團隊建設內(nèi)訓課
| 高績效團隊的建設與管理課程參考大綱 |
| 主講老師：張毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：M1：開啟卓越之旅：團隊領(lǐng)導者的個人修煉（3H）一、團隊領(lǐng)導者如何運用管理VS領(lǐng)導行為？問題：擔任領(lǐng)導前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：A、B兩個團隊的效能差異講解：.. |
| 房地產(chǎn)營銷自渠團隊建設及管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內(nèi)外結(jié)合原則1.5 逐步落位原則2 如何設定自渠團隊架構(gòu)及編制2.1 如何設定自渠架.. |
| 房地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營組織團隊診斷工具學習與應用技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)診斷體系與邏輯1.1互動：如何評價一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統(tǒng)診斷工具與邏輯解析1.2.1戰(zhàn)略、經(jīng)營、組織、團隊邏輯關(guān)系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 高績效銷售團隊的建設和管理 |
| 主講老師：張路喆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場游戲：齊眉棍，體會到團隊協(xié)作的重要性第一講：巔峰團隊的認知一、團隊和團體的區(qū)別討論：齊眉棍游戲的啟示1. 團體和團隊1）團體的定義：目的+志趣=集體2）團隊的定義：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
| 高績效團隊沙盤模擬培訓 |
| 主講老師：李猛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導入1、核心團隊領(lǐng)導力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導力的核心行為3、領(lǐng)導與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團隊績效4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營銷，財務，技術(shù)健.. |
| 齊心協(xié)力-高效能團隊建設與協(xié)作 |
| 主講老師：田樂明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程引導：你心中的團隊形象1. 你喜歡哪種圖案的團隊？（選擇團隊）2. 請說出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團隊能帶來什么？（團隊優(yōu)勢）4. 目前你的團隊缺少什么？（團隊差距）工具：四聯(lián)圖思維第一講：建.. |
| 客戶不是上帝，團隊不是兄弟 |
| 主講老師：李海峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本著客戶不是上帝，團隊不是兄弟的逆向思維模式，找到企業(yè)從業(yè)以來客戶流失的根本原因，挖掘市場競爭的主流，改變客戶與企業(yè)原有的合作模式，變被動為主動，由客戶帶動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)市場經(jīng)濟新模式.凝聚營銷團隊力量，促使以前的兄弟核心團隊打造.. |
| 高績效的團隊建設打造 |
| 主講老師：史振鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊凝聚力之為什么視頻案例：狼性團隊體驗：組建自己的團隊-戈壁奪冠思考探索：1）為什么要團隊？2）團隊領(lǐng)導權(quán)是如何產(chǎn)生的？3）凝聚力是如何發(fā)生的？4）團隊凝聚力的要素？第二講：團隊凝聚力之怎么辦 .. |
| 團隊共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 行動學習法介紹一. 開場與破冰活動：設定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、.. |
| 企業(yè)共青團建設實務 |
| 主講老師：潘是德 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、我的青春 我的團。二、共青團的基本理論知識。三、如何做好企業(yè)團組織工作。企業(yè)共青團工作的作用？ 一是興奮劑。 二是催化劑。 三是潤滑劑。 四.. |
| 企業(yè)人才隊伍建設及核心競爭能力培育 |
| 主講老師：夏研 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)人才隊伍建設及核心競爭能力培育課程概述：要實現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強化公司的人才培養(yǎng)功能，促進形成公司的核心技術(shù)技能。如何建立這一系統(tǒng)，課程開發(fā)團隊根據(jù)10年培訓體系建設經(jīng).. |
| 打造巔峰團隊 |
| 主講老師：鄭宇峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、從西游記看團隊建設2、領(lǐng)導力3、執(zhí)行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、團隊初創(chuàng)期特點8、團隊成長期特點9、團隊成熟期特點10、什么才是真正的團隊西游記所要表達的思想，矢志不渝取得真經(jīng)的.. |
| “團隊建設”培訓方案 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知團隊和團隊精神1、什么是團隊2、卓越團隊的七個特征3、團隊和群體的區(qū)別4、團隊精神的表現(xiàn)5、團隊為什么如此流行游戲體驗：通過互動游戲讓學員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團隊的力量，通過團隊.. |
| 團隊建設之凝聚力 |
| 主講老師：楊強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：什么是團隊什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團隊價值觀統(tǒng)一團隊責任與使命感凝聚的力量（案例）培訓收益：懂得感恩與惜福提升團隊歸屬感提升團隊責任感提高員工士氣，提升團隊凝聚力提高團.. |
| “七”心協(xié)力——團隊目標與協(xié)作 |
| 主講老師：尚翎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理論引導、團隊組建1. 主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心態(tài)。2. 現(xiàn)場分組，建立團隊，團隊融合。第二講：引導互動：視覺卡1. 利用圖片與學員快速建立連接，消除陌生感，打破隔閡.. |
| 賦能工作法：六步打造自驅(qū)動的高效能團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 認知：顛覆傳統(tǒng)思維，揭秘賦能的本質(zhì)概要：領(lǐng)導者應成為賦能者，通過乘法思維挖掘員工潛能，建立團隊賦能的3D模型，創(chuàng)造五感，以非職權(quán)影響力為基石，運用六步法實現(xiàn)團隊自主驅(qū)動。1. 什么是賦能？賦能的核心內(nèi)涵是什么？領(lǐng)導的.. |
| 團隊溝通與心理疏導七步曲 |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊為什么會溝通不暢？1.價值觀不統(tǒng)一：雞同鴨講 2.目標不明：各自為戰(zhàn)3.職責不清：矛盾重重 4.信息混亂：返工低效5.情緒不穩(wěn)：沮喪敵對 6.規(guī)矩不嚴：缺少邊界.. |
| 高績效團隊目標達成與務實課程大綱 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、高績效團隊目標達成與務實之：管理變革、目標梳理一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍領(lǐng)的工作定位■ 案例分析：有關(guān)付出與回報的職場邏輯與工.. |
| 營銷團隊的建設 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 銷售團隊的組建一、什么是團隊二、團隊形成的核心要素三、高效團隊的主要特征四、團隊形成的四個階段五、團隊合作不良表現(xiàn)六、團隊建設遇到的困境七、團隊陷阱團隊失敗原因第二章、銷售團隊的管理一、什么.. |
| 第五項修煉學習型組織核心課程 組織效能提升 訓練計劃 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：2天9:00|17:00 系統(tǒng)思考System Thinking訓 練 ．事件、趨勢、結(jié)構(gòu)．環(huán)型思考、蝴蝶效應．啤酒產(chǎn)銷模擬游戲．系統(tǒng)循環(huán)圖 系統(tǒng)思考是我們面對未來快速變化環(huán)境的指南針，透過啤酒游戲體會混.. |
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