談?wù)勧t(yī)藥行業(yè)的精益生產(chǎn)
在醫(yī)藥生產(chǎn)中,我們經(jīng)常會(huì)看見(jiàn)此類(lèi)問(wèn)題: 為什么A車(chē)間操作員設(shè)置灌裝機(jī)所需的時(shí)間比B車(chē)間操作員所需時(shí)間多? 為什么A車(chē)間的產(chǎn)量比B車(chē)間的產(chǎn)量要多? 講到這些問(wèn)題,必須要說(shuō)的就是精益生產(chǎn)。隨著全球化市場(chǎng)激烈..
90后新生代員工培訓(xùn)技巧
作為培訓(xùn)講師,經(jīng)常給不同企業(yè)不同部門(mén)的新生代員工培訓(xùn),時(shí)間久了,逐漸摸索出一套針對(duì)不同部門(mén)特性學(xué)員的培訓(xùn)方法,為便于記憶,我們先把學(xué)員按照個(gè)性特征分為悶騷型和明騷型,然后再根據(jù)兩類(lèi)不同的思維特點(diǎn)和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)匹配側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)方..
醫(yī)藥銷(xiāo)售必須掌握的完美開(kāi)場(chǎng)
隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展壯大,其銷(xiāo)售代表也日益增多,一個(gè)出色的醫(yī)藥銷(xiāo)售代表成為行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。好的銷(xiāo)售技巧是跨向成功的第一步,而探詢(xún)又是銷(xiāo)售中最直接且又最關(guān)鍵的一步,我們就這一方面來(lái)談?wù)?,醫(yī)藥銷(xiāo)售代表如何展開(kāi)這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白。 ..
醫(yī)藥腐敗肆虐全球,不正之風(fēng)越演越烈..
醫(yī)療反腐已經(jīng)不是陌生的話(huà)題了,早在14年,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委就規(guī)定:5年內(nèi)兩次及以上進(jìn)入“黑名單”的醫(yī)藥企業(yè),兩年內(nèi)將禁止入全國(guó)所有公立醫(yī)院和接受財(cái)政資金的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。這一規(guī)定,無(wú)疑給那些“毒瘤&..
保險(xiǎn)業(yè)新人:菜鳥(niǎo)們?cè)摵稳ズ螐模?/a>
做過(guò)保險(xiǎn)的都知道,保險(xiǎn)業(yè)是個(gè)人員流動(dòng)很大的行業(yè),很多新人一腔熱血,但做個(gè)三五天就因?yàn)闆](méi)開(kāi)單、太辛苦、怕跑業(yè)務(wù)等等緣由辭職不干了。 保險(xiǎn)新人的困擾: 不懂保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),無(wú)法給客戶(hù)介紹專(zhuān)業(yè)性的產(chǎn)品; 不懂客..
營(yíng)銷(xiāo)課堂:如何利用3C原則銷(xiāo)售保險(xiǎn)..
很多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員抱怨:現(xiàn)在保險(xiǎn)不好賣(mài),客戶(hù)太精明,賺不到多少錢(qián)還要看臉色;客源少,挖掘客戶(hù)難度大,上層客源大都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)完;保險(xiǎn)公司模式陳舊,不能吸引眼球。營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)大難題,要想在困境中突圍而出,就必須找到新方法,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員可以嘗..
培訓(xùn)課程習(xí)得的過(guò)程
培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)項(xiàng)目的首要任務(wù)是讓學(xué)習(xí)者學(xué)會(huì)。 學(xué)會(huì)總是需要一個(gè)過(guò)程的,培訓(xùn)課程的學(xué)會(huì)過(guò)程發(fā)生在課堂上,學(xué)習(xí)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)過(guò)程會(huì)拉長(zhǎng)到工作場(chǎng)所。盡管看起來(lái)有很大不同,但學(xué)習(xí)的過(guò)程在結(jié)構(gòu)上是一致的。 綜合一..
面對(duì)客戶(hù)異議,保險(xiǎn)公司該如何處理?..
保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)最常見(jiàn)的說(shuō)法:保險(xiǎn)就是將我們腦袋中的知識(shí)灌輸?shù)娇蛻?hù)腦袋中,然后讓客戶(hù)從他們的口袋中掏出錢(qián)來(lái),放進(jìn)我們的口袋,過(guò)程就是如此簡(jiǎn)單。在這個(gè)看似并不復(fù)雜的過(guò)程,要處理的東西很多,面對(duì)客戶(hù)的異議,我們必須迎刃而上。要想保險(xiǎn)做得出色,..
企業(yè)培訓(xùn):從賣(mài)培訓(xùn)課程時(shí)代到賣(mài)方案時(shí)代..
“老師,我們公司要專(zhuān)門(mén)招一個(gè)做方案的。” “老師,我們公司一周給客戶(hù)寫(xiě)了15個(gè)方案。” “現(xiàn)在我們給客戶(hù)即使只是提供一個(gè)課,也要寫(xiě)十幾頁(yè)的方案。” ..
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的說(shuō)話(huà)之道
很多保險(xiǎn)業(yè)的菜鳥(niǎo)都不知道怎么和客戶(hù)溝通,一張嘴就是“你對(duì)XX保險(xiǎn)有需要么?”這樣客戶(hù)當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生抵觸心理,買(mǎi)個(gè)菜還要左看看右捏捏,順便討價(jià)還價(jià)呢,更何況是密切關(guān)系到自身利益的。如果更好的把保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶(hù)看..
知識(shí)科普:保險(xiǎn)售后服務(wù)為什么那么重要..
保險(xiǎn)公司的口碑最重要的就是銷(xiāo)售服務(wù)方面,客戶(hù)買(mǎi)的不僅僅是保險(xiǎn)商品,更是一種服務(wù)。只有做好這一方面,才能塑造專(zhuān)業(yè)的形象,從而發(fā)掘出更多的潛在客戶(hù)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大前提下,各家保險(xiǎn)公司想要脫穎而出,就必須重..
勇敢面對(duì)客戶(hù)說(shuō)NO!保險(xiǎn)就該這樣賣(mài)..
“難纏”是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員常被貼上的標(biāo)簽,被拒絕是再正常不過(guò)的事情。面對(duì)客戶(hù)的“NO NO NO”,該怎么去應(yīng)對(duì)。 常見(jiàn)的幾種拒絕處理: 客戶(hù):不需要。 ..
企業(yè)培訓(xùn)中的“精確精神”
本文來(lái)自三茅人力資源網(wǎng) 李慜 培訓(xùn)是關(guān)于生命成長(zhǎng)質(zhì)量的故事,原本也可以這樣熱氣升騰,悠然神往。 過(guò)去的三十幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境波瀾跌宕,企業(yè)活得艱難,呼吸困難還得應(yīng)對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的精神食糧,是綠色的還是轉(zhuǎn)基因的無(wú)力判斷,只能..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計(jì):中小企業(yè)做大做強(qiáng)的能力
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”