標志2、創(chuàng)新制勝微軟、三星案例三、創(chuàng)新的動機和阻力1、創(chuàng)新的動機（1）生存的需要（2）發(fā)展的需要 .. |
| TTT課程開發(fā)與表達技巧課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言第一單元：學習態(tài)度及心理解析（一）成人學習的優(yōu)缺點（二）成人學習有效心態(tài)（三）優(yōu)秀培訓師的特質（四）如何提高學員記憶第二單元：十種多元化教學方法（一）教學方法簡要介紹演說講述法、分組討論法、團隊游戲法.. |
| 供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：習近平總書記對于安全方面的指示、批示和要求一、底線思維與紅線原則二、不要帶血的GDP三、中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見（中發(fā)【2016】32）核心內容解讀 四、《風險分級管控和隱患排查治理雙重預.. |
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