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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 大客戶的開發(fā)1.客戶信息如何來？2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀 4.考察市場(chǎng)的五勤系 5.我為什么找不到客戶 6.尋找客戶的方法有哪些？7.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)8.客戶開發(fā)的十大誤.. |
| 從票據(jù)規(guī)范透視企業(yè)財(cái)務(wù)管理與涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：鄒枋鑾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、最新稅收政策解讀（一）近年來稅收政策改革概述（二）征管環(huán)境變化及分析（三）疫情下普惠性政策重點(diǎn)梳理二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制要點(diǎn)（一）企業(yè)整體管控要求三證融合，互相印證法律憑證&.. |
| 稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）稅收籌劃的誤區(qū)（二）對(duì)稅收籌劃的理解（三）稅收籌劃的訣竅（四）稅收籌劃都籌劃哪些稅（五）稅收籌劃的主要方式①巧設(shè)公司主體進(jìn)行稅收籌劃②合同簽訂階段的稅收籌劃③經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié).. |
| 新形勢(shì)下國(guó)企思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變 （半天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析什么是政治國(guó)企為什么欠缺活力請(qǐng)列舉最近的熱門話題請(qǐng)介紹一下您最近了解的最新觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道請(qǐng)描述一.. |
| 高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 會(huì)議的策劃1. 成本評(píng)估2. 可行性和必要性評(píng)估3. 常見的會(huì)議形式及分類4. 明確會(huì)議的目標(biāo)和訴求5. 明確會(huì)議規(guī)范（職責(zé)）第二講 會(huì)議組織1. 確定會(huì)議的原則2. 會(huì)前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會(huì).. |
| 打造優(yōu)秀中層管理者 |
| 主講老師：劉宣德 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)論1.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力不是因?yàn)槭裁炊级?，而往往是有勇氣提出關(guān)鍵問題2.管理者的苦惱二、管理者角色認(rèn)知1.什么是卓有成效的管理者2.管理者思維下的角色轉(zhuǎn)換1)中層管理者的角色定位2）案例討論3.從管理自我.. |
| 保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑2、后疫情，對(duì)保險(xiǎn)的影響3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的保險(xiǎn)業(yè)供給側(cè)改革浪潮“攪局”的新技術(shù)人口結(jié).. |
| 輸配電線路的防雷管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：雷擊產(chǎn)生的原因分析及對(duì)線路的危害一、雷擊產(chǎn)生的原因分析二、雷擊對(duì)線路的危害三、電力行業(yè)防雷的有關(guān)規(guī)定第二節(jié)：線路防雷綜合防治措施一、裝設(shè)避雷線及降低接地電阻二、采用中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地三、增加耦合底線.. |
| 精細(xì)化管理思維體系 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異中華民族有著不甚求精的習(xí)慣（柏楊）古老的農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)管理造成的影響 精細(xì)化管.. |
| 打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：在眾多企業(yè)實(shí)踐成功的--鐵三角文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來組織讓流程順起來機(jī)制讓績(jī)效飛起來第一篇：文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來【本章目標(biāo)】1.企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》，就是憲法，是根本.. |
| MTP-DE管理者團(tuán)隊(duì)凝聚力打造之九項(xiàng)精進(jìn) |
| 主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引導(dǎo)教學(xué)：潛龍騰淵 乳虎嘯谷 彼岸花開 管理自來互動(dòng)討論：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？第一篇：精英管理者的價(jià)值成長(zhǎng)第一講：精英管理者的角色重塑一、管理者的價(jià)值定位1. 經(jīng)營(yíng)視角下的管理者價(jià)值2. 管理者的商業(yè).. |
| 大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策略提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系構(gòu)建一、大賣場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)在營(yíng)銷組織體系中的位置1、企業(yè)營(yíng)銷組織體系設(shè)置2、KA部在架構(gòu)中的位置二、大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系構(gòu)建1、KA部的設(shè)置2、KA部及相關(guān)崗位職責(zé)三、大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系團(tuán)隊(duì)搭建.. |
| 組織級(jí)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理的發(fā)展 傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理階段現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 講解 30分鐘第2章項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目.. |
| 6S 推行實(shí)務(wù) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 6S 概述− 6S 的起源− 6S 的含義− 推行 6S 的作用− 6S 與其他管理的關(guān)系− 6S 活動(dòng)的推行層次− .. |
| 服務(wù)傳遞溫度，禮儀提升績(jī)效 |
| 主講老師：蘇丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：服務(wù)角色的認(rèn)知——服務(wù)之態(tài)，來自客戶的心聲小組破冰，游戲互動(dòng)1.一個(gè)共創(chuàng)的劇本2.劇本的編劇、導(dǎo)演和演員在哪里？3.來自客戶的心聲1）中國(guó)人民年均收入GDP 的啟示2）中國(guó)人民的消.. |
| 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)使命管理與賦能提升 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的使命價(jià)值觀管理一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心1、1 領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性：——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程——領(lǐng)導(dǎo)者思想決定行為，行為決定結(jié)果&md.. |
| 管理者能力提升的八項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)3、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)人的企業(yè)治理文化5、案例分享（中國(guó)企業(yè)員工的職業(yè)化）6、企業(yè)管理的四.. |
| 進(jìn)度計(jì)劃和成本控制 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：基本背景項(xiàng)目管理生命周三重限制計(jì)劃工具項(xiàng)目需求工作分解結(jié)構(gòu)資源配置與估算使用估算結(jié)果來進(jìn)行進(jìn)度和成本控制&#.. |
| 管理者教練技術(shù) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者角色認(rèn)知1. 明確管理者的角色2. 厘清教練型管理者的使命3. 理解教練式溝通的價(jià)值4. 掌握教練式溝通的三項(xiàng)原則 • 管理者的角色5. 教練的定義1）傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別.. |
| 商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與中小民企轉(zhuǎn)型升級(jí)難題1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和走勢(shì)分析及新商業(yè)形態(tài)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的影響2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的三大難題二、技術(shù)革命與社會(huì)變革所帶來的危機(jī)與機(jī)遇1、看清歷史規(guī)律（1）.. |
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