《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》海航攜手“去哪兒”在線直銷..
《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》主編 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任 劉東明 2009-2010年，中國(guó)在線旅游滲透率從11%增至14%，2009財(cái)年，航空公司在線B2C比例也已達(dá)到7%至10%。然而，中國(guó)是在線旅游滲透率最..
一分鐘掌握品類創(chuàng)新的營(yíng)銷思路
【簡(jiǎn)述】品類創(chuàng)新則是一種國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的更為普遍的競(jìng)爭(zhēng)方式，尤其對(duì)于中小企業(yè)，采用品類創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以改變競(jìng)爭(zhēng)格局；其核心在于尋找心智的空缺，然后，根據(jù)心智的特點(diǎn)和規(guī)律設(shè)計(jì)產(chǎn)品和品牌。實(shí)際上，中國(guó)擁有諸多具有良好心智和產(chǎn)品資源的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如..
企業(yè)文化管員工的心 品牌管好消費(fèi)者大腦..
品牌和品牌率先占位的差異是世界上最偉大的商業(yè)資產(chǎn)，品牌的獨(dú)特定位對(duì)企業(yè)可持續(xù)贏利的支撐作用和不可復(fù)制性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過技術(shù)、產(chǎn)品和常規(guī)營(yíng)銷策略。品牌管理的本質(zhì)就是管理消費(fèi)者的大腦，把品牌個(gè)性化定位刻入消費(fèi)者大腦深處就是品牌管理的根本目標(biāo)。..
富一代高估了富二代
富一代嚴(yán)重高估了富二代 葉峰/文 為了基業(yè)長(zhǎng)青很多傳統(tǒng)企業(yè)家開始實(shí)施接班人計(jì)劃，通常的做法就是讓自己的子女即所謂的富二代接班，但結(jié)果往往事與愿違，甚至加速了企業(yè)的死亡，筆者看到的現(xiàn)象更多是企業(yè)為此而走起了下坡路，個(gè)中原因值得..
老板們將死在知識(shí)中毒的年代
老板們將死在知識(shí)中毒的年代？ 葉峰/文 過去兩年來似乎很少聽到有哪些傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的消息，聽到更多的聲音都是關(guān)乎衰退甚至死亡的噩耗。在經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理環(huán)境日趨復(fù)雜化的信息社會(huì)，我們看到有一個(gè)行業(yè)的發(fā)展可謂是風(fēng)光無限，那就是商..
企業(yè)家亟待建立正確的“三觀”智見..
企業(yè)家亟待建立正確的“三觀”智見 葉峰/文 通過十余年給企業(yè)家授課的經(jīng)驗(yàn)來看，中國(guó)的老板普遍擁有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)，一是對(duì)事物的敏感度尤其是商機(jī)的敏感度特別高，即所謂的聰明；二，對(duì)人性的理解很充分但超..
高德被阿里巴巴全資收購(gòu)后的戰(zhàn)略猜想..
高德被阿里巴巴全資收購(gòu)后的戰(zhàn)略猜想 葉峰博士/文 阿里巴巴集團(tuán)披露，已向高德控股有限公司提出收購(gòu)建議書，阿里巴巴擬以每股美國(guó)存托股票21美元的價(jià)格，對(duì)高德公司股票進(jìn)行現(xiàn)金收購(gòu)，交易將涉及總現(xiàn)金額約11億美元。交易完成后，..
企業(yè)家戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的“六個(gè)一”要素
企業(yè)家戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的“六個(gè)一”要素 葉峰/文 近期財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道得最多的話題之一就是2014年中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)會(huì)非常艱難。在轉(zhuǎn)型和升級(jí)過程中，最難的莫過于企業(yè)家本身的轉(zhuǎn)型如何來帶動(dòng)公司的系列轉(zhuǎn)..
品牌服務(wù)創(chuàng)新專家高韜老師為西雙版納機(jī)場(chǎng)授課反響極佳..
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帶來一個(gè)蘋果，帶走一筐蘋果
帶來一個(gè)蘋果，帶走一筐蘋果 ——分享知識(shí)的回報(bào) 中國(guó)的文字充滿了智慧，就拿“舍得”二字來說吧，就大有講究。舍得舍得，有舍才有得。舍在前，得在后。通俗點(diǎn)說，就是先給予、先付出，后面自然..
打造流程型組織 快速響應(yīng)市場(chǎng)需求..
打造流程型組織 快速響應(yīng)市場(chǎng)需求 轉(zhuǎn)型，是快速消費(fèi)品行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團(tuán)公司董事長(zhǎng)一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團(tuán)公司職能部門..
從孩子的畫中看企業(yè)執(zhí)行力
從孩子的畫中看企業(yè)執(zhí)行力 看兒童的畫是一種享受。那一幅幅天真浪漫、自由、隨興而作的作品，讓你驚訝于兒童的想象力；看似雜亂無章，但又是如此的自然、協(xié)調(diào)。 6月初看到女兒的一幅作品，讓我忍俊不禁，但更從這幅作品中想到了企業(yè)的執(zhí)行力問..
2013年劉有法老師在南昌作職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)..
2013年10月26日在南昌為江西省國(guó)資委主辦的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證高級(jí)班學(xué)員主講《企業(yè)盈利模式》專題培訓(xùn)。 2013年10月27日在南昌為江西省國(guó)資委主辦的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證高級(jí)班學(xué)員主講《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》專題培訓(xùn)。..
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