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領(lǐng)域分類-管理技能
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領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢
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- 運(yùn)營管理
- 沙盤模擬
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- 商務(wù)考察
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- 總裁研修
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- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 善用資源 - 阿西工作法 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé)及自我激勵(lì) 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé) - 追求成果的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé)及壓力管理 2天 凌敬忠 上海
- 經(jīng)銷商（渠道）管理 2天 凌敬忠 上海
- 高效銷售輔導(dǎo)技巧 2天 凌敬忠 上海
- 高效銷售管理者的成功之道 2天 凌敬忠 上海
- 問題分析與創(chuàng)意決策 2天 凌敬忠 上海
- 成長性思維 2天 凌敬忠 上海
- 創(chuàng)新會(huì)議技巧 2天 凌敬忠 上海
- 團(tuán)隊(duì)合作的五大原則 2天 凌敬忠 上海
- APEX 影響力（非職權(quán)） 2天 凌敬忠 上海
- 信任的速度 2天 凌敬忠 上海
- 沖突情境的溝通技巧 2天 凌敬忠 上海
- 從沖突到共贏 2天 凌敬忠 上海
- 高效工作溝通技巧 2天 凌敬忠 上海
- 阿西工作法 2天 凌敬忠 上海
- 當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇 2天 凌敬忠 上海
- 高效管理者成功之道（情境管理技巧） 2天 凌敬忠 上海
- 推動(dòng)企業(yè)變革 2天 凌敬忠 上海
- 發(fā)展策略計(jì)劃 2天 凌敬忠 上海
- 以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通技巧 2天 凌敬忠 上海
- 像咨詢顧問一樣思考—— 全腦思維（創(chuàng)新思維與邏輯思維）的問題分析 2天 馬立威 武漢
- 基于人格測評（DISC&FPA&PDP） 的團(tuán)隊(duì)管理能力提升 2天 馬立威 武漢
- 管理全景——新任管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理能力提升 2天 馬立威 武漢
- 群體焦慮下的個(gè)體進(jìn)化論 ——不確定時(shí)代下員工的心智突破與自我成長 2天 馬立威 武漢
- 教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能 2天 馬立威 武漢
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績效管理創(chuàng)新——從KPI到OKR 培訓(xùn)方案 2天 馬立威 武漢
- 戰(zhàn)略性競爭與管理隊(duì)伍建設(shè) 2天 代旭 長春
- 360度高效溝通課程大綱 2天 代旭 長春
- 情境、情緒與喚能管理 2天 代旭 長春
- 思維技術(shù)——基于有效分析及解決問題的思考方法 2天 鄒莫 上海
- 復(fù)盤式組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù) 2天 鄒莫 上海
- 構(gòu)建卓越的課程體系 3天 鄒莫 上海
- 公眾演講與口才——管理者表達(dá)能力提升專題培訓(xùn) 2天 鄒莫 上海
- 高效輔導(dǎo)之路 2天 鄒莫 上海
- 企業(yè)實(shí)用型課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)工作坊 3天 鄒莫 上海
- TTT培訓(xùn)系列之——教學(xué)技法綜合能力提升訓(xùn)練班 2天 鄒莫 上海
- 自信快樂走向講臺 —— TTT培訓(xùn)系列之初級培訓(xùn)師成長之路 2天 鄒莫 上海
- 做一個(gè)能解決業(yè)務(wù)問題的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師 ——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師落地培訓(xùn)方案 3天 鄒莫 上海
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