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對(duì)企業(yè)修改員工手冊(cè)的十大建議
一、需走過(guò)民主制訂程序 什么是民主制訂程序?原最高院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一個(gè)司法解釋?zhuān)岢隽诉@一概念,卻沒(méi)有明確相應(yīng)的含義,導(dǎo)致這一概念沒(méi)有起到實(shí)際的作用,此次〈〈勞動(dòng)合同法〉〉對(duì)這一概念進(jìn)行了細(xì)化,即要求通過(guò)與職工代表大會(huì)或者全體..
為什么優(yōu)秀員工也開(kāi)始“摸魚(yú)打渾”?..
為什么優(yōu)秀員工也開(kāi)始“摸魚(yú)打渾”?聽(tīng)到很多人這樣的吐槽: 1.干得好是應(yīng)該的,干得不好是不應(yīng)該的。你干得好,就干得多,結(jié)果錯(cuò)得也多,最后罵得也多。 2.能者多勞,但多勞沒(méi)多得,付出與回報(bào)不成正比;我們不怕工資..
沒(méi)有本事的領(lǐng)導(dǎo),有這五個(gè)特征
沒(méi)有本事的領(lǐng)導(dǎo),有這五個(gè)特征: 1,脾氣暴躁,動(dòng)不動(dòng)就罵人。 2,總跟員工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。 3,不為下屬爭(zhēng)取利益,反而在乎自己的利益。 4,喜歡搞員工內(nèi)斗,玩平衡,從中坐收漁人之利。 5,心腸狹隘氣度小,一點(diǎn)不如意就開(kāi)始整..
《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38句忠告》..
常言道:富不過(guò)三代。但石油大王洛克菲勒靠著自己的努力奮斗創(chuàng)造了富過(guò)六代的洛克菲勒家族,被譽(yù)為“窺見(jiàn)上帝秘密的人”。而洛克菲勒的財(cái)富乃至人生智慧,就蘊(yùn)含在《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》一書(shū)中。今天分享書(shū)中6條經(jīng)典語(yǔ)..
馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念?
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國(guó)富豪榜的榜首,成為美國(guó)最富有的人。我認(rèn)為,這是當(dāng)下我們最值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家,不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業(yè)成功,而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業(yè)成功。那么,馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念? 1,..
普京的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力
普京的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力,體現(xiàn)在哪?就體現(xiàn)在今天克里姆林宮舉行的新領(lǐng)土入俄簽約儀式上。 俄烏沖突最終的結(jié)果如何,還需拭目以待。不過(guò),德國(guó)前總理默克爾近日警告:西方國(guó)家應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待普京的講話(huà),不要認(rèn)為是虛張聲勢(shì),而置之不理。這就基本..
人品是一個(gè)人最硬的底牌
人品永遠(yuǎn)是第一位的 因?yàn)椋似肥亲罡叩膶W(xué)位,是一個(gè)人最硬的底牌。人品,高于學(xué)歷,大于能力。 而在一個(gè)企業(yè)和組織里,通常會(huì)存在以下五種人: 1,能力好、人品好的人,稱(chēng)之為極品; 2,能力一般,人品好的人,稱(chēng)之為良品; 3,能力好..
編寫(xiě)員工手冊(cè)的注意事項(xiàng)
初來(lái)窄到一家公司,自然希望了解公司大致情況,盡快搞清“公司能為我提供怎樣的工作環(huán)境”、“我應(yīng)當(dāng)遵守哪些規(guī)章制度”、“若是努力工作,將會(huì)獲得怎樣的發(fā)展或者提升”等問(wèn)題..
【實(shí)務(wù)派】《員工手冊(cè)》的小疏忽,引發(fā)的大風(fēng)險(xiǎn)..
企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的作用是至關(guān)重要的。越來(lái)越多的中小企業(yè)借鑒大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始起草制定符合自己規(guī)范員工行為的企業(yè)《員工手冊(cè)》,這種做法是非常明智的。但是,有的企業(yè)制定了《員工手冊(cè)》把各項(xiàng)制度都列入其中,卻由于程序原因最終..
《員工手冊(cè)》的制定誤區(qū)
杰出的企業(yè)管理取決于企業(yè)自身的獨(dú)特個(gè)性,它能夠解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭遇的各種瓶頸。管理大師彼得.德魯克說(shuō):“在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)組織的特定使命、特定文化和特定語(yǔ)言。&..
人員晉升標(biāo)準(zhǔn)(示例)
財(cái)務(wù)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)(示例) 職位 ..
計(jì)算機(jī)操作員職務(wù)說(shuō)明表
職務(wù)名稱(chēng): 職務(wù)編碼: 計(jì)算機(jī)操作員 日期: 公司-分部: 200..
秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明表
職務(wù)名稱(chēng)秘書(shū)職務(wù)名稱(chēng)編號(hào)3326991職務(wù)等級(jí)Ⅲ等通過(guò)日期年月日 部門(mén)辦公勤務(wù) ..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
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