- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
黨政機(jī)關(guān)的秘書人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)..
具備扎實(shí)的政治理論,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,工作中積極主動(dòng),擁有積極向上的態(tài)度,為工作注入靈魂。 姿態(tài)放低,行事謙虛謹(jǐn)慎。在態(tài)度上必須做到“三個(gè)強(qiáng)”,分別是執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng),這是做好文秘工作的..
扎堆造車,互聯(lián)網(wǎng)人才爭奪進(jìn)入白熱化狀態(tài),企業(yè)如何挑選“靠..
近幾個(gè)月迎著互聯(lián)網(wǎng)的造車風(fēng)口,在小米、百度、騰訊宣布造車項(xiàng)目以后,滴滴也啟動(dòng)了“達(dá)芬奇”計(jì)劃造車,大廠扎堆跨界入局新能源汽車制造,互聯(lián)網(wǎng)“百車大戰(zhàn)”正式開始。 “百車大戰(zhàn)..
管理不是改變?nèi)?,而是用之所長
不滿意員工的狀態(tài)?對員工交付的成果不滿意?試圖想要改變員工? “用人所長,天下無不可用之人”這句話已經(jīng)是一句老話,但是經(jīng)常會有管理者抓住員工的短處不放手,覺得員工一無是處,做事稍有不對就批評,想讓所有人都變..
培訓(xùn)動(dòng)態(tài):山東曲阜華威集團(tuán)《8E領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)紀(jì)實(shí)..
4月11日,蔣老師受邀為華威集團(tuán)進(jìn)行了以《8E領(lǐng)導(dǎo)力》為專題的課程培訓(xùn),課程干貨滿滿,集團(tuán)73歲的董事長也全程參與集團(tuán)公司的培訓(xùn),對蔣老師的課程表示了高度的認(rèn)可。 山東華威集團(tuán),成立于1993年4月,深耕于保安行業(yè)多年,目..
管理者賦能:你是賦能,還是“負(fù)能”..
阿里巴巴集團(tuán)曾鳴教授早已提到,未來企業(yè)的核心功能不是管理,而是賦能。 管理就好比一個(gè)正三角,高層要做正確的事,基層要把事情做正確。而賦能是好比一個(gè)倒三角,大部分決策由基層來做,高層或者底層的管理層主要提供整合資源式地服務(wù)。賦能,就..
互聯(lián)網(wǎng)管理:互聯(lián)網(wǎng)高薪新媒體運(yùn)營必備的技能有哪些?..
前段時(shí)間,人民日報(bào)宣布以月薪35K-45K的高薪,急招運(yùn)營總監(jiān)崗位1人! 其實(shí),放眼望去,新媒體作為當(dāng)下的熱門職業(yè),各企業(yè)不論是了解或是不了解,已經(jīng)成為必備崗。 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,新媒體運(yùn)營已經(jīng)成為近些年來人才需求增長..
下屬能力比自己強(qiáng),遵循這幾個(gè)原則,管理起來更簡單..
最近小張吐槽自己剛升為管理者,但是下屬卻比自己技術(shù)好,心里很有壓力,不知道該怎么去對待這樣的下屬。 其實(shí)在職場中,技術(shù)比管理強(qiáng)、做事速度比較快的下屬是很常見的,很多領(lǐng)導(dǎo)覺得下屬技術(shù)比自己好,有時(shí)候下屬問的問題自己也解決不了,心里就..
管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升:新晉管理應(yīng)該如何讓下屬信服?..
作為一名新晉管理者,你是不是經(jīng)常有這樣的困惑: 從職員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸块T同事不再像過去那么賣力工作了?不知道該如何管理。 總有不服管的下屬跳出來抬杠甚至頂嘴? 同事變下屬,該怎么處理和他們的關(guān)系? 其實(shí),這些都是..
管理者賦能:讓員工有效復(fù)盤少走彎路,一定要注意這些..
“復(fù)盤很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要解剖自己,不留任何情面地總結(jié)自己的不足。這樣,你的能力自然會不斷提高。 ” ——柳傳志 最近,..
領(lǐng)導(dǎo)力提升:一個(gè)團(tuán)隊(duì)散了,大概率是因?yàn)檫@些原因..
知乎上最近出現(xiàn)了一個(gè)很火的提問:如何把團(tuán)隊(duì)帶散? 這個(gè)問題聽起來很有趣,但是對于管理者卻是一個(gè)很重要的問題。 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是每一位管理者都要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,但是在學(xué)習(xí)的時(shí)候你是否注意過到底是哪些因..
企業(yè)人才管理:如何挑選到“匠”才..
如何挑選到“匠”才,這是一個(gè)千古難題,可即便是難于上青天,領(lǐng)導(dǎo)者也要迎難而上。誰讓它對匠人部落如此重要呢?我們除了不遺余力,別無他法。 惠普公司認(rèn)為:選人就如同是選鉆石。在這個(gè)問題上,用“不遺余..
企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理:椰樹廣告事件引發(fā)的思考..
總有一些品牌對危機(jī)公共有一定的了(誤)解,來回游走在法律的邊緣。 3月25日,椰樹在官方微博上發(fā)布信息招生,招生信息打出沒多久就被海南省市場監(jiān)管局立案調(diào)查,原因是發(fā)布涉嫌違法廣告,我們一起來看下這則廣告。 其實(shí),這早..
培訓(xùn)動(dòng)態(tài):重慶登康口腔《目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》專題培訓(xùn)紀(jì)實(shí)..
4月1日,蔣老師應(yīng)邀為重慶登康口腔進(jìn)行了《目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》為主題的課程培訓(xùn)。重慶登康口腔是目前中國極具影響力的口腔護(hù)理用品公司,也是西部最大、以牙膏為主的專業(yè)口腔護(hù)理用品生產(chǎn)基地。 此次內(nèi)訓(xùn),全場座無虛席,干貨滿滿,以..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置