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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
管理者成功自我管理的七大工具與方法
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)論:重新認(rèn)識(shí)自己■主管真正的職責(zé)是什么■主管的困擾與部屬的真心話單元一:要事第一——時(shí)間管理的秘訣工具1:用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間工具2:..
OFFICE高效辦公 ——WORD/PPT/EXCEL技能提升(一天)
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:辦公文教 
課程簡介:第一部分 WORD商務(wù)排版 (1.5小時(shí))(一)開胃小菜——這些技巧你要懂長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞,只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容文檔格式混亂不要急,小圖標(biāo)快..
做自己的生涯教練——IDP個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
主講老師:王振   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:小組破冰:歐卡(OH卡)小組活動(dòng)“很高興認(rèn)識(shí)你”第一講:定位問題,找到發(fā)展重點(diǎn)一、生涯如旅程——職業(yè)生涯發(fā)展四階段1. IDP準(zhǔn)備期——選定職業(yè)發(fā)展方向..
企業(yè)數(shù)字化與信息化建設(shè)管理
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信息化與數(shù)字化1、信息化的發(fā)展路徑2、信息化變革核心驅(qū)動(dòng)力3、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì)4、信息化與數(shù)字化的區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系5、企業(yè)信息化與數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀、難點(diǎn)6、數(shù)字化發(fā)展過程,電信運(yùn)營商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)案例:二..
公眾表達(dá)與演講技巧 之三 即興演說
主講老師:王志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 會(huì)議發(fā)言 站起能說 一、參加會(huì)議,運(yùn)用“紫羅蘭”表達(dá)法。站起來就能說,即講話周到又觀點(diǎn)鮮明,能夠引起共鳴。1、會(huì)議發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)征求意見時(shí),遇到兩難問題掌握客觀表達(dá)的“紫羅蘭&rdquo..
新時(shí)代的績效與薪酬管理
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新時(shí)代下績效薪酬管理的認(rèn)知(一)順勢(shì)而為,固守本源,扎實(shí)做好新時(shí)代下績效薪酬管理工作。(二)企業(yè)經(jīng)營是價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的過程。二、價(jià)值創(chuàng)造——績效管理(一)案例&方法:績效管理的多..
魅力演講提升訓(xùn)練營
主講老師:羅曉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天課程安排第一部分 演講內(nèi)容【培訓(xùn)目標(biāo)】了解演講的基本常識(shí)了解優(yōu)秀演講的要素掌握演講的基本技巧【訓(xùn)練成果】一段1分鐘自我介紹᠋..
精準(zhǔn)表達(dá)實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章【溝通的起點(diǎn)是傾聽】一、結(jié)構(gòu)化傾聽:怎樣聽懂對(duì)方的真實(shí)意圖傾聽是一切溝通的起點(diǎn),借助有傾聽獲取正確的信息,溝通才能有效進(jìn)行下去。二、三步確認(rèn)法:怎樣讓對(duì)方相信我聽懂了避免因理解錯(cuò)誤而造成的誤解和低效,有效確認(rèn)贏得信..
服務(wù)意識(shí)與技能提升課程
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:導(dǎo)入篇——現(xiàn)代服務(wù)理念(一)《成都營商環(huán)境4.0》解讀1.聚焦五大維度2.新時(shí)代新要求(二)VUCA經(jīng)濟(jì)時(shí)代的2大特點(diǎn)1.差異化特征由小變大2.商家的獲利能力由低變高(三)VU..
教練式TTT大綱初級(jí)班三天
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天上午內(nèi)容導(dǎo)論知自知彼—TTT基礎(chǔ)知識(shí) 一、培訓(xùn)的一個(gè)中心二、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)課程的專家,培訓(xùn)的教練三、培訓(xùn)師的三種角色1.編–課程設(shè)計(jì)..
海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 文化力——海爾企業(yè)文化與戰(zhàn)略創(chuàng)新海爾現(xiàn)狀概述海爾企業(yè)文化定義海爾創(chuàng)新的三原則海爾創(chuàng)新三路徑海爾創(chuàng)新六體..
品管圈QCC活動(dòng)和管理實(shí)務(wù)
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、QCC基本知識(shí)介紹1.QCC的起源2.質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義二、QCC活動(dòng)的特征與組織架構(gòu)建立1.通過實(shí)際案例分享,了解QCC的特征與作用2.如何組建QC小組3.搭建QCC持續(xù)改善組織架..
凝聚人心—團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
主講老師:張振興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、凝聚力的認(rèn)知——自我認(rèn)知1、分析普通團(tuán)隊(duì)與凝聚力團(tuán)隊(duì)區(qū)別2、了解凝聚力團(tuán)隊(duì)具備的行為特征3、打造卓越凝聚力團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)與前提4、卓越凝聚力團(tuán)隊(duì)的職業(yè)境界——結(jié)果與價(jià)值A(chǔ)..
稅則號(hào)歸類
主講老師:杜秋娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS)1、《協(xié)調(diào)制度》在中國的應(yīng)用2、《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國子目注釋的調(diào)整4、注釋在歸類爭端中的合理運(yùn)用5、2016 年《稅則》調(diào)整與應(yīng)對(duì)6、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸..
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享
主講老師:許愿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引子(含案例)第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成立階段的稅務(wù)籌劃一、選擇公司制性質(zhì)企業(yè)還是選擇非公司制二、選擇成立子公司還是選擇成立分公司三、公司注冊(cè)國家扶持地或投資國家扶持項(xiàng)目四、如何規(guī)劃享受互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)惠政策的起始年度第..
企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:締造企業(yè)文化創(chuàng)新模型---“構(gòu)建企業(yè)文化核心體系”1.為什么世界500強(qiáng)的大公司,10年后有1/3的企業(yè)銷聲匿跡?2.卓越企業(yè)八個(gè)特征是什么?3.長壽型的公司九個(gè)維度又是什么?4.為..
企業(yè)資本運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)演練課程綱要
主講老師:楊艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【資本運(yùn)作之企業(yè)私募融資】一、融資前必備的思維和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)案例:舉淺顯易懂的案例幫助創(chuàng)始人理解課程內(nèi)容互動(dòng)研討:對(duì)于融資前的思維和規(guī)劃是否清晰?二、選擇最適合你企業(yè)的融資工具經(jīng)驗(yàn)案例:過程中穿插通俗易懂的案例便于創(chuàng)始人理解..
企業(yè)微課的設(shè)計(jì)與結(jié)果呈現(xiàn) ——XX企業(yè)微課培訓(xùn)師培養(yǎng)及首屆微課大賽
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:了解微課并重視微課的意義和價(jià)值一、認(rèn)識(shí)微課1.討論自己接觸過的哪些內(nèi)容可以算是微課2.優(yōu)秀微課賞析3. 微課的特點(diǎn)及展現(xiàn)形式4. 微課與線下培訓(xùn)的區(qū)別5. 微課的優(yōu)勢(shì)二、微課的價(jià)值體現(xiàn)1..
管理者七項(xiàng)修煉
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:修煉一:目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行什么是目標(biāo)管理,目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系為什么要首先確立目標(biāo)確立目標(biāo)的原則是什么確立目標(biāo)的依據(jù)是什么確立目標(biāo)的..
黔西南“小CEO”模式強(qiáng)化賦能訓(xùn)練營課綱
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí)(1課時(shí)=20分鐘)第一天 “小CEO”模式下支局長管理能力解讀 小CEO——管理者的自我定位 2優(yōu)秀支局長的六力模型 1“小CEO&rd..
 
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