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職場(chǎng)中不容易被老板pua的人

職場(chǎng)中不容易被老板pua的人

在職場(chǎng)中從來(lái)不被老板PUA的人,身上都有這幾三個(gè)行為特征,了解它幫你少走一些彎路: 1、該反省就反省,不過(guò)多自責(zé)。 意思是出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)總結(jié)就是了,不揪著一個(gè)錯(cuò)誤而陷入深深的自責(zé)中。然后,該吃就吃,該喝就喝,養(yǎng)好精神..

類(lèi)別:知行合一

2022/10/25 15:59:04 閱讀(701)

人事變動(dòng)申請(qǐng)表

人事變動(dòng)申請(qǐng)表

人事變動(dòng)申請(qǐng)表 姓名 員工號(hào)碼 ..

類(lèi)別:工具表單

2022/10/24 16:46:07 閱讀(1528)

工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告4則

工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告4則

工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)是職工向單位請(qǐng)求調(diào)動(dòng)工作的要求文書(shū)。 工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告格式   1.標(biāo)題??蓪?xiě)成\"工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)\"。   2.稱(chēng)謂。寫(xiě)能解決問(wèn)題的部門(mén),一般是人事部。]   3.調(diào)動(dòng)工作的原因。   4...

類(lèi)別:人力案例

2022/10/24 16:44:01 閱讀(1420)

職場(chǎng)上的眼力見(jiàn)兒

職場(chǎng)上的眼力見(jiàn)兒

俗話說(shuō),出門(mén)觀天色,進(jìn)門(mén)看臉色。無(wú)論是職場(chǎng)還是生活中,有眼力見(jiàn)的人特別討人喜歡。 一般性的眼力見(jiàn)就是察言觀色,在別人需要幫助的時(shí)候,及時(shí)出手幫個(gè)小忙。例如幫領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)開(kāi)水、倒個(gè)茶、打個(gè)下手。而高層次的眼力見(jiàn),是能夠給領(lǐng)導(dǎo)和同..

類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/24 13:27:40 閱讀(860)

職場(chǎng)上的三種狠人

職場(chǎng)上的三種狠人

不好惹,這樣的人多半是狠角色,千萬(wàn)別小瞧。 1,沉默寡言型 不愛(ài)說(shuō)話,不擅長(zhǎng)表達(dá)自己,可不要覺(jué)得她好欺負(fù),他只是不想惹事,不想跟爛人糾纏而已。一旦觸及了他的原則和底線,他狠起來(lái)比誰(shuí)都厲害。而且他心中會(huì)有一本賬,在上..

類(lèi)別:管理技能

2022/10/24 13:26:37 閱讀(822)

為什么老實(shí)人,不能被提拔為管理層?

為什么老實(shí)人,不能被提拔為管理層?..

1.怕得罪人,從而失去原則。 在職場(chǎng)上,老實(shí)人抱著與人為善,兩邊都不得罪的心理,很難堅(jiān)持原則,常常委曲求全,甚至被人當(dāng)作軟柿子來(lái)捏。試問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)提拔、重用這樣的人,能起到管理的作用嗎?我認(rèn)為,管理者的業(yè)務(wù)能里力可能不是最強(qiáng)的,..

類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/24 13:25:15 閱讀(1047)

面對(duì)員工犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)者常犯三個(gè)錯(cuò)誤

面對(duì)員工犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)者常犯三個(gè)錯(cuò)誤..

員工犯錯(cuò)也許事小,但領(lǐng)導(dǎo)處理不當(dāng),反而會(huì)事大。我發(fā)現(xiàn)在處理員工犯錯(cuò)上,領(lǐng)導(dǎo)常犯以下三個(gè)錯(cuò):你對(duì)照一下,看是不是這樣的? 1. 痛打落水狗,就是員工已意識(shí)到自己的問(wèn)題,還不放過(guò),這是要不得的。人有失手,馬有失蹄,誰(shuí)都會(huì)有出錯(cuò)..

類(lèi)別:商業(yè)領(lǐng)袖

2022/10/24 13:24:09 閱讀(818)

為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工內(nèi)斗?

為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工內(nèi)斗?

這是為了看熱鬧嗎?不是!而是在玩權(quán)力游戲。不信,你看: 第一:利于穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位。 為什么員工關(guān)系不和,領(lǐng)導(dǎo)地位更穩(wěn)固呢?這如同籠子里面的螃蟹,互相鉗制,誰(shuí)也爬不出籠子。你看,員工之間相互監(jiān)督與制衡,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力便可以..

類(lèi)別:管理技能

2022/10/24 13:22:42 閱讀(2028)

生存法則

生存法則

有很多人的生活很復(fù)雜且很痛苦,那是因?yàn)闆](méi)有理解生活的本質(zhì),這4大法則關(guān)乎每一個(gè)人,讀懂了便如魚(yú)得水,順?biāo)煲簧? 1、對(duì)待小人,要么心狠,要么裝傻。 心狠,是拒絕越界的請(qǐng)求,反擊過(guò)分的行為,清晰地樹(shù)立起自己的邊界;裝..

類(lèi)別:前瞻思想

2022/10/24 13:18:06 閱讀(689)

調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)范本

調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)范本

調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先感謝您多年來(lái)的關(guān)心和照顧,同時(shí)感謝您在百忙中審閱本人的調(diào)回申請(qǐng)書(shū)! 本人李豆苗于2012年4月1日起外派至XXX公司。工作至今,在XXX公司既得到鍛煉也學(xué)到各方面的知識(shí),全方面提升了個(gè)人工..

類(lèi)別:人力案例

2022/10/20 17:05:27 閱讀(1414)

TCL員工手冊(cè)

TCL員工手冊(cè)

目錄 一、致TCL全體員工…………………&helli..

類(lèi)別:人力案例

2022/10/20 17:00:18 閱讀(1577)

生存法則

生存法則

有很多人的生活很復(fù)雜且很痛苦,那是因?yàn)闆](méi)有理解生活的本質(zhì),這4大法則關(guān)乎每一個(gè)人,讀懂了便如魚(yú)得水,順?biāo)煲簧?。? 1、對(duì)待小人,要么心狠,要么裝傻。 心狠,是拒絕越界的請(qǐng)求,反擊過(guò)分的行為,清晰地樹(shù)立起自己的邊界;裝傻..

類(lèi)別:前瞻思想

2022/10/20 16:02:49 閱讀(666)

找不到好工作怎么辦?

找不到好工作怎么辦?

我問(wèn)過(guò)很多的HR,今年招人的情況如何,普遍反應(yīng)比往年要好很多。為什么?僧多粥少,也就是找工作的人多,招人的單位少。反過(guò)來(lái),如果今年你需要找工作,那就會(huì)比較困難。給你三個(gè)小建議: 1. 不自卑不氣餒。今年找不到好的工作,可能..

類(lèi)別:管理技能

2022/10/20 16:00:54 閱讀(823)
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