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中小企業(yè)四大管理盲區(qū)

中小企業(yè)相比較為成熟的企業(yè)在管理制度上一直都存在詬病，但近些年來，很多中小企業(yè)管理者都盲目追求大型企業(yè)管理方法，殊不知，不合時(shí)宜的管理制度往往只會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙，可謂有害無益。尤其對(duì)于中小企業(yè)管理者而言，企業(yè)為其一手操控，管理方式也..

類別：前瞻思想

2013/8/21 14:06:46 閱讀（1776）

新員工培訓(xùn)的7大要素

新進(jìn)人員初來乍到，難免會(huì)產(chǎn)生迷茫感。因此，眾多企業(yè)都愈加重視新員工培訓(xùn)。但事實(shí)上，讓這一培訓(xùn)得到最佳效果卻并非易事。對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，不能僅僅停留在模式和流程上。這是企業(yè)新成員和企業(yè)互相了解的有效途徑。能夠加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，更能考量..

類別：前瞻思想

2013/8/21 11:43:03 閱讀（2323）

合理考察銷售新人要遵循五原則

如何科學(xué)合理的考察新進(jìn)銷售人員是企業(yè)人力資源管理的重頭戲，這是為企業(yè)篩選合適人才的重要環(huán)節(jié)。而很多管理者都將結(jié)果看做是衡量新進(jìn)人員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上，正確的考量方式并非只局限于結(jié)果或者一個(gè)指標(biāo)。它涉及到各方面的綜合因素。因此，要想全方..

類別：前瞻思想

2013/8/21 11:15:44 閱讀（2115）

《高效時(shí)間管理》—重慶通信建設(shè)、中國電信渝中分公司內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月10日培訓(xùn)企業(yè)：重慶通信建設(shè)、中國電信渝中分公司培訓(xùn)課程：《高效時(shí)間管理》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：重慶課程背景命運(yùn)給每個(gè)人最公平的一項(xiàng)資源就是時(shí)間，每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)，然而時(shí)間..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/20 11:48:15 閱讀（2714）

《有效溝通的藝術(shù)》—重慶通信建設(shè)、中國電信渝中分公司內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月9日培訓(xùn)企業(yè)：重慶通信建設(shè)、中國電信渝中分公司培訓(xùn)課程：《有效溝通的藝術(shù)》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：重慶課程背景著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基說：“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他獨(dú)特..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/20 11:31:04 閱讀（2391）

讓銷售人員“不敗”的8大心態(tài)

心態(tài)對(duì)人的營銷不可小噓，一個(gè)人如若總是處在消極悲觀的情緒狀態(tài)里，就不可能有效工作。銷售，是一項(xiàng)遭遇失敗和拒絕最多的職業(yè)，因此需要從業(yè)者具有超強(qiáng)的自信和毅力。這就要求銷售人員必須擁有良好的心態(tài)，即便身處絕境，也會(huì)給自己找到“翻..

類別：前瞻思想

2013/8/20 11:27:10 閱讀（1707）

解讀兩則故事中的管理魅力

無規(guī)矩不成方圓，沒有制度的約束和管理，就不能形成良性發(fā)展。企業(yè)管理需要建立與之匹配的管理制度，更需要一個(gè)睿智的管理者。管理能力并非只代表只運(yùn)用一些規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)苛的制約和管理。而在于學(xué)會(huì)善用人，善識(shí)別信息，給出準(zhǔn)確、符合市場的企業(yè)..

類別：前瞻思想

2013/8/20 11:25:06 閱讀（1487）

《ＭＴＰ中高層管理技能提升》-邦宇制藥內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月17日培訓(xùn)企業(yè)：邦宇制藥培訓(xùn)課程：《ＭＴＰ中高層管理技能提升》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：昆明【課程背景】 MTP訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/19 14:35:07 閱讀（2235）

讓創(chuàng)新力不落窠臼的5類注意事項(xiàng)

改革開放以來，創(chuàng)新似乎成了各類企業(yè)恒定的話題。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)市場局勢，尤為重要，沒有革新，就會(huì)被淘汰，企業(yè)就會(huì)難以為繼。但如何創(chuàng)新才不是紙上談兵，才不會(huì)落入窠臼，這是一個(gè)值得深思的話題。不想讓創(chuàng)新停留在口號(hào)上，首先就要了解當(dāng)今市場..

類別：前瞻思想

2013/8/19 11:49:23 閱讀（1871）

恒天然品牌“不死”神話如何煉成？..

企業(yè)品牌的塑造并非朝夕見可以完成，是由消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，共同組成的。其中，任何一項(xiàng)因素的改變都會(huì)影響整個(gè)企業(yè)品牌形象。西方有一個(gè)著名的定律“墨菲定律”，意思是：“事情如果有變..

類別：行業(yè)信息

2013/8/19 11:18:55 閱讀（1642）

緩解職場壓力的六大策略

一般說來，壓力在一定程度下可以轉(zhuǎn)化為督促我們向上的動(dòng)力。但凡事都應(yīng)該張弛有度?，F(xiàn)代職場人士，面臨著前所未有的激烈競爭，開放的市場環(huán)境下，要想不被淘汰，需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善自己各方面綜合能力。由此而帶來的壓力也不可小噓，職場壓力過大會(huì)對(duì)..

類別：前瞻思想

2013/8/19 11:05:59 閱讀（2032）

員工激勵(lì)切勿用錯(cuò)“標(biāo)尺”

對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)制，是現(xiàn)階段企業(yè)爭相效仿的管理制度。但大多企業(yè)都沒有將這項(xiàng)制度貫徹到實(shí)際工作中去，且用錯(cuò)了衡量標(biāo)尺。這不僅不會(huì)讓員工激勵(lì)成為激發(fā)全員工作積極性的動(dòng)力，更會(huì)讓企業(yè)制度形同虛設(shè)，失去全員信賴感。因此，將激勵(lì)制貫徹執(zhí)行，需要注意..

類別：前瞻思想

2013/8/15 11:57:09 閱讀（1878）

把握五種角色避免績效管理成“雞肋”..

《九州春秋》曰：“夫雞肋，棄之如可惜，食之無所得，以比漢中，知王欲還也。”所謂食之無味，棄之可惜，雞肋自古就被用來形容看似有用實(shí)則無益的事物。對(duì)于企業(yè)管理者來說，如果制定的制度規(guī)章不能發(fā)揮本該有的作用，形同虛設(shè)，..

類別：前瞻思想

2013/8/15 11:35:58 閱讀（2098）