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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中國區(qū)域經濟發(fā)展趨勢與產業(yè)方向
主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、區(qū)域經濟發(fā)展的宏觀背景(一)國際體系的緣起與變遷、當前國際經濟環(huán)境 (二)當前全國宏觀經濟形勢、國內重要宏觀經濟政策二、中國區(qū)域經濟未來主要發(fā)展趨勢(重點講解)(一)區(qū)域經濟發(fā)展差異:傳統(tǒng)性差異自然環(huán)境與資源稟賦..
和情緒做朋友
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 認識情緒1、 我的T桖衫(暖場及認識自己及他人特征)2、 什么是情緒3、 影響情緒的都有哪些因素4、 不良情緒給人帶來的影響二、 如何解決不良情緒1、 電影片段觀看與討論2、 選擇問題地圖的分析三、..
目標管理
主講老師:吳建民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內容(做什么)-確定實現(xiàn)目標的期限(到什么時候)-嚴格規(guī)定達到的標準(到何種程度)-選擇合適的實踐方法(用何種手段) ..
職場萬能溝通與表達法
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通基礎篇(一)溝通的起點——傾聽1.傾聽的重要性傾聽的5個層次如何專業(yè)去傾聽--創(chuàng)造情景共鳴有效傾聽的關鍵點2.如何反饋工作&..
工作任務分解與落實
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 目標與計劃一、 目標的理解與價值1. 計劃的來源是目標2. 什么是目標1) 目標的含義2) 目標與戰(zhàn)略的關系3. 為什么要有目標4. 組織目標與部門目標二、 目標與計劃制定1. 目標的設定與..
EPC工程總承包項目管理
主講老師:肖維   培訓天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017、《建設工程項目管理規(guī)范》GB-T50326-2017解讀及應用---(部委規(guī)范解讀)1. 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》《建設工程項目管理規(guī)范》修改起草過程中存在的..
EPC營銷管理
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分EPC總承包市場營銷策劃與效益管理實務(一)EPC總承包市場環(huán)境簡述;1、EPC總承包最新政策及未來發(fā)展趨勢;1、政府投資公建類項目EPC總承包市場環(huán)境解析;2、企業(yè)投資經營類項目EPC總承包市場環(huán)境解析3、..
工程公司商務談判
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一) 談判人員的素質要求:內容包括談判人員的個體素質、談判人員的群體構成、談判人員的管理。(二) 談判準備:包括環(huán)境因素分析、談判前的信息準備、談判目標與談判方案的制定。(三) 談判策略:講述高起點要求、拖延和休會、避實就虛、..
項目全過程情境演練(制造型企業(yè))
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?項目管理五大過程組和十大知識域3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:SUM公司手推車開發(fā)項目◇ 在制造..
2020 第一戰(zhàn)略:5G 下“直播+社群+電商” 私域流量運營實戰(zhàn)班
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 直播電商爆發(fā)三個背景及思維三個轉變1. 2020 年 12 大變化,每條都直擊人心,懂一個收益百倍2. 直播電商爆發(fā)的三個根源3. 直播電商所帶來的營銷體系重構4. AISAS 理論到 PERI 引領營銷江湖5..
成功從優(yōu)秀員工做起
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、平臺的力量有多大1、認知平臺的力量2、企業(yè)為我們職業(yè)生涯提供了平臺3、在平臺之上我們我們的角色有我們自己來決定第二章、 突破自我,改變習慣1、習慣,我們職業(yè)成長中無法突破的絆腳石2、突破原有的觀念,建立新..
政商政商客戶高層公關課程
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、新常態(tài)下政商客戶營銷的特點1、新常態(tài)下政府政商客戶營銷的特點2、新常態(tài)下企業(yè)政商客戶營銷的特點3、在反腐和去庫存背景下高層公關7大困境4、政商客戶營銷失敗原因分析5、政商客戶營銷的四大特征6、政商客戶營銷..
如何做好項目計劃
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項目?每組選出一個當..
軟件實施項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?軟件實施項目有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工作是項目?哪些工作不是項..
工程公司非人資人員的人力資源管理最佳實踐
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:工程公司基本架構和管理方式 工程公司基本架構 基本管理方式 核心團隊建立 思考:工程公司的核心競爭力是什么第二章:工程公司管理人員個性發(fā)展與通道..
場景化多維度溝通
主講老師:蔡錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:經典MBA溝通案例《史上最愚蠢的銀行》通過案例,為學員樹立起職場溝通的重要性和必要性的概念。讓學員通過討論發(fā)現(xiàn)這個案例中溝通失敗導致的巨大損失的原因。第一部分、管理者角色認知1、管理者工作的最終目的 2、管理者管理..
日式企業(yè)的班組管理
主講老師:任濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力資源管理的特點3.日本公司制度的特點4.制度/方式二、效率就是消除浪費1. 不良品浪費2. 生產過剩浪費3. 過程中的浪費 ..
(I-MTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓練
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程時間 課程大綱 單元提要 單 元 內 容第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午8:30-12:00 開訓篇 《學習心態(tài)塑造》 開訓儀式《組建學習團隊》 學習團隊的建立..
銀行信訪維穩(wěn)培訓
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 信訪群體性事件爆發(fā)原因和組織特點一、群體性事件慣常形式或手段1、游行上訪2、封門堵路3、張貼標語4、破壞財物5、發(fā)生傷亡6、媒體曝光二、群體性事件性質劃分1、一般性群體事件(1)指事態(tài)簡..
國內數(shù)字化轉型政策解讀
主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 近三年數(shù)字化轉型相關政策解讀《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》《建設高標準市場體系行動方案》《"十四五”大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《要素市場化配當綜合改革試點總體方案》《&ld..
 
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