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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何提升管理者的戰(zhàn)略思維
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略是什么?1. 戰(zhàn)略理解的誤區(qū) 厘清戰(zhàn)略概念 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么情景演練:結(jié)合企業(yè)實際,談?wù)勀鷮?zhàn)略的理解。存在哪些困惑?2. 戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略對于企業(yè)經(jīng)..
大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)為什么會陷入內(nèi)卷和價格戰(zhàn)的怪圈?1. 大競爭時代特征: 同質(zhì)化競爭加劇 存量競爭加劇 競爭的戰(zhàn)場發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:由物理市場轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩托闹前咐?: 從顧客認知..
如何打造一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻導(dǎo)入:文案的力量第一單元 什么是商業(yè)計劃書 1、好酒也怕巷子深:為什們要寫商業(yè)計劃書2、10分鐘決定一切:投資人/合作伙伴喜歡怎樣的商業(yè)計劃書案例:從樂視新能源汽車的成功融資學(xué)如何做商業(yè)計劃書3、傳統(tǒng)商業(yè)..
銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、企業(yè)安全生產(chǎn)一、 新《安全生產(chǎn)法》的重點內(nèi)容解讀1. 關(guān)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管問題2. 關(guān)于構(gòu)建雙重預(yù)防機制的問題3. 關(guān)于安全生產(chǎn)治理漏洞的問題4. 關(guān)于新的行政處罰實施機制問題奪二、安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急處置 ..
領(lǐng)袖演說—個人演講品牌IP打造
主講老師:李瑞光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:演講者的角色定位一、我要講什么?他為什么聽?1. 演講的五宗罪1)要點不清2)聽眾沒有獲益3) 條理不清4) 細節(jié)太多5) 篇幅太長2. 商務(wù)演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄流水帳型,廣告型,自吹型,..
卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力——項目管理中的團隊管理與激勵
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理導(dǎo)入:1)管理團隊與領(lǐng)導(dǎo)團隊差異對比2)可以領(lǐng)導(dǎo)而不能管理的革命3)可以管理而不能領(lǐng)導(dǎo)的工作一、領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)注重實現(xiàn)變革,以解決挑戰(zhàn)性難題職責(zé)2. 管理注重維持秩序,..
人才盤點與組織建設(shè)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才盤點:精準(zhǔn)識別與規(guī)劃人才1. 人才盤點的關(guān)鍵痛點人才評估不準(zhǔn)確舉例:單一的績效指標(biāo)選拔管理人員人才數(shù)據(jù)不完整盤點結(jié)果應(yīng)用不足2. 解決方案與方法&#..
三分總結(jié),七分匯報——如何匯報工作、演講與寫作
主講老師:門曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:職場上的聰明人,都懂匯報工作的重要性1. 匯報工作,是基本的職場溝通術(shù)2. 不懂匯報,你的職場只有艱難3. 善于匯報,領(lǐng)導(dǎo)才會認可你4. 推銷你自己,從匯報工作開始第一講:匯報材料寫作一、請示的寫作1...
安全觀察與溝通
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全觀察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀察與溝通;2、為什么開展安全觀察與溝通。本部分介紹“安全觀察與溝通”的基本概念,開展“安全觀察與溝通”的目的意義。第二部..
從人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、Deepseek對面試官的挑戰(zhàn)——如何駕馭智能招聘工具?1、招聘流程變革:Deepseek如何重塑篩選、面試、評估環(huán)節(jié)?2、Deepseek技術(shù)現(xiàn)狀:簡歷解析、語音分析、勝任力預(yù)測等核心功能解析案..
傳統(tǒng)企業(yè)如何進行創(chuàng)新營銷
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實中面臨的營銷困境  同質(zhì)化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價值少,關(guān)系難以深化 ..
非職權(quán)影響力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是非職權(quán)影響力?  影響的基礎(chǔ):積極主動 權(quán)力、操控和影響有什么不同? 體驗活動 影響力的定義 影響力三步曲:目標(biāo)、策略和第一步..
打造高效能企業(yè)的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織競爭力
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓(xùn)提煉2. 組織限制與風(fēng)險防范- 風(fēng)險預(yù)警體系- 危機管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項修煉..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.首日,如何認知管理者的角色和責(zé)任?1. 思考:還記得你從“個體貢獻者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理者”時,遇到了哪些挑戰(zhàn)、困境?2. 思考:我們通常都知道卓越的管理者會做什么、是什么樣的,他們..
從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:基本功——如何成為演講高手討論:你為什么要學(xué)習(xí)演講?一、常見的需要演講的場合和挑戰(zhàn)1. 商務(wù)演示,如何條理清晰,重點突出?2. 客戶洽談,如何抓住痛點,建立信任?3. 工作匯報,如何化..
管理者角色認知和管理思維提升
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元:作為管理者,應(yīng)當(dāng)從哪些方面建立正確的角色認識,規(guī)避哪些角色錯誤?l 教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+小組研討l 教學(xué)目標(biāo):厘清學(xué)習(xí)者對管理含義、管理者價值、管理者基本職責(zé)和錯誤規(guī)避的認知l 擬定時長:2.5hl ..
管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團隊在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團隊:企業(yè)文化如何打造卓越團隊? (一) 卓越團隊:人才、工作、績效與文化(二) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯(..
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設(shè)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:產(chǎn)品研發(fā)的疼痛癥——制造業(yè)研發(fā)困境與挑戰(zhàn)討論:你面臨的困境與挑戰(zhàn)有哪些?總結(jié):產(chǎn)品上市計劃一拖再拖,上市即退市,開發(fā)過程障礙重重等8大困境引出:面向市場端到端的異步產(chǎn)品開發(fā)流程和對應(yīng)的管理體系 ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責(zé)與期望管理角色和專業(yè)角色的區(qū)別新晉管理者的常見誤區(qū)和挑戰(zhàn)案例:通過案例,讓學(xué)員理解新晉管理者在角色定位中常..
基于人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系構(gòu)建
主講老師:趙靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的目的是什么1、 人才戰(zhàn)略的基本思路 人力資源管理的誤區(qū) 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵:供應(yīng)鏈、出欄率2、 培訓(xùn)管理的目的 培訓(xùn)管理的核心目的:人才領(lǐng)航、鎖定戰(zhàn)略..
 
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