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企業(yè)變革力：電視劇《小舍得》教育內卷引發(fā)對職場內卷的思考..
最新很火的電視劇《小舍得》講述了當下中國式家庭的教育方式和理念碰撞，真實地再現(xiàn)了“教育內卷”下家長的集體教育焦慮，引發(fā)了無數(shù)人的共鳴，原因就在于它揭露了社會現(xiàn)實，引發(fā)了人們的思考。 其實，不止是教育內卷..
管理者正確面對問題
天天給森林里的樹治病的啄木鳥，停在一棵老槐樹前，對老槐樹說：“槐樹哥，你的身體表面有昆蟲。讓我?guī)湍惆阉某鰜怼?rdquo;老槐樹笑著回答：啄木哥，不用。 老槐樹笑著回答：“啄木哥，別大驚小怪。我活了幾百年..
如何讓顧客覺得銷售員專業(yè)？
在銷售行業(yè)里，我們會發(fā)現(xiàn)業(yè)績比較好的員工給人的第一感覺就是專業(yè)、值得信賴。如果銷售員顯得不專業(yè)，客戶自然不會把他的需求告訴他?？傊?，銷售員表現(xiàn)的越專業(yè)，顧客就會越信任你。 想要得到顧客的信任，首先你要做到以下這兩點。 1..
重新定義管理：讓員工不為掙工資而工作..
我們推崇“賦能”，但“管理”這一學說在短期內肯定不會消失，并且會在很長的時間內繼續(xù)出現(xiàn)在組織運營中。不過要減少傳統(tǒng)管理模式上的“枯枝爛葉”，重新定義管理。這里面可以..
人力資源管理：這個崗位你能勝任嗎？考察的是什么？..
很多企業(yè)在面試的時候會問應聘者“這個崗位你能勝任嗎？”其實最重要的是想了解應聘者的能力是否匹配該崗位的工作內容，能否對未來公司的發(fā)展帶來幫助。我們也可以把這種能力叫做“勝任力”。 ..
團隊管理：銷售團隊沒激情，如何解決？..
銷售是一項未知的事業(yè)，而激情是銷售成功的一大秘訣。 可是日復一日、沉悶無味的常規(guī)工作總會讓銷售人員失去內心中對成功的渴望，那么怎樣才能保持營銷團隊的工作激情呢? 1、“頭狼法則” 頭狼是帶領族群..
房地產(chǎn)行業(yè)客服部：如何協(xié)助新員工快速融入工作？..
部門新進人員面臨著很多問題： 陌生的臉孔環(huán)繞著他； 對新工作是否有能力做好而感到不安； 客服部項目多，任務重，新員工經(jīng)驗不足，拎不清頭緒，不知道該從哪個項目哪個點開始開展工作。 作為管理者，如何讓新員工快速融入工..
房地產(chǎn)工程部面對新組建的團隊，應該如何提高凝聚力？..
工程部的項目經(jīng)理在啟動一個新項目之后，需要組建一支新的團隊，基本上新組建的團隊，很多來自于不同的項目，互相之間也缺乏了解，凝聚力不太高，會在一定程度上影響團隊的執(zhí)行力和項目的進展程度。 為進一步提高員工的自我成長意識，激發(fā)團隊高度..
上級領導現(xiàn)在變成了我的下屬，應該怎么共事？..
在很多企業(yè)的調研中，有人反映說，我以前的部門領導現(xiàn)在變成了我的下級，我應該怎么辦，我跟他應該怎么相處。 管理者處理上下級關系是必經(jīng)的關卡。其實職場中像這樣的情況比比皆是，而且現(xiàn)在有很多企業(yè)在面試的時候也會增加一個這樣的問題：&ld..
家具行業(yè)銷售有哪些說話技巧？
好的銷售話術能迅速與顧客建立起信任。 我們首先來個情景演練： 銷售員：您好，您想看什么價位的家具？ 顧客：我自己隨便看看就行 銷售員：好的，那您這邊有需要就叫我 銷售員說完這句話以后這段對話基本就結束了，聽..
培訓動態(tài)：安徽偉星置業(yè)第二期干部領導力提升培訓紀實..
安徽偉星置業(yè)是一家大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，是蕪湖市重點民營企業(yè)，也是蕪湖及周邊地區(qū)最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)品牌。 4月17日，蔣老師受邀為安徽偉星置業(yè)進行了第二期干部領導力提升培訓。 此次培訓參與會議的人員主要是來自..
房地產(chǎn)開發(fā)部驗收難，應該如何提高效率？..
對于開發(fā)部來說，前置化、控風險、抓回籠是工作的核心。明規(guī)范、會溝通、能協(xié)調、懂政策、精計算……開發(fā)部的存在就是為了配合工程與銷售，保障項目按時開工，順利銷售、如期交付； 但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)驗收工作越來越難，驗..
房地產(chǎn)“三道紅線”，財務部門應該采取怎樣的應對措施？..
從2018年開始，整個中國的房地產(chǎn)交易達到了相對應的高點，進入了相對的“白銀時代”，也就是存量博弈的時代。以往無論是誰進入房地產(chǎn)行業(yè)都賺錢的時代一去不復返，現(xiàn)在是強者恒強的時代，是市場規(guī)模集中度進一步拉大差距的時..
