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打造卓越團隊管理培訓(xùn) 專欄 》

打造卓越團隊管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)打造卓越團隊管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,打造卓越團隊管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-17

    前置學(xué)習(xí):有興趣和條件的學(xué)員,可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中(英)文版工作坊:第一講:組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動導(dǎo)入:九宮格1..

  • 卓越團隊打造的五項修煉

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-06-29

    【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當(dāng)下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知1.提問互動:市場競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機遇與挑戰(zhàn)2.小組討論:新時代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點評總結(jié):基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)..

  • 組織“三合力”卓越團隊構(gòu)建

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2014-06-30

    一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習(xí)探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、..

  • 組織“三合力”卓越團隊構(gòu)建

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2014-05-25

    一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習(xí)探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、..

  • 卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-08-10

    美國社會心理學(xué)家費期汀格認(rèn)為團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內(nèi)的合力,也就是一種人際吸引力。而中國政商界領(lǐng)導(dǎo)者私人演講教練柏君先生認(rèn)為:所謂團隊,就是建立在一個相互信任的基礎(chǔ)上,在某個階段為了某一個集中的目標(biāo)和夢..

  • 酒店卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力管理訓(xùn)練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-10-22

    本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛、充滿感恩文化的企業(yè)群體,讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使團隊成員: ● 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)..

  • 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-07-23

    原價:4800元/2天1夜,現(xiàn)優(yōu)惠價只需980元/人! 高端課程質(zhì)量,超高性價比??! 往期學(xué)員推薦語: 在兩天一夜的訓(xùn)練中,個人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時長:2 天

    課程背景:當(dāng)保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后,在當(dāng)前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監(jiān)會嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

  • 卓越團隊魔鬼訓(xùn)練

    主講老師:李坤恒 課程時長:2 天

    一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長、隊呼、隊旗制作、團隊風(fēng)采展示團隊定義團隊與工作組的區(qū)別團隊特點——相互支持相互作用隊員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1:《我們是一個人..

  • 打造房地產(chǎn)卓越團隊:團隊建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    團隊建設(shè)與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應(yīng)對──地產(chǎn)..

  • 培育、溝通與激勵:打造房地產(chǎn)卓越團隊

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位(1.5小時)1.中層經(jīng)理的角色2.一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3.中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4.一線人員的定位 ..

  • 打造房地產(chǎn)卓越團隊:執(zhí)行力與凝聚力

    主講老師:涂山青 課程時長:1 天

    一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題1.房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題?2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、..

  • 打造卓越團隊:團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    一、團隊與團隊管理1.什么是團隊?為什么要組建團隊?2.團隊目標(biāo)的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3.卓越團隊特征4.團隊管理的關(guān)鍵因素(1)領(lǐng)導(dǎo)的影響力(2)團隊管理者的常見誤區(qū)..

  • 團隊拓展訓(xùn)練營(室外)――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分 分組游戲目的:通過開訓(xùn)前的分組活動,發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗,選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團隊一致,大家為了一個目標(biāo),勇于面對挑戰(zhàn),爭取最后的勝利。第二..

  • 卓越團隊四項修煉培訓(xùn)

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講、修煉團隊凝聚力一、第一項修煉:團隊領(lǐng)袖1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率2、弧線四步:空如、順情、依他、設(shè)問3、建立自信的三大路徑:性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同4、培育激情三..

  • 超越管理-鑄就卓越團隊

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    第一篇:團隊的認(rèn)知-讓整個團隊撥開迷霧1.走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構(gòu)成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實戰(zhàn)互動2.1 使用..

  • 卓越團隊訓(xùn)練—團隊建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)

    主講老師:張少卿 課程時長:2 天

    培訓(xùn)形式: 講師講授(30%)+體驗式訓(xùn)練(50%)+互動分享(20%) *培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程背景: 世界是平的,中國一躍到了世界經(jīng)濟舞臺中央。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,..

  • 贏在心智,卓越團隊訓(xùn)練營

    主講老師:劉帥辛 課程時長:2 天

    一、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要:相互了解促進友誼,主動接觸隊友,提升自我主動性。訓(xùn)練目標(biāo): 現(xiàn)場分組,了解企業(yè)營銷團隊的性格比例營造培訓(xùn)氣氛,調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。二、責(zé)任篇----承擔(dān)責(zé)任是優(yōu)秀人士..

  • 卓越團隊心智模式訓(xùn)練營

    主講老師: 課程時長:2 天

    1、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要: 相互了解促進友誼, 主動接觸隊友,提升自我主動性。 訓(xùn)練目標(biāo): 現(xiàn)場分組,了解企業(yè)營銷團隊的性格比例營造培訓(xùn)氣氛,調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。 2、責(zé)任篇---..

  • 卓越團隊心智訓(xùn)練營

    主講老師:劉帥辛 課程時長:2 天

    1、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要: 相互了解促進友誼, 主動接觸隊友,提升自我主動性。 訓(xùn)練目標(biāo): 現(xiàn)場分組,了解企業(yè)營銷團隊的性格比例營造培訓(xùn)氣氛,調(diào)整學(xué)員狀態(tài)。 2、責(zé)任篇---..

  • NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分 學(xué)員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗式2.3九牛之女2.4三個時空2...

  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)

    主講老師:蘇進 課程時長:18 天

    模塊一:4D系統(tǒng)介紹1. 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過個人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作..

  • 打造卓越團隊

    主講老師:董波浪 課程時長:2 天

    第一部分:團隊識人智慧解決難題:企業(yè)最大的損失,就是人才的損失,最大危機,就是用人危機。1.識人三大分析(1)面相學(xué)通過五官,十儀來了解人。知人善用,了解人,理解人,無所不能。面相學(xué)通過五分鐘可以..

  • 打造卓越團隊

    主講老師:董波浪 課程時長:12 天

    【課程背景】商業(yè)環(huán)境的情況下,組織團隊為何總是沒有生氣,沒有活力,沒有戰(zhàn)斗力,沒有凝聚力,沒有執(zhí)行力?是什么讓一群血氣方剛的年輕人,一群有年輕氣盛的團隊失去了工作的斗志,是制度出了問題,還是文化出了問題,還是經(jīng)..

  • 卓越團隊建設(shè)

    主講老師:孫波 課程時長:2 天

    第一部分: 團隊的意義和核心價值觀◆什么才是真正的團隊◆團隊需要具備的三個條件◆高效團隊的特征◆團隊管理是系統(tǒng)工程◆有可能錯誤的團隊管理方式◆利用團隊的力量實現(xiàn)組織目標(biāo)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)篇..

  • 卓越團隊執(zhí)行力體驗式特訓(xùn)營

    主講老師:井太平 課程時長:1 天

    啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來 2、 定向講解1)反思團隊中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問題,破除團隊迷思2)明確體驗式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的3)讓學(xué)員完成一個看似不可能事..

  • 卓越團隊素質(zhì)訓(xùn)練營

    主講老師:楊碩老師 課程時長:2 天

    第一單元:位定則心安,心安則神聚1. 個人與團隊的穩(wěn)定核心是什么?2. 心態(tài)與能力的關(guān)系圖;3. 心決定了行動的方向;4. 位定則心安;5. 心決定了看待一切的態(tài)度;6. 如何得遇貴人相助; ..

  • 《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓(xùn)練營》

    主講老師:董波浪 課程時長:17 天

    ¢課程目的后疫情時代市場競爭越來越殘酷,企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難,人力成本增加,利潤率逐年下降,新生代人才能力脫節(jié),內(nèi)耗嚴(yán)重,管理團隊沒有系統(tǒng)訓(xùn)練化,企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻,今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件,一半..

  • 卓越團隊生命素質(zhì)工作坊

    主講老師:金迪講師 課程時長:2 天

    體驗式卓越團隊生命素質(zhì)工作坊訓(xùn)練導(dǎo)師:金迪利得博德中小企業(yè)成長學(xué)院院長家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會首席導(dǎo)師著名企業(yè)實戰(zhàn)運營導(dǎo)師全球500強華人講師權(quán)威中高層管理專家行業(yè)人才培養(yǎng)專家傳統(tǒng)文化倡行..

  • 卓越團隊建設(shè)

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    《卓越團隊建設(shè)》(三天)第一章:團隊建設(shè)的一些基本概念◆一、團隊定義◆二、團隊精神◆三、團隊精神的作用◆四、團隊建設(shè)◆五、企業(yè)的凝聚力層次◆六、團隊的疑惑——瑞格爾..

  • 團隊共振——卓越團隊特訓(xùn)營 ——體驗式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程

    主講老師:許延穎 課程時長:2 天

    時間:第一天上午第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。第二講:體驗游戲:《團隊雕塑》 -..

  • 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作

    主講老師:王靜- 課程時長:1 天

    第一單元:業(yè)績盤點1.如果重來一次,會做哪些改善?1)成員分工方面2)團隊協(xié)調(diào)方面3)團隊溝通方面2.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系第二單元:沙盤分享之團隊分工1.什么是團隊?2.怎樣將群體..

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