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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 工程項(xiàng)目投資建設(shè) |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理概述：建設(shè)工程項(xiàng)目定義，建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理，建設(shè)工程項(xiàng)目投資與項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的關(guān)系；2、建設(shè)工程項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)：建設(shè)工程項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的含義和經(jīng)濟(jì)實(shí)體類型，建設(shè)工程項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；3、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)： .. |
| 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、修訂的主要內(nèi)容及特點(diǎn)1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價(jià)保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗(yàn)收內(nèi)容4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有記錄，記錄應(yīng)包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內(nèi)容6、將原飾面.. |
| 承包商/分包商-建筑施工項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：項(xiàng)目成功與制約條件3. 項(xiàng)目的生命周期與管理過(guò)程4. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域5. 建設(shè)項(xiàng)目的組織模式6. 工程項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容7. 施.. |
| 最小阻力之路，系統(tǒng)問(wèn)題分析與解決八步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景企業(yè)的管理者，都是解決問(wèn)題的高手，而我們?yōu)槭裁磪s總是發(fā)現(xiàn)“今天”的問(wèn)題來(lái)自“昨天”的解決方案，“這里”的問(wèn)題，是解決“那里”的問(wèn).. |
| 汽車及零部件企業(yè)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)掌握項(xiàng)目管理的核心概念，建立統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言，明確項(xiàng)目的運(yùn)行方式和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及工作要求第一節(jié)：項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理先進(jìn)思維1．汽車行業(yè)企業(yè)面臨的項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)和常見(jiàn)問(wèn)題2. .. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理Project最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一期課程：project軟件應(yīng)用基礎(chǔ)一、Project 項(xiàng)目管理的應(yīng)用與使用1. 項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目的管理與控制：目標(biāo)-計(jì)劃-風(fēng)險(xiǎn)-控制3. Project的應(yīng)用價(jià)值與房地產(chǎn)項(xiàng)目案例4. M.. |
| IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：王旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 PA1：IT項(xiàng)目管理意識(shí)1. 項(xiàng)目的定義特點(diǎn)2. 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素3. 項(xiàng)目目標(biāo)及特點(diǎn)4. 項(xiàng)目管理5. 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)體系6. 項(xiàng)目經(jīng)理7. 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力案例分析：什么是項(xiàng).. |
| 能源工程建設(shè)與項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程性質(zhì)與教學(xué)目的1．課程性質(zhì)：本課程是風(fēng)能與動(dòng)力工程專業(yè)的一門(mén)專業(yè)選修課程。2．教學(xué)目的：通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)生了解和掌握工程管理的基本理論，培養(yǎng)學(xué)生綜合思維的能力，為從事工程管理打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。課程教學(xué)所要.. |
| 工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控與簽證索賠管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 工程建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理1. 工程項(xiàng)目及建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2. 成功項(xiàng)目管理的核心要素3. 施工企業(yè)面臨的生存的困境與挑戰(zhàn)4. 工程建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題5. 如何在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中提升價(jià)值、創(chuàng)造效益.. |
| 建筑施工企業(yè)安全管理 |
| 主講老師：張選東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)識(shí)“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關(guān)系4、安全管理的六項(xiàng)原則二、現(xiàn)代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需求層次理論三、國(guó).. |
| 項(xiàng)目管理技能培訓(xùn) |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 | 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理導(dǎo)入主題：A、這是一個(gè)多變的時(shí)代，擁抱變化，項(xiàng)目無(wú)處不在B、列出一些內(nèi)容，讓學(xué)員分析哪些是項(xiàng)目哪些是運(yùn)管1.1 項(xiàng)目的特點(diǎn)1.2.1 獨(dú)特性 1.2.2 臨時(shí)性1.2.3 漸進(jìn)明細(xì).. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1、 PMI與Prince2對(duì)項(xiàng)目的不同定義2、 典型項(xiàng)目生命周期3、 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組4、 組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理5、 項(xiàng)目的三重約束6、 案例討論：如何定義通信工程交付項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)？9.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：項(xiàng)目管理體系與認(rèn)知1. 什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別？2. 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目化管理的概念3. 項(xiàng)目的生命周期管理，典型項(xiàng)目生命周期階段劃分4. 如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理的成功？項(xiàng)目三角形和管理五要素5... |
| 民法典下建筑業(yè)合同管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：馬翌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：專題一、 總包合同及其效力（60分鐘）1、 建設(shè)工程領(lǐng)域合同的訂立形式2、 總包合同無(wú)效的五種情形1) 未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的項(xiàng)目總包合同是否無(wú)效？2) 缺乏資質(zhì)的施工單位的施工合同是否無(wú)效？3) 若開(kāi)發(fā)商能夠辦.. |
| 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的要求與環(huán)境1. 項(xiàng)目是什么？什么是項(xiàng)目管理？2. 項(xiàng)目管理的三個(gè)層次3. 不同類型和環(huán)境下的項(xiàng)目特點(diǎn)4. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的過(guò)程5. 項(xiàng)目到底管什么-項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域6. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功管理的內(nèi)涵.. |
| 關(guān)鍵鏈CCPM項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一 項(xiàng)目管理認(rèn)知：項(xiàng)目計(jì)劃管理1. 什么是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素2. 項(xiàng)目的目標(biāo)制定及里程碑計(jì)劃3. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制方法4. 規(guī)劃項(xiàng)目的工作范圍：庖丁解牛-WBS工作分解方法5. 建立工作邏輯：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)6.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目（工作坊） |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)者正面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、領(lǐng)導(dǎo)和管理在新時(shí)代挑戰(zhàn)的定義游戲互動(dòng)：影響他人1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理在挑戰(zhàn)中的區(qū)隔二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么被杰克·韋爾奇和彼得&middo.. |
| 基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和新形勢(shì)下如何做好黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 總書(shū)記關(guān)于國(guó)企黨建工作的論述 一、國(guó)企在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展中的地位二、堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”三、如何實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)第二部分 基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)一、總書(shū)記論基層黨組織的重.. |
| 項(xiàng)目承包商管理實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：首先模擬成立項(xiàng)目組，選舉項(xiàng)目經(jīng)理，挑選各小組的項(xiàng)目案例。小組成員集體討論，從每個(gè)小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一 工程項(xiàng)目管理概述 一、什么是項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目管理知.. |
| 建設(shè)工程預(yù)算員培訓(xùn) |
| 主講老師：高擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論1.投資的含義、分類、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)；2.我國(guó)工程造價(jià)專業(yè)人員及工程造價(jià)咨詢業(yè)及其管理制度；3.我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)構(gòu)成；4.工程投資的全過(guò)程控制；5.建筑產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)形成機(jī)制、工程成本的.. |
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