內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體運營實戰(zhàn)SOP |
| 主講老師：李彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基于移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新營銷方法論一、移動互聯(lián)網(wǎng)的4大核心思維1. 用戶思維2. IP化思維3. 私域流量思維4. 場景化內(nèi)容思維二、未來營銷的4大渠道的運營關(guān)鍵點1. 短視頻渠道的選擇和運營關(guān)鍵點 .. |
| “企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓大綱 |
| 主講老師：胡國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述（約1.5小時）1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能.. |
| 電力營銷安全風險防范 暨新電改應(yīng)對措施培訓大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點上午 第一部分營銷安全風險防范 一、報裝審查——提供職責性服務(wù) ◆ 1受電工程檢查與驗收◆ 2強制締約與供電質(zhì)量保證——供電要求審查◆.. |
| 促銷全集 |
| 主講老師：陳凱文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 促銷全集l 定價促銷l 附加值促銷l 回報促銷l 紀念式促銷l 獎勵促銷l 借力促銷l 另類促銷l 名義主題促銷l 時令促銷l 限定式促銷l 引用舉例式促銷l 贈送類促銷l 指.. |
| 領(lǐng)航者專研工坊（市場競爭與運營管理） |
| 主講老師：梁晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：行動學習安排 1、行動學習方法介紹2、行動學習流程說明3、行動學習分工、目標和職責要求 0.5h頭腦風暴 1、各小組領(lǐng)取課題2、頭腦風暴a)問題解析b)關(guān)鍵點提取c)問題應(yīng)對思路列舉 1.0hWorld .. |
| 卓越服務(wù) 賦能品牌 ——地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對 |
| 主講老師：曾詩斯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：小組融合&破冰第一講：加深對“服務(wù)”的理解——服務(wù)意識心態(tài)建立一、新時代服務(wù)行業(yè)解析1. 客戶體驗時代的服務(wù)行業(yè)2. 客戶體驗中的“五感&rdqu.. |
| 超級店長培訓：營銷團隊管理培訓班 |
| 主講老師：劉雪峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：目標管理與過程控制（2h）一、目標管理的的概念與發(fā)展1.目標管理與績效考核的區(qū)別2.目標管理的步驟3.目標的分解方式4.目標管理的兩大特征：兩大強調(diào)5.目標管理實施的四大過程階段6.目標管理的過程:.. |
| 系統(tǒng)性思維 |
| 主講老師：宋尚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注一 詮釋系統(tǒng)思考 1.系統(tǒng)思考我們?nèi)绾蚊鎸?fù)雜問題2.案例教學：來自工作的思考2.什么是系統(tǒng)思考3.如何理解全局思考4.如何理解動態(tài)思考5.線性思考和系統(tǒng)性思考的區(qū)別：單變量和多變量 產(chǎn)出：理.. |
| 企業(yè)項目管理體系建設(shè) |
| 主講老師：徐正 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理特點概述1. 發(fā)達國家對項目管理的認識2. 相關(guān)組織和知識體系3. 項目管理的相關(guān)知識結(jié)構(gòu)4. 項目的定義5. 項目的三個特征6. 項目管理的定義7. 項目管理要點8. 項目的利益相關(guān)者（.. |
| 戰(zhàn)略營銷與組織體系 |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略營銷與組織體系一、戰(zhàn)略營銷的挑戰(zhàn)1. 宏觀變遷與動蕩：國際與時代2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國內(nèi)與行業(yè)3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、戰(zhàn)略營銷與組織研究1. 華為戰(zhàn)略營銷與組織研究2. 美的戰(zhàn)略營銷.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系 |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高效執(zhí)行力的文化內(nèi)涵一、高效執(zhí)行力，鋼鐵是怎樣煉成的——企業(yè)凝聚力與組織執(zhí)行力故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長城的二、影響執(zhí)行力的文化要素1. 物質(zhì)層對執(zhí)行力的影響比重2. 行.. |
| 量利而行——績效管理的實務(wù)技巧 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入一：為什么要重視和做好績效管理？引導(dǎo)案例：有多少“出師未捷”、“壯志難酬”？1. 績效的本質(zhì)探討2. 績效管理的主要作用導(dǎo)入二：績效管理體系如何構(gòu)建？1. 績效管理.. |
| 執(zhí)行系統(tǒng)落地策略 |
| 主講老師：周士杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：誰最需要學習【執(zhí)行系統(tǒng)落地策略】企業(yè)的核心競爭能力就是企業(yè)的組織執(zhí)行能力！真正強大的團隊都是可以被復(fù)制的團隊，而可以被復(fù)制的團隊都具備組織能力，組織能力是企業(yè)的核心競爭能力——俗稱企業(yè)的“根&rd.. |
| 危機管理與媒體溝通技巧 |
| 主講老師：劉宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一，什么是危機？1、中文是把危和機拆分開看，有危險和危難，也有機會和機遇。2、漢語曾經(jīng)是單字文化，有一字之師的傳統(tǒng)。二，有關(guān)危機的理論1、風險社會理論2、危機傳播理論三，危機的類型四，危機的周期五，媒體是.. |
| 金融行業(yè)視角下的高端商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：唐曉婷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、修養(yǎng)學識聽音辨，氣度威儀嘴眼肩——商務(wù)形象構(gòu)建五部曲二、佛靠金裝人靠衣，品質(zhì)還需細節(jié)厘——高品質(zhì)商務(wù)著裝三要點三、翩翩君子好淑女，體態(tài)威儀行千里——一秒.. |
| 當前經(jīng)濟背景下私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與方向 |
| 主講老師：程顯禮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、當前經(jīng)濟背景分析1、GPD長期趨勢分析2、利率市場化趨勢分析3、人民幣國際化趨勢分析4、個稅改革對私行客戶的影響5、資產(chǎn)新規(guī)只是金融風險防控的第二階段6、雙循環(huán)的背景和目的7、中美博弈時間線分析8、房.. |
| 低增長時代的增量戰(zhàn)略解碼 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介： 模塊 主要內(nèi)容 .. |
| 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理 |
| 主講老師：田偉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機械行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點現(xiàn)場互動：分組討論，分享各自工作中.. |
| 巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹 |
| 主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一章節(jié)：高效團隊建設(shè)與協(xié)作的四種方法角色認知高效工作法高效團隊協(xié)作高效團隊溝通第二章節(jié)：沙盤體驗第一部分：公司組建第二.. |
| 呼叫中心基層管理者管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益第一部分：呼叫中心基層管理者的角色定位與管理技能1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調(diào)補位的定位 .. |
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