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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
中國(guó)共同富裕國(guó)策詳解——政策、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)內(nèi)外宏觀熱點(diǎn)解讀與共同富裕政策大背景1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng)1.1.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo):什么是..
數(shù)據(jù)分析駕駛艙
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)4、數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象5、與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中臺(tái)1、獲取數(shù)據(jù)的成本2、獲取數(shù)據(jù)的方式3、數(shù)據(jù)存..
筑牢最后一道安全屏障 ——企業(yè)如何做好應(yīng)急管理
主講老師:袁航   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:應(yīng)急管理的前世今生一、應(yīng)急管理相關(guān)法律責(zé)任1. 應(yīng)急管理涉及的刑事犯罪(結(jié)合相關(guān)案例講述,實(shí)操練習(xí))2. 事故入刑“地板紅線(xiàn)”解讀(視頻案例)3. 應(yīng)急管理涉及的違法行為(列清單)二、..
基藤長(zhǎng)青——金牌班組長(zhǎng)
主講老師:張世軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):1. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭(明確培訓(xùn)意義)2. 學(xué)習(xí)小組組建(小組文化展示)第一單元 明道取勢(shì)——角色認(rèn)知與定位第一講:管理認(rèn)知1. 新時(shí)期班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2. 管理的概念(34..
新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
主講老師:錢(qián)棟玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價(jià)值1、六種新常態(tài)2、六種新常態(tài)帶來(lái)的商業(yè)環(huán)境的改變3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關(guān)系4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新(案例)5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)1、企業(yè)發(fā)展的階段性的經(jīng)營(yíng)理論2、..
共享員工
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)共享經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新2、疫情之后,經(jīng)營(yíng)環(huán)境將發(fā)生哪些變化3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機(jī)遇?4、在疫情面前,企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)?5、企業(yè)共享經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)6、云服務(wù)是共享經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施案例:..
學(xué)會(huì)分錢(qián),解放老板
主講老師:郝軍龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、工作坊簡(jiǎn)介和效益分析(一)工作坊簡(jiǎn)介管理的目的,是要最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)股東、客戶(hù)、員工的共贏局面。調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,就是在工作中,給予員工想要的東西!員工為什么工作呢?郝老師在幫助..
中層經(jīng)理核心管理技能(MTP)
主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結(jié)構(gòu)第一部分、主管的角色定位案例研討:銷(xiāo)售骨干離職,經(jīng)理應(yīng)該做些什么?A、主管的角色定位1.管理的定義2.企業(yè)的目標(biāo)和贏利模式3.管理理論的發(fā)展B、主管..
—— 三步成功談判的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:前期布局談判準(zhǔn)備之重先給還是先拿?先開(kāi)還是后開(kāi)?高開(kāi)還是低開(kāi)?最高價(jià)最低價(jià)?還條件的策略᠑..
當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇(高管版)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇(高管版)模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶(hù)方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 ..
MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:周文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者角色認(rèn)知與心智修煉一、新時(shí)代背景下的企業(yè)管理發(fā)展1. 管理的定義2. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下組織結(jié)構(gòu)的變化3. 新管理者的變化4. 管理理論的發(fā)展—以變對(duì)變二、中層經(jīng)理的角色定位1. 中層經(jīng)理..
銀行廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
主講老師:袁玥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、現(xiàn)場(chǎng)管理者素質(zhì)技能要求1.職業(yè)形象塑造2.溝通、激勵(lì)能力3.形體語(yǔ)言表達(dá)技巧4.服務(wù)用語(yǔ)技巧 5.豐富的專(zhuān)業(yè)技能6.時(shí)間管理技巧7.溝通方式和技巧▲案例分享:清除雜草的運(yùn)動(dòng)模塊二、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管..
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)(2天)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)(2天)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果,訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與..
房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)與評(píng)估
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的作用與意義1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)1.2項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的目的與作用1.3項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的意義2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)流程與結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的流程2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理2.1.2項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù)..
疫情下的心理健康維護(hù)技巧
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:疫情影響下常見(jiàn)的心理應(yīng)激反應(yīng)一、什么是心理應(yīng)激?二、心理應(yīng)激反應(yīng)的三個(gè)階段三、心理應(yīng)激反應(yīng)的自我判斷四、疫情引發(fā)的心理危機(jī)危機(jī)五、引發(fā)心理危機(jī)的深層原因(內(nèi)因和外因)第二章:疫情應(yīng)激狀態(tài)下心理應(yīng)對(duì)的方法 ..
沒(méi)有賣(mài)不掉 只有不會(huì)賣(mài)
主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、沒(méi)有找不到需求的市場(chǎng),只有標(biāo)錯(cuò)標(biāo)簽的商品一、思路決定銷(xiāo)路:把梳子賣(mài)給方丈二、客戶(hù)的差異性心理:像賣(mài)日用品一樣賣(mài)感快貼三、幸運(yùn)是怎么來(lái)的:你若會(huì)把握,成交就在哪里四、“錨錠”原理:找對(duì)人,做..
職業(yè)溝通力與向上管理
主講老師:趙明會(huì)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)溝通1.認(rèn)識(shí)溝通1)溝通的概念2)溝通的過(guò)程3)溝通的內(nèi)涵第二單元:打動(dòng)人心的積極表達(dá)1.為什么要積極表達(dá)1)喬哈里之窗與人際溝通理論2.如何做到積極表達(dá)1)區(qū)分事實(shí)與情感2)圍繞目..
新形勢(shì)下基層黨務(wù)干部溝通技巧
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、樹(shù)立基層黨務(wù)工作新理念1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話(huà)、結(jié)對(duì)子等3、技巧在何處:加動(dòng)力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾4、思想工作潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲:沖突..
班組長(zhǎng)管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【引言】李班長(zhǎng)的一天為什么這么忙?第一講:班組概述1.何謂放組?何謂班組管理?2.班組發(fā)展史3.班組的地位和使命4.基層主管的角色認(rèn)知2.1我是誰(shuí)2.2我做什么2.3我能做什么2.4我該怎么做5...
小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗(yàn)與驗(yàn)證
主講老師:游智彬   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:決戰(zhàn)零售大金融 小微企業(yè)風(fēng)控技術(shù)大揭密課程名稱(chēng): 《小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗(yàn)與驗(yàn)證》主講: 游智彬 老師 6課時(shí)課程簡(jiǎn)介小微企業(yè)是未來(lái)金融發(fā)展的富礦,中國(guó)內(nèi)地目前擁有接近8000萬(wàn)家小微企業(yè)。如何運(yùn)用..
 
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