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2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總18..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月24日 主題:展示區(qū)順利開放 實(shí)踐:為印江瀾項(xiàng)目產(chǎn)品更好更快速的銷售,項(xiàng)目增加并擴(kuò)大了展示區(qū),定于7月26日驗(yàn)收結(jié)束。為展示區(qū)順利驗(yàn)收結(jié)束,我們做了以下工作。 1..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總17..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實(shí)踐:玖都薈專項(xiàng)工作安排落實(shí)到位 玖都薈馬上要開盤了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,銷售工作進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài),案場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都需要專人來(lái)負(fù)責(zé)加以督..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總16..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月24日 主題:賦能和自驅(qū) 實(shí)踐:對(duì)于員工來(lái)說(shuō),責(zé)任與機(jī)會(huì)是并存的,領(lǐng)導(dǎo)指揮越多,員工會(huì)認(rèn)為他只不過(guò)是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖執(zhí)行的工具人罷了,責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性自然會(huì)打折扣..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總15..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月18日 主題:管理團(tuán)隊(duì)—猴子管理法 實(shí)踐:猴子問(wèn)題,實(shí)際是權(quán)責(zé)問(wèn)題,是團(tuán)隊(duì)管理中會(huì)經(jīng)常遇到的一種現(xiàn)象,我在工作中也會(huì)遇到這種情況,前段時(shí)間,我們要將各..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總14..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月18日 主題:有效輔導(dǎo) 實(shí)踐:近期項(xiàng)目處于收尾階段,各項(xiàng)查驗(yàn)工作整改工作較為集中,項(xiàng)目部部分成員有點(diǎn)疲于應(yīng)付,手忙腳亂。對(duì)此我采取以下措施:一對(duì)一的與員工面談,深度聆..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總13..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月22日 主題:有效分工,提升團(tuán)隊(duì) 實(shí)踐:依據(jù)公司工程管理制度,每月會(huì)對(duì)在建的批量精裝項(xiàng)目進(jìn)行月度評(píng)估檢查,主要檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、安全文明及資料四項(xiàng)內(nèi)容,我要求部..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總12..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月23日 主題:讓員工帶著責(zé)任意識(shí)去工作。 近期客訴壓力較大,新的工作面打開后,從工作范圍到工作深度有了更高的要求。面對(duì)現(xiàn)狀如何提升員工自驅(qū)力,保障工作的順利開展,進(jìn)行分析..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總11..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實(shí)踐:蔚藍(lán)海岸專項(xiàng)工作分工落位 蔚藍(lán)海岸項(xiàng)目逐漸進(jìn)入正軌接待狀態(tài),前期各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開始,銷售內(nèi)部的專項(xiàng)工作需要專人牽頭落位、并..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總10..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月19日 主題:有效授權(quán)使得工作更高效 實(shí)踐:面對(duì)每天復(fù)雜繁瑣的任務(wù),管理能否做到合理的職責(zé)劃分,能否有效授權(quán),不僅是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),更直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)任務(wù)能否高效..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總9..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月18日 主題:面對(duì)下屬犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐 實(shí)踐:當(dāng)面對(duì)下屬出現(xiàn)工作失誤、犯錯(cuò)誤的時(shí)候,以往會(huì)非常生氣,然后進(jìn)行指責(zé)批評(píng),自從聽了蔣老師的課后,認(rèn)真反思、總結(jié),當(dāng)再次..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總8..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月18日 主題:領(lǐng)導(dǎo)影響力與員工培育 實(shí)踐:領(lǐng)導(dǎo)力本身就是一種影響力,影響下屬做自己要做的事,自身和員工都參與其中,并實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。上半年時(shí)間緊任務(wù)重,風(fēng)控線兩名..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總7..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月5日 主題:職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力提升 實(shí)踐:通過(guò)蔣老師四天的培訓(xùn),收獲頗豐。也讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到作為一名管理人員必須要培養(yǎng)自身養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)水..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總6..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時(shí)間:2021年7月17日 主題:有效授權(quán) 實(shí)踐:由于我有公司會(huì)議需要參加,與項(xiàng)目某一棟單體竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)間沖突,授權(quán)項(xiàng)目部員工乙配合施工方組織項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收,并聯(lián)系設(shè)計(jì)等相關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)..
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