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《沖突管理與談判藝術(shù)》-重慶衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月19日上午 培訓(xùn)企業(yè):重慶衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程:《沖突管理與談判藝術(shù)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程摘要】 第一章:化沖突為雙贏 一、博弈:囚徒困境 二、沖突的理解層次 三、建設(shè)..
領(lǐng)導(dǎo)者需具備的9種特質(zhì)
作為企業(yè)的掌舵人,必定是要具備一些特定的素養(yǎng),才能掌控全局,引導(dǎo)企業(yè)走向正確的發(fā)展道路。領(lǐng)導(dǎo)者并非每個(gè)人都擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,仍然需要在日常工作中學(xué)習(xí)總結(jié),不斷提升自己的綜合能力。才能為企業(yè)發(fā)展做好指南針。要做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要超出..
管理者讓溝通高效的必備法則
有效溝通對(duì)于職場人士尤為重要,不僅能極大提高工作效率,更能避免不必要的麻煩?,F(xiàn)如今,科技日新月異,人們的溝通工具也愈加廣泛。人們可以借助電子通訊和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和溝通。但最有效、最快捷的方式還是面對(duì)面、零距離的溝通。因?yàn)椴徽摱绦溥€是郵件,..
銷售親和力才是重中之重
對(duì)于銷售人員來說,很多時(shí)候親和力甚至比高超的銷售技巧重要。因?yàn)橹挥芯邆淞擞H和力,才容易接近客戶,促成溝通,達(dá)成合作。超強(qiáng)的親和力,會(huì)讓你在第一時(shí)間拉近與客戶的距離,最大限度的消除戒備感。這樣的氛圍下,才有可能促使交易成功。銷售其實(shí)首先要..
別讓企業(yè)管理成了作繭自縛
真正的管理,不在束縛,而在督促和激勵(lì)。讓全員自主自發(fā)地對(duì)待本職工作的管理制度,才是優(yōu)秀的制度,才是彰顯管理藝術(shù)性的制度。但很多企業(yè)管理者,都將管理視為制度和約束。殊不知,越多的束縛會(huì)讓員工的執(zhí)行力更弱。過于繁雜的企業(yè)制度和流程,會(huì)拖住事..
企業(yè)求賢若渴 如何才能招收英才?..
招聘對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,是司空見慣的事情,很多管理者并沒有在招收人才這一環(huán)節(jié)做好各方面管理工作。但大多數(shù)企業(yè)人力資源具體情況是難以招收合適的人才。選人、用人、管理人,這是企業(yè)必經(jīng)的流程,21世紀(jì),人才也是企業(yè)競爭力的一大決定因素。因此,..
質(zhì)量管理:企業(yè)發(fā)展不可或缺的魅力元素..
近幾年來,食品質(zhì)量成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。各類食品質(zhì)量問題成為涉事企業(yè)陷入危機(jī)的導(dǎo)火索。由此,我們可以看出,質(zhì)量對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說就是命門。一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)多年經(jīng)營的成績和積攢的新老客戶可能會(huì)在一夜之間消失殆盡。質(zhì)量如此重要,推想而知,質(zhì)量..
企業(yè)核心文化創(chuàng)新切勿“紙上談兵”..
創(chuàng)新是當(dāng)今局勢下不變的話題,企業(yè)要想求發(fā)展必須革故鼎新,員工要想有所成長,更是需要時(shí)刻緊跟潮流,完善自身。對(duì)于很多企業(yè)來說,創(chuàng)新似乎顯得很空泛,更多時(shí)候,甚至只是一個(gè)空口號(hào),可謂是紙上談兵,不求甚解。其實(shí)究其根本,企業(yè)創(chuàng)新也是有章可循的..
4則故事給你職場好心態(tài)
很多時(shí)候,擊敗一個(gè)人的往往是自己的心態(tài),而并非是其本身。經(jīng)濟(jì)市場格局下,職場競爭態(tài)勢愈演愈烈,每一個(gè)職場人士都背負(fù)著愈加沉重的壓力?;?yàn)樯?,或?yàn)榘l(fā)展。但無論你的能力有多強(qiáng),沒有一個(gè)良好的心態(tài)作為支撐,也是無法取得該有的進(jìn)步。因?yàn)?,世?font face=Arial>..
《經(jīng)銷商管理能力提升》—上海比瑞吉內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月20-21日 培訓(xùn)企業(yè):上海比瑞吉寵物用品有限公司 培訓(xùn)課程:《經(jīng)銷商管理能力提升》 培訓(xùn)講師:王同 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 【課程摘要】 第一部分 經(jīng)銷商管理能力提升 一、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問..
涉外商務(wù)禮儀的兩大要素
涉外商務(wù)活動(dòng)中,舉手投足會(huì)直觀顯現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng),更是給別人留下的第一印象。如果你的行為有所欠缺,一方面,會(huì)給對(duì)方留下不好的印象,另一方面,也會(huì)給企業(yè)形象帶來不利的一面。因此,有涉外場合的職場人士需要了解一定的商務(wù)禮儀,以備不時(shí)之需。具體..
如何為你的銷售團(tuán)隊(duì)“招賢納士”?..
打造一支優(yōu)良的銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的工作重心,只有擁有高效的銷售力,企業(yè)才能擴(kuò)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大影響力。企業(yè)才能得以發(fā)展。銷售也是最考察一個(gè)人綜合實(shí)力的工作,需要從各方面做詳細(xì)的考量。如何為企業(yè)挑選合適的后備人才應(yīng)該放在各項(xiàng)工作之首,員工是企業(yè)..
管理者如何善用“顛覆式創(chuàng)新”?
時(shí)至今日,360企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有廣泛的用戶群體。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展之初都會(huì)遇到迷茫和阻礙,甚至遭遇失敗和打擊。只有不斷從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)創(chuàng)新跟隨社會(huì)潮流,才能有所發(fā)展。360也是如此,而創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都比較看重的因素,想創(chuàng)新不一..
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