管理技能內訓課
| 財務風險管控與審計要點 |
| 主講老師：陳梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務管控和審計核心思路1、 財務風險管控的知識架構2、 財務風險管控邏輯思路與切入點3、 數(shù)智時代的財務、審計環(huán)境4、 內部經濟責任審計二、審計內控測試 1、 財報數(shù)據(jù)、財務指標透視2、 財務風險導向審計.. |
| MTP-中高層管理者技能提升訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管理者的基本認識目的：管理者在日常工作中對“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認知不清晰、不明確，使管理者在.. |
| 職場非暴力溝通 |
| 主講老師：張良全 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、怎樣迅速識別暴力和非暴力溝通？ 1、暴力溝通過程概念、過程、豺狗語言2、非暴力溝通過程概念、過程、長頸鹿語言3、從暴力溝通到非暴力溝通轉變過程分類、心理溯源、心.. |
| SWOT分析法操作實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！一、認識SWOT分析法1、SWOT分析法產生的背景2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用1、為企業(yè)競爭分析找到突破口2、揚長避短，清晰定位3、整合資.. |
| 魚塘管理——四步做好VIP維護與轉介紹 |
| 主講老師：耿鑌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：終端VIP管理主要問題與應對1. 為什么客戶對你的一些服務很反感，更別提轉介紹了1）新零售時代顧客需求趨勢分析2）如何顛覆傳統(tǒng)的服務和營銷方式3）90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區(qū) 4）VIP服務&ld.. |
| 醫(yī)療器械區(qū)域市場運作技能 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一章：市場調研與布局一、醫(yī)療器械競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析.. |
| 如何激發(fā)新生代員工的內驅力 ---以新生代思維管理新生代 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：探索心智模式---知己知彼一、案例分析：面對90后不同的管理方式1. 管理中的問題本身并不是問題，你看問題的態(tài)度才是問題；企業(yè)中的問題本身并不復雜，復雜是因為站錯了位置。2. 投射實驗的啟示二、管理人員自問三個問.. |
| 從全球化博弈透視中國企業(yè)未來 |
| 主講老師：張慶安 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中美博弈爭奪世界經濟主導權一經濟增長中國一騎絕塵（一）世界GDP走勢萎靡（二）全球貿易低迷（三）直接投資異化（四）通縮通脹分化并存二全球經濟低迷惡果（一）失業(yè)率居高不下，民.. |
| 積極思維 |
| 主講老師：常穎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：積極思維的全面認知成人的思維方式課堂活動：圖片辨識思維框的概念什么是思維案例分析：外星人來臨 關于知行合一何為積極？.. |
| 阿里六個盒子組織診斷——培訓團隊破局篇 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？1.六個盒子的定義？2.六個盒子的模型及價值？二、針對培訓團隊使用六個盒子的場景及收益？1.人群：培訓團隊——找到培訓方向1)使用場景及收益與價值A.場景一：不知要開展.. |
| 新晉管理者能力提升——訓練營 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：自我認知篇一、我是誰？從員工到管理者該如轉換思想？1.失敗領導者的特征？2.領導者5種權力類型硬權利合法權利獎賞權利強制權利.. |
| 企業(yè)年底關賬之風險防范與稅收籌劃 |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、最新政策解析1、案例解析：關賬前，看看自己企業(yè)是否符合小微企業(yè)的標準？資產總額、從業(yè)人數(shù)、年度應納稅所得額略超的情況下，如何籌劃？2、案例解析：企業(yè)如何選擇納稅期限？差額征收的小規(guī)模納稅人，銷售額如何確定？ 3、案例：增.. |
| 后疫情時代的企業(yè)規(guī)劃與經營破局之道 |
| 主講老師：曾經 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從長周期看全球經濟走向與產業(yè)機會1、波浪理論與經濟發(fā)展周期及走向分析2、十四五規(guī)劃及2035遠景目標的核心內容解析3、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的機會與挑戰(zhàn)二、后疫情時代下的企業(yè)規(guī)劃與經營破局之道.. |
| 華為干部管理 |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管理的核心命題：激活人！華為干部的使命與責任對高層、中層、基層的差異化訴求華為公司對干部的要求華為干部選拔標準華為公司干部的標準1：核心價值觀華為公司干部的標準2：品德與作風華為公司干部的標準3：績效華為.. |
| 高效會議管理 |
| 主講老師：梁良 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 會議基本認識一、會議：領導者實施領導的重要工具 1、序言 2、會議的真諦： 3、會議的種類： 4、會議的目的： 5、會議的功能： 6、開會的表現(xiàn)： 二、進行會議管理的必要性與重要性 1、縮短.. |
| 微力無限——企業(yè)微課設計與開發(fā) |
| 主講老師：楊素珍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知微課1、微課的定義與分類（1）微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別（2）微課定義（3）微課分類（4）各種類型優(yōu)秀微課觀摩2、微課的應用與價值（1）微課在企業(yè)中的應用領域（2）微課的價值3、好微課的標準（1.. |
| 產業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：產業(yè)投資基金發(fā)展環(huán)境分析1、利率市場化與金融防風險對金融機構參與產業(yè)基金的影響2、跨境金融發(fā)展對金融機構參與產業(yè)基金的潛在影響3、針對地方政府的87號文對金融機構參與產業(yè)基金的影響4、證監(jiān)會加強監(jiān)管造成金融機構.. |
| 改善的基礎——一線主管向5S管理要效率 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：5S推行的目的與意義1. 5S是企業(yè)管理的基礎工程2. 5S的三大支柱3. 你見過這種現(xiàn)象嗎？4. 5S改善對象及目標第二講：5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識1. 工作太忙，沒時間做2. 我們公司已做過 .. |
| 新形勢下銀行業(yè)金融機構亂象整治 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下金融監(jiān)管新特征一、兩會關于金融風險防范精神解讀1.兩會當中關于金融風險防范制定怎樣的政策方向與基調2.兩會關于金融監(jiān)管有哪些具體要求二、十九大后金融監(jiān)管新特征1、創(chuàng)氛圍（注重營造風險監(jiān)管文化氛圍） .. |
| 產品價格管理課程教學大綱 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：產品價格及政策的制定一、產品價格的重要性及認知1.價格的本質是什么？2.價格在4P中的重要位置1)產品價格與渠道2)產品價格與品牌3)產品價格與銷量4)產品價格與利潤5)產品價格與規(guī)模6)產.. |
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