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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
工程公司項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理核心(討論分析) 質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容 質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化管理操作流程 施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容 對于一般性項目的基本..
與新生代共舞 —— 如何對85-90后員工進行有效管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:知彼—— 懂得:比愛更重要!第一模塊:“背景”成長史——新生代的成長背景1、新生代產(chǎn)生的時代背景基本國策的由來獨生子女與多生子女區(qū)別的本質(zhì)..
新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇討論:你所負責(zé)的項目進展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質(zhì)量,風(fēng)險等);對較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項目管理概念..
管經(jīng)營,控風(fēng)險 —風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)一體化與案例解析
主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、了解全面風(fēng)險管理,實例中體會風(fēng)險管理重要性全面風(fēng)險管理的前世今生全面風(fēng)險管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀數(shù)字化時代企業(yè)風(fēng)險管理全新解讀風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵原則與要點梳理COSO-ERM 的架構(gòu)和內(nèi)容解析ISO31000 ..
EPC模式下建設(shè)工程項目監(jiān)理工作管理
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程總承包與EPC的關(guān)系(1)什么是工程總承包:(2)什么是EPC 總承包:(3)兩者關(guān)系(4)工程總承包方式的確認(rèn):EPC或D-B二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面:2、EPC優(yōu)勢主..
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:
客戶關(guān)系深度維護及拓展?fàn)I銷
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 市場細分并鎖定客戶一、對自己負責(zé)——制定銷售目標(biāo)與計劃 目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路 銷售的第一大工作是選擇而不是努力 怎么制訂自己..
項目性營銷實戰(zhàn)技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、選擇比努力更重要——項目性營銷策略1、為什么要做項目性營銷1)什么是項目性營銷2)項目性營銷的目的演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、全球頂尖銷售精英的秘密1)你..
2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 建立企業(yè)新型勞動用工制度(一)新形勢下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的..
新生代六脈神劍管理法
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:通過現(xiàn)場互動+案例+研討+演練+實效工具,有效提升新生代管理者自身綜合管理能力,以身作則,做好榜樣!第一部分 檢閱一、 團隊組建與檢閱二、 心理學(xué)感知游戲三、 正確認(rèn)知團隊建設(shè)第一部分 角色劍&mdash..
新生代員工勝任力模型
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、 個性、價值觀、心智模式1、 互動:成長背景與個性2、 感悟:環(huán)境與價值觀3、 演練:心智模式與行為習(xí)慣二、 心態(tài)、能力、思維方式1、 討論:新生代員工的心理狀態(tài)2、..
以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練?教練的定義、來源和發(fā)展趨勢。二、教練的角色,價值、教練的基本功。三、教練領(lǐng)導(dǎo)力的情緒風(fēng)格三、教練的要點:邏輯層次:身份-價值觀-能力-行為-環(huán)境每個人都可在其中找到自己的位置。(這個模型揭示了促進..
公司治理與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標(biāo) 公司治理框架體系 公司治理機制模塊二 黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理 習(xí)近平總書記在..
企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程提綱(一)企業(yè)股權(quán)激勵的概念和實施的必要性(二)企業(yè)多種股權(quán)激勵政策和規(guī)則(三)企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計前的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和財務(wù)審計等的準(zhǔn)備工作(四)企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計的公司主體基礎(chǔ)打造(主體改制、高管資管、組織架構(gòu)、股權(quán)..
培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進入課程的學(xué)習(xí)中。09:10..
企業(yè)資本運營
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本定位從國家雙循環(huán)戰(zhàn)略看資本定位國家雙循環(huán)略的政策定位內(nèi)循環(huán)帶來的需求端升級產(chǎn)業(yè)機遇內(nèi)循環(huán)帶來的供給端升級產(chǎn)業(yè)機遇=..
混合學(xué)習(xí)項目規(guī)劃與運營
主講老師:周家棟   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊1-產(chǎn)品思維:需求出發(fā)設(shè)計學(xué)習(xí)項目(2h)問題點為什么學(xué)習(xí)要像一場展覽?為什么好內(nèi)容≠好學(xué)習(xí)?知識點項目思維做培訓(xùn),產(chǎn)品思維做項目目標(biāo)明確,有評價值成果導(dǎo)向,有交付物資源有限,有時間點方法論..
中級TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1.成人學(xué)習(xí)理論A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)B.體驗式教學(xué)的意義和方法C.成人學(xué)習(xí)的特點2.企業(yè)課程目的A.企業(yè)需要什么課程B.企業(yè)課程的目的C.企業(yè)需要什么課程3.企業(yè)何時需要內(nèi)化課程A.市場變化B..
銷售談判與回款技巧
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:銷售談判一、商務(wù)談判要素1. 談判是一種溝通模式:“大”家說談判2. 談判技能的重要性 :同樣的溝通,不同的結(jié)果3. 背景:弱勢談判:情商是一種能力4. 談判的境界和目標(biāo):談判哪里去了..
績效訓(xùn)練營
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 績效管理理念一、績效管理概念與作用二、績效管理體系常見問題三、績效管理體系效果評估標(biāo)準(zhǔn)四、績效管理體系實施配套措施第二部分 績效指標(biāo)體系一、指標(biāo)體系簡介二、公司級績效指標(biāo)設(shè)計三步法 1、 ..
 
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