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新零售公開課：新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉型

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2017-07-21

第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應對3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應線上到線上融合線下4..

新零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運營2、SEOuSEO與SEM的區(qū)別u網(wǎng)站的結構優(yōu)化u網(wǎng)站的關鍵詞設置u外鏈建設u網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化3、SEM網(wǎng)站競價u關鍵詞出價的原理..

零售企業(yè)拓展和籌建

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五講【課程大綱】 第一講：門店選址策略和選址模型  對于目標城市地區(qū)類型的確認  商圈里的“障礙..

零售企業(yè)企劃理論與實踐

主講老師： 課程時長：1 天

企劃活動的意義： 把自己的百貨公司當作品牌來經(jīng)營 企劃的概述 企劃活動制定的理論依據(jù) 馬斯洛法則 5w1和ɧ..

商業(yè)零售企業(yè)的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理的應用 1.內(nèi)部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數(shù)據(jù)，確定標桿 3..

零售企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)

主講老師：韓迎娣 課程時長：2 天

一、零售企業(yè)數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)與機遇1、思維創(chuàng)新技術路徑與邊界突破2、互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、零售企業(yè)數(shù)字化轉型升級的挑戰(zhàn)跨界打劫..

智能零售商業(yè)模式--零售企業(yè)數(shù)字化轉型

主講老師：韓迎娣 課程時長：2 天

一、零售企業(yè)數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)與機遇1、思維創(chuàng)新技術路徑與邊界突破2、互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、零售企業(yè)數(shù)字化轉型升級的挑戰(zhàn)跨界打劫..

新零售商業(yè)模式-零售企業(yè)數(shù)字化解讀

主講老師：韓迎娣 課程時長：1 天

一、新零售，新在哪里？1、零售的痛點2、零售核心組成要素3、什么是新零售4、新零售的產(chǎn)生5、新零售的方法論新零售三大特征新零售近景新零售..

重塑客情——客戶關系拓展與深度維系法

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

導課：思考：全推一體化背景，客情關系的兩大特征碰撞：中西方文化對比-椰子文化VS桃子文化結論：客情邏輯，從“推”到“吸”，從“主動”..

外拓營銷、沙龍活動及全方位客戶拓展的實施路徑

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：綜合外拓營銷的理念及制度安排外拓營銷要充分挖潛網(wǎng)點自身人力資源，本著不增員原則，對人力資源的優(yōu)化整合,實現(xiàn)對勞動力的動態(tài)調配，實行“勝任多角色、及時換角色”，實現(xiàn)活勞動的活管理，優(yōu)..

存量客戶價值的深度挖掘與新客戶資源的全面拓展

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：貴賓客戶管理維護與價值的深度挖掘一、貴賓客戶分層服務的目的1. 落實管戶責任2. 提升服務水平3. 提高客戶黏性二、貴賓客戶管理遵循的原則1. 價值管理2. 分層服務3. 四包..

商業(yè)銀行重點機構類業(yè)務渠道拓展與營銷推動

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：機構客群經(jīng)營現(xiàn)狀一、機構客戶定位二、機構客戶經(jīng)營五大特點1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業(yè)務需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講：機構客群經(jīng)營環(huán)境分析 ..

商業(yè)銀行拓展營銷及固化

主講老師：陳楠 課程時長：2 天

導論：新零售時代拓展營銷固化與轉型心法小組研討：你是如何看待拓展營銷模式的？案例分析：兩個網(wǎng)點的拓展營銷帶來不同結果一、新零售時代銀行網(wǎng)點經(jīng)營模式的轉型1. 新零售時代的五大啟示2. 新零售時代銀..

團隊拓展訓練營（室外）――NLP教練技術打造卓越團隊

主講老師：井思驊 課程時長：2 天

第一部分　分組游戲目的：通過開訓前的分組活動，發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個目標，勇于面對挑戰(zhàn)，爭取最后的勝利。第二..

團隊建設與心靈拓展

主講老師：于煥新 課程時長：2 天

第一模塊：個人篇：尋找真正的“自我”——身心和諧之本1、 了解自己活動以頂尖世界EAP項目的測試表格開始（僅在人民大會堂、第十六亞運會等少數(shù)培訓項目中使用），全..

建材業(yè)國際市場拓展戰(zhàn)略及營銷計劃管理

主講老師：張慧海 課程時長：2 天

課程簡介：該課程根據(jù)老師十多年海外市場經(jīng)驗，結合不同行業(yè)中國企業(yè)海外拓展實踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點（進入戰(zhàn)略、商務模式、營銷規(guī)劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息）..

客戶關系拓展課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

對于二十一世紀的企業(yè)而言，客戶關系管理的核心價值到底是從客戶那里賺取更多的利潤，還是贏得客戶的信任和忠誠，在瞬息萬變的市場中共同成長？企業(yè)同客戶的關系就像人和人的關系一樣，會經(jīng)歷建立、鞏固、成長并走向成熟的各個階段..

團隊凝聚力升華拓展課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

團隊，管理學定義：“由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。” 秋去春歸的大雁在飛行時總是結隊為伴，隊形一會兒呈“一..

醫(yī)院團隊精神與團隊協(xié)作拓展訓練

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展—張少卿

主講老師：張少卿 課程時長：1 天

【培訓形式】 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工具應用。 ＊培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段?！菊n程大綱】 一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向 1、核心思想 客戶鎖定 精準營..

經(jīng)銷商拓展與管理訓練營

主講老師： 課程時長：2 天

一、品牌公司渠道拓展 1. 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核 2. 最具有開發(fā)價值的10種渠道商 3. 常見的六種招商方式解析 4. 渠道商是什么招來的 5. 會前與會后跟進策略 6. 如何促成渠道..

零售企業(yè)拓展和籌建

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五講【課程大綱】 第一講：門店選址策略和選址模型  對于目標城市地區(qū)類型的確認  商圈里的“障礙..

高端客戶關系經(jīng)營與人脈拓展策略

主講老師：陳新 課程時長：2 天

課程 內(nèi)容 《高端客戶關系經(jīng)營與人脈拓展策略》 一、SMART高端客戶情報分析策略 1、自身情報分析 2、競爭對手情報分析策略 3、高端客戶情報分析策略 4、行業(yè)動態(tài)情報分析策略 ..

電信營銷團隊拓展訓練2天課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天 10：00 到達拓展中心、入營訓示 目的：提出訓練要求，明確訓練目標，帶出時間與聆聽的重要性，激勵引導 學員積極參與和嚴格要求 10：30 口號大比拚 目的：了解自己及團隊的強弱項..

IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷

主講老師： 課程時長：1 天

項目描述：一條寬20米的河谷，團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過程一般類似，從渡口到彼岸，從起點到終點，一路的艱辛一路的磨礪，付出汗水，擁有快樂！流沙河的存在將考..

建材家居門店業(yè)績突破之營銷渠道拓展管理

主講老師：張少卿 課程時長：1 天

《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》課綱主講專家：張少卿 課程時間： 3-6小時 課程對象：廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員 培訓形式： 講師講授+體驗式訓練+互動分享+..