高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
第一部分:與成功有約:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 1、關(guān)于成功的反思 2、個(gè)人成長的四個(gè)層面 3、以原則為中心的思維模式 4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則 5、個(gè)人成長的基本改變模式 6、習(xí)慣的建立:知識(shí)+技巧+意愿 7、成長的三個(gè)層次..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)透視:影響力從哪兒來? 1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) ■ 下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng) ■ 從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過 ■ 領(lǐng)導(dǎo)者,你欠缺什么? ■ 問題研討:好領(lǐng)導(dǎo)和糟糕領(lǐng)導(dǎo)的行為特征和表現(xiàn)? 2、擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素: ..
培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
修煉一:TTT職業(yè)理念 1、TTT釋義與TTT定位 2、教育和培訓(xùn)的區(qū)別 3、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)和有效訓(xùn)練的職業(yè)應(yīng)對 4、TTT核心心法:首善、樂從、對接、區(qū)分、感召、分享 5、TTT訓(xùn)練核心: - 學(xué)員有悟—..
高效溝通技巧
第一單元:高效溝通對組織的重要性 1、組織運(yùn)作要義 2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 3、成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力 - 溝通、協(xié)調(diào)、信任 4、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立 5、改變的循環(huán) 6、對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 第二單元..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
一、專業(yè)演講的模式與特點(diǎn) 1、身體語言 2、聲音語言 3、個(gè)人形象 4、演講的類型與功能 5、聽眾的期望 6、KISS原則 二、演講的組織、計(jì)劃與準(zhǔn)備 1、80%的準(zhǔn)備,20%的演講 2、克服“P...
贏在執(zhí)行
第一部分:高效執(zhí)行的信念 一、我是問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成:決心 三、堅(jiān)決服從,找方法不找借口 1、支持團(tuán)隊(duì)的決策 2、堅(jiān)決服從上級的命令 四、堅(jiān)持原則 五、崗位價(jià)值 第二部分:高效執(zhí)行的標(biāo)志 一、用SMAR..
中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù) ■ 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 ■ 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ■ 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ■ 中層管理者是經(jīng)營者的替身 ■ 管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維&md..
留住團(tuán)隊(duì)的8種能力
a:環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標(biāo)的人,他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境,需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍,需要一個(gè)安全、健康的生活空間?。F(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂的工作空間。 b:事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
家居建材促銷策劃十問
如何策劃一個(gè)有效,并且能落地的活動(dòng)方案,必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn),下面總結(jié)十大問句,以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們在哪里?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來?..
董波浪老師智慧語錄
1.一個(gè)人不在于年齡的大小,而在于責(zé)任的大小 2.生命的價(jià)值,取決你真正對一切事物奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的偉大還是渺小 3.成功者具備的四大原則 1.扛的住壓力 2.受的了打擊 3耐得住寂寞 4.經(jīng)的起誘惑 4.成熟的心態(tài)是決定一個(gè)人是否能在困..
留住團(tuán)隊(duì)的8種能力
a:環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品,他是有理想,有目標(biāo)的人,他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境,需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍,需要一個(gè)安全、健康的生活空間??!團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂的工作空間。 b:事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
家居建材促銷策劃十問
如何策劃一個(gè)有效,并且能落地的活動(dòng)方案,必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn),下面總結(jié)十大問句,以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么? 2、他們是誰?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們在哪里?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來?..
培訓(xùn)不是萬能的
我們知道“錢不是萬能的,沒有錢卻是萬萬不能的”;同樣,培訓(xùn)不是萬能的,沒有培訓(xùn)卻是萬萬不能的。培訓(xùn)已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視,培訓(xùn)在企業(yè)的發(fā)展過程中也起到了非常積極和重要的作用,但是,如果把培訓(xùn)“神化&..
- 看似無害,實(shí)則致命:5個(gè)管理漏洞,正悄悄毀掉你的領(lǐng)導(dǎo)力
- 踏上管理崗,須掌握5步立威法(順序不能打亂)
- 美國終于低頭!教員思想這一招,讓特朗普徹底認(rèn)輸!
- 為什么看起來很閑的領(lǐng)導(dǎo),反而最有本事?
- 管理者,需要掌握5個(gè)反常識(shí)管理思維
- 適合做管理的人,有3項(xiàng)重要能力
- 做管理,拼到最后是情緒價(jià)值
- 判斷一個(gè)員工到底值不值得培養(yǎng),關(guān)鍵看這5點(diǎn)
- 走向管理崗,必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:會(huì)用罰款的越來越少,用的好的越來越精