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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 人生加速器時間管理沙盤模擬 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 認(rèn)識時間管理1. 何謂時間管理2. 時間管理的核心3、時間管理的邏輯二、時間管理的原則和管理方式1.時間管理第一原則：要事第一2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略3.時間管理的排序分析4.時間管理第.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時代的特征-層級化-企業(yè)是個大機器-行業(yè)細(xì)分（批量化、體制化、邊界化）-物質(zhì)極度多，精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征-平等（知識、信息）-大數(shù)據(jù)-個性化訴求-去邊.. |
| 經(jīng)典課程從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：打造應(yīng)對VUCA時代的敏捷團隊第一單元：從技術(shù)走向管理：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和職能定位（1.5H）1、從技術(shù)走向管理的困惑：個人貢獻(xiàn)者和團隊管理者的能力與角色差異？討論：技術(shù)人員的一般特質(zhì)是什么？管理人員的一般特質(zhì)是什么？.. |
| 言行天下——高效演講技巧 |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高效演講基礎(chǔ)一、不為你所知的演講價值二、演講離你有多遠(yuǎn)三、演講定義與本質(zhì)四、成功演講的前提1. 充足準(zhǔn)備2. 經(jīng)常練習(xí)3. 持續(xù)學(xué)習(xí)案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之.. |
| 知人知心的溝通技巧 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通概述1． 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述1)溝通的概念2)高效溝通的特點•要素1 目標(biāo)：.. |
| 基于價值共創(chuàng)的成長性團隊動力劇場 （沉浸式工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、場景化演練：來自團隊管理和跨團隊協(xié)作中的障礙——突破五只“攔路虎”2、場景化演練：矛盾的存在與牽引a、你部門認(rèn)為的重點，卻不是其他部門認(rèn)可的重點b、你部門認(rèn)為的目標(biāo)，卻不是.. |
| 目標(biāo)管理和過程管控 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構(gòu)“經(jīng)營體”支行長不是機械傳遞任務(wù)，而要主動理解和規(guī)劃布局基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同思考支行戰(zhàn)略定位、主力客群、產(chǎn)品商.. |
| 客群經(jīng)營增業(yè)績，優(yōu)化考核促產(chǎn)能 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一、客群經(jīng)營是銀行分支行永恒的第一指標(biāo)1.銀行的核心競爭力，第一是客戶，第二是隊伍2.基于總行思想，針對本行實際，確定分支行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略3.研究鎖定目標(biāo)客群，精耕細(xì)作存量客戶4.存量不足的外拓新增主要從四個方面展開.. |
| OD組織發(fā)展與組織設(shè)計方略 |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1st Day模塊一、百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導(dǎo)入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式（1）直線型（2）直線職能型.. |
| 高效執(zhí)行，使命必達(dá) |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、是什么影響了執(zhí)行力（透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出影響執(zhí)行力的個體因素）互動：你為自己的執(zhí)行力打幾分1、什么是執(zhí)行力2、軍隊的執(zhí)行文化與軍人服從意識3、企業(yè)的“佛系”現(xiàn)象4、員工執(zhí)行力不強&ldqu.. |
| 2021年經(jīng)濟形勢與政策重點展望 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2020年重點經(jīng)濟事件盤點及分析1.1 美聯(lián)儲貨幣政策對中國的傳導(dǎo)1.1.1什么是無底線量化寬松1.1.2美國股市四次熔斷的邏輯1.1.3 會發(fā)生金融危機嗎：美國次貸危機與亞洲金融危機的深層邏輯1.2 中美經(jīng)貿(mào)摩.. |
| 營銷創(chuàng)新 ——經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的營銷思維突破 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的營銷創(chuàng)新1. 營銷創(chuàng)新的意義2. 企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型3. 轉(zhuǎn)型期為營銷帶來的挑戰(zhàn)和機遇4. 重振企業(yè)家精神在推平的世界，如何取得市場先機全腦時代的營銷思維主題二：構(gòu)建營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)思維1... |
| 讓下屬玩命干——中層管理者的授權(quán)與激勵 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要授權(quán)1.領(lǐng)導(dǎo)要時間2.下屬要成長3.企業(yè)要發(fā)展4.授權(quán)測試二、什么是授權(quán)1.授權(quán)不是工作分配2.授權(quán)不是放權(quán)3.授權(quán)不是做保姆4.授權(quán)不是更辛苦授權(quán)的誤區(qū)自測三、如何實施授權(quán)1.. |
| 打造職場高情商 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我是否知道我是誰？1.形象條件1）美顏相機下的自己目標(biāo)構(gòu)建法（你想成為誰---完美畫像的照片-馬云、王熙鳳、關(guān)曉彤等等）2）原相機下的自己差距共識法（你的樣子，傻根、如花、失敗者等.. |
| 擁抱不確定，尋找新轉(zhuǎn)機 企業(yè)導(dǎo)入OKR實用培訓(xùn) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是OKR目標(biāo)1.OKR目標(biāo)、指一套有系統(tǒng)、有計劃，并加以執(zhí)行的目標(biāo)管理方法。2．是每個成員為確保達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，所做的關(guān)鍵結(jié)果分析與行動實施。二、OKR目標(biāo)的意義1．尊重員工及小組設(shè)定目標(biāo)和具體行動的自發(fā)性，充分發(fā).. |
| 關(guān)鍵人才的保留與激勵 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：本課程圍繞公司核心人才的管理，特別是保留與激勵兩大維度，提供前瞻理念和實效方法，目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團隊，從而推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。²課程形式：專家講解、案例討論、實操訓(xùn)練 .. |
| HRBP引領(lǐng)和推動組織變革 |
| 主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進(jìn)一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式1.行政式：人事管理2.專業(yè)式：六大模塊3.服務(wù)式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開發(fā)二、人力資源管理者角色與勝任力模型進(jìn)化1.HR新舊角.. |
| 卓越支行長：管理能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端：組織八大內(nèi)傷2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建：五大基本要素4.意識梳理：六大執(zhí)行法則5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論二、團隊建設(shè)：管理能力提升的根基1.愿景描繪.. |
| 新零售環(huán)境下經(jīng)銷商應(yīng)對之道 |
| 主講老師：張方金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代經(jīng)銷商面臨的機遇與挑戰(zhàn)一、看清楚趨勢才有未來（新零售時代已經(jīng)到來）1. 后疫情時代經(jīng)濟的影響2. 行業(yè)發(fā)展趨勢與展望3. 新零售環(huán)境下門店的變化二、消費者變了（Z世代的崛起）1. 消費觀念2.. |
| 從HR到CEO |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)時代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人1、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的特點和變化2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新3、HR在互聯(lián)網(wǎng)時代的角色轉(zhuǎn)變及新常態(tài)對HR的要求4、為什么HR總監(jiān)可以接CEO的班？二、新常態(tài)下HR.. |
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