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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
員工入職、在職、離職管理風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:?jiǎn)T工入職、離職管理的意義1. 員工入職、離職管理在員工關(guān)系管理中的地位;2. 員工入職、離職階段引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型介紹;3. 不同企業(yè)對(duì)員工入職、離職態(tài)度的不同分析;4. 員工入職、離職方式不同導(dǎo)致對(duì)企業(yè)影響的..
境外用工與外籍員工的管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、外籍員工在華工作的基本政策介紹;二、國外勞務(wù)用工的基本政策介紹;三、近年來境外用工、外籍員工管理中常見問題分析;四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式?其個(gè)稅如何繳納?五、境外用工可以采用哪幾種方式,每種方式法律法規(guī)..
離職預(yù)判管理
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 員工離職動(dòng)因分析主觀原因分析個(gè)人原因性格原因家庭原因案例分享客觀原因分析企業(yè)戰(zhàn)略與文化..
精兵強(qiáng)將:搭建關(guān)鍵人才梯隊(duì)
主講老師:蘇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:故事導(dǎo)入:為什么企業(yè)人才青黃不接了?第一講:立足根本——人才梯隊(duì)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)一、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略搭建人才梯隊(duì)1. 如何讀懂企業(yè)戰(zhàn)略2. 人才與戰(zhàn)略思考的邏輯(人才戰(zhàn)略-關(guān)鍵人才-商業(yè)目標(biāo))3. ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:講師團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理的定位1、什么是人力資源管理2、人力資源管理的內(nèi)容3、人力資源管理的誤區(qū)4、如何推動(dòng)人力資源管理5、人力資源管理的責(zé)任與分工6、直線經(jīng)理人力資源管理的職責(zé)與角色認(rèn)知 二、工作分析與績(jī)效管理..
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用4.0 (一天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)導(dǎo)入為什么同樣的話從不同的人嘴里講出來效果不一樣?為什么同樣的兩句話說的次序不同效果大不一樣?為什么我們會(huì)對(duì)別人有偏見而無視他的優(yōu)缺點(diǎn)?..
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、招聘之難、面試之惑!招聘為什么難?為什么總是“合適的人”很少?面試“一面之交”,如何定奪?二、面試的類型1、 結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、 單獨(dú)..
人力資源成本分析與管控
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 建立人力資源管理盈利思維1. 關(guān)于HRM的那些“收益”2. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)3. 人力資源質(zhì)量支撐企業(yè)效益第二講 人力資源成本分析的目標(biāo)定位1. 如何建立人力成本結(jié)構(gòu)..
移動(dòng)網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):薪酬分配原理:切分蛋糕點(diǎn)評(píng):蛋糕多大?怎么區(qū)分化?一、網(wǎng)格化薪酬獎(jiǎng)金分配原則1、 以結(jié)果為主2、 以過程為輔 研討:結(jié)果與過程的關(guān)系二、網(wǎng)格化工作指導(dǎo)任務(wù)職責(zé)區(qū)分3-2-31、 3:..
高效面試技巧 ——掌握快速識(shí)人、用人的方法與技巧
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、開場(chǎng)互動(dòng):面試初體驗(yàn)【互動(dòng)研討】招聘面試中的困惑收集二、理解招聘需求——組織要什么樣的人?1.招聘在人力管理中的位置2.識(shí)人標(biāo)準(zhǔn):人崗匹配的模型【應(yīng)用工具】人崗匹配的關(guān)鍵維度3.不同視..
你的樣子-人才畫像DRAW模型應(yīng)用
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 課程導(dǎo)入1、 講師簡(jiǎn)介2、 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)3、 每組組長(zhǎng)選拔4、 培訓(xùn)積分規(guī)則及獎(jiǎng)懲規(guī)則二、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)對(duì)于用人的需求1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)國內(nèi)企業(yè)提出的三點(diǎn)挑戰(zhàn)2、企業(yè)對(duì)于人才的期待:三高一低 ..
與日俱新—基于人力資源數(shù)據(jù)分析的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:理念方法篇導(dǎo)入:認(rèn)知人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展1. 人力資源信息化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化的關(guān)系2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)發(fā)展階段二、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值1. 人力資源數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策2..
面試官16節(jié)實(shí)戰(zhàn)賦能課 ——基于投射+C的精準(zhǔn)面試
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引子:從2則小故事說起,討論自己目前面試方法,談?wù)劽嬖嚫惺艿谝还?jié) 面試知識(shí)1.中國古代面試(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側(cè)重點(diǎn)分享故事:曾國藩面試2.國外面試技術(shù)(1)STAR/情景/壓力(2)側(cè)重點(diǎn)分..
非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 人力資源管理概述一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的主要內(nèi)容及發(fā)展趨勢(shì)第二章 招聘與選拔體系(略講,重點(diǎn)講勝任力的設(shè)計(jì))一、 招聘、選拔的標(biāo)準(zhǔn)1. 與企業(yè)相匹配2. 與崗位相匹配 ..
完善自我,知己解彼 ——知人善用的DISC
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、我為什么看不懂你——因?yàn)槲覀儊碜圆煌澜?、案例:男人來自火星,女人來自金星2、實(shí)操:一份九宮格的描述3、案例:一支牙膏引發(fā)的……4、講解:性格與個(gè)性5、講解:..
華為人力資源管理深度解析
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么需要向華為學(xué)習(xí)1、華為的價(jià)值2、華為的成功之道3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 第二部分:華為的人力資源體系解析1、人力資源管理的理論基礎(chǔ)2、華為人力資源管理體系3、華為人力資源管理體系的變革 ..
招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:專題一、招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)1、如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視?2、常見錄用條件及向員工明確錄用條件的時(shí)機(jī)?3、企業(yè)發(fā)出OFFER后未履約的應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?4、發(fā)放OFFER的注意事項(xiàng)有哪些?專題二、入職管理與入職審查 ..
戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:人力資源發(fā)展概述1、人力資源管理概述(1)概念解讀(2)常規(guī)人力資源管理的職能2、人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(1)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)人力資源管理的重大影響(2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)人力資源管理的沖擊3、戰(zhàn)略性..
人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:(視頻)一、人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)1、人才培養(yǎng)成為人力資源管理重心2、人才培養(yǎng)目標(biāo)是人才職業(yè)能力的培養(yǎng)與提升3、人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)——職業(yè)能力體系架構(gòu)與模型4、人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)機(jī)制最終目標(biāo)是..
金牌面試官的精準(zhǔn)面試
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人才面試過程中有哪些難題?第一講:建立選拔的標(biāo)準(zhǔn)一、面試前的思考1. 面試前認(rèn)真思考三個(gè)問題(梳理面試的本質(zhì))1)為什么要面試?2)面試要問哪幾類問題?3)面試的核心是什么?2. 拿到簡(jiǎn)歷后的思考(建立..
 
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