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2021年管理工作案例分析-匯總18..

看完《房地產項目經理的一天》，作為一名房產經理人，看到了許多相似的地方。也看了涂經理為了搶節(jié)點加班加點的付出，業(yè)務能力強，關心員工，但在時間管理，分工，全局觀等方面有待提升。第一，涂經理的工作清晰有安排。每天都是早上8點..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/15 9:05:47 閱讀（812）

2021年領導力培訓-創(chuàng)新思維突破課題..

姓名 R** ..

類別：知行合一

2021/11/12 9:30:09 閱讀（1113）

2021年領導力培訓-工匠精神與創(chuàng)新課題..

姓名 G* 組別 ..

類別：知行合一

2021/11/12 9:05:05 閱讀（1362）

2021年管理工作案例分析-匯總17..

一、優(yōu)點： 1、對員工溫情管理，鼓舞下屬，做到有情的領導； 2、巧妙地“管理”上級。二、缺點： 1、喜歡抓具體業(yè)務工作，眉毛胡子一把抓；建議：抓管理工作，從業(yè)務變成管理。 2、布置工作時，告..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/12 9:00:27 閱讀（824）

2021年管理工作案例分析-匯總16..

通過拜讀這篇文章，給我的感觸涂經理一天的工作有優(yōu)點也有缺點，具體做以下分析：一、工作中的優(yōu)點：工作比較勤奮，一天下來忙個不停，事事親歷親為，時間管理也有條不紊，管理很到位，計劃安排也很到位。在合適的時間還能通過與同事..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/12 8:53:27 閱讀（789）

2021年領導力培訓-團隊建設與激勵課題7..

姓名 Z** 組別 ..

類別：知行合一

2021/11/11 9:28:40 閱讀（1151）

2021年領導力培訓-工匠精神的培育與締造課題..

姓名 X* ..

類別：知行合一

2021/11/11 9:23:39 閱讀（1207）

2021年領導力培訓-團隊建設與激勵課題6..

姓名 W* ..

類別：知行合一

2021/11/11 9:19:59 閱讀（1103）

2021年管理工作案例分析-匯總15..

一、涂經理在管理工作中的優(yōu)點： 1、激勵團隊。看到小朱晚上10點多還在加班，給他說：好好干，明年我會和王總商量，給你提拔個土建主管的職位，讓你做個標段負責人。屬于有效激勵團隊，讓團隊更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。對大家..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/11 9:17:56 閱讀（782）

2021年管理工作案例分析-匯總14..

一、優(yōu)點： 1、善于溝通且非常有技巧，無論跟上級、同事、下屬相處，還是跟客戶、供應商相處，溝通的方式非常靈活； 2、賦能型領導，會鼓勵、激勵下屬； 3、工作計劃性較強，并且有總結復盤。二、缺點： 1、..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/11 9:13:02 閱讀（771）

2021年領導力培訓-工作流程管理課題..

姓名 S** ..

類別：知行合一

2021/11/8 16:03:53 閱讀（1038）

2021年領導力培訓-團隊建設與激勵課題5..

姓名 R* ..

類別：知行合一

2021/11/8 15:56:35 閱讀（1024）

2021年管理工作案例分析-匯總13..

一、優(yōu)點： 1、在王總面前勇于擔責，不畏難; 2、通過開早會做每個人工作安排，掌控進度，給大家打氣; 3、找關鍵人總包給壓力，給動力; 4、找工程總及時溝通困難，爭取幫助; 5、通過晚會復盤工作不足和解決措施; 6、晚上梳理..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/8 15:39:23 閱讀（823）