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大客戶商戰(zhàn)故事——釜底抽薪

大客戶商戰(zhàn)故事——釜底抽薪

一大早,一陣急促的電話鈴聲使武軍在夢中驚醒,他使勁睜開眼睛,瞄了一眼來電話號碼,是老爸打來的電話。 “軍軍,還沒起來???”武軍看了一眼掛鐘,十點半了。 “哦,昨天陪客戶喝酒,搞到半夜兩點才回來..

類別:營銷策略

張長江 2012/8/20 18:58:49 閱讀(4900)

創(chuàng)業(yè)團隊如何和諧而不爭吵

創(chuàng)業(yè)團隊如何和諧而不爭吵

“我們總經(jīng)理與董事長經(jīng)常在辦公室爭吵”,“銷售部和市場部的老總互相看不順眼”,“財務不把這個資金批下來,我們怎么去和經(jīng)銷商交代”……這些..

類別:管理技能

儲盈 2012/8/20 15:08:15 閱讀(6185)

生產(chǎn)制造業(yè)需要塑造企業(yè)堅實的中層團隊

生產(chǎn)制造業(yè)需要塑造企業(yè)堅實的中層團隊..

我在企業(yè)講課時經(jīng)常會講這樣一個簡單的故事但又隱深著一定的簡單道理。故事是說從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起..

類別:管理技能

吳群學 2012/8/17 15:13:09 閱讀(6431)

現(xiàn)場管理如何開展工作

現(xiàn)場管理如何開展工作

生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品制造應以“質(zhì)量基準、杜絕浪費”為基本思想,來實現(xiàn)應有的模式的。在這些工作方法的實現(xiàn)過程中,現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、工程技術確實發(fā)揮了各種各樣的功能并起了各種各樣的作用。 在這里說到現(xiàn)場的任務,就有..

類別:管理技能

吳群學 2012/8/17 15:09:20 閱讀(5670)

華為的成功不可復制

華為的成功不可復制

華為的成功,是中國企業(yè)的驕傲。 最近100年,中國還沒有哪個企業(yè)能向華為一樣成功。華為是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。在高科技領域,華為為中國企業(yè)樹立的榜樣和標桿,也讓我們有信心地認為中國在高科技行..

類別:人文雜談

黃飛宏 2012/8/17 14:58:07 閱讀(3917)

從北京水災看風險管理與應對

從北京水災看風險管理與應對

北京的這次水災,有人說是天災,50年不遇,有人說是人禍,人的無為。我覺得,既不是天災,也不是人禍。 這涉及到一個城市的管理問題,一個風險管理的問題。 面對這么大的暴雨,城市的管理者已經(jīng)有預案了,但是,預案做的不夠,對可能出現(xiàn)的風..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

黃飛宏 2012/8/17 14:57:23 閱讀(5278)

去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴

去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴

如果你問我怎樣才能找到合適的人組建一個高效的創(chuàng)業(yè)團隊,那我無法回答你,我們很難找到像數(shù)學公式那樣確鑿無誤而又久經(jīng)考驗的答案。創(chuàng)業(yè)團隊的成立往往是機緣巧合,或者是同事,或者是同學,或者是親戚朋友,還有更多的是在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸形成的。 ..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

儲盈 2012/8/16 16:23:47 閱讀(4310)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關鍵要素

創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關鍵要素

現(xiàn)在大家都在說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,那么到底難在哪里呢?合谷管理咨詢機構尚豐先生認為主要取決于三個方面: 首先,取決于創(chuàng)業(yè)者的個人神話能否淡出。 用個人品牌去帶動公司品牌,目前是很多企業(yè)在使用的一種低成本的推廣手段。創(chuàng)業(yè)初期的幾年,公司的發(fā)展..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

尚豐 2012/8/14 18:04:32 閱讀(4632)

家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二

家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二

家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二 家具生產(chǎn)企業(yè)常見“瓶頸”及處理 張 屹 一個例子 中山某家具廠,前不久接到了一個很急的大單,于是各部門全面動員,終于如期到了包裝車間,廠長經(jīng)理們松了一口氣:明天可..

類別:營銷策略

張屹 2012/8/14 15:54:42 閱讀(5527)

創(chuàng)業(yè)者組建團隊前必須想清楚的七大問題

創(chuàng)業(yè)者組建團隊前必須想清楚的七大問題..

在創(chuàng)立企業(yè)的構思階段,我們往往會費盡心思地琢磨“我們是自己創(chuàng)業(yè),還是找一些志同道合的合伙人一起創(chuàng)業(yè)”。是否需要建立團隊,與創(chuàng)業(yè)的階段、商機以及創(chuàng)業(yè)帶頭人自己的能力與作用息息相關。 如果創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)立一家企..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

儲盈 2012/8/14 15:17:54 閱讀(4720)

i倫敦 i社交 i奧運營銷

i倫敦 i社交 i奧運營銷

奧運會是最好的全球化營銷時機之一,但只有電視“一個屏”的時代一去不復返。從北京到倫敦,奧運會的傳播從一塊屏幕,變成了85億個屏幕——法國科技公司源訊(Atos Origin)2011年10..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

劉東明 2012/8/13 13:44:23 閱讀(5001)

精細化管理內(nèi)涵的再認識和理論淵源

精細化管理內(nèi)涵的再認識和理論淵源..

一、國內(nèi)專家對精細化管理的認識 從網(wǎng)絡上搜集的資料和出版的圖書來看,對精細化管理的定義,目前是各路諸侯紛呈,人見仁,智見智,沒有統(tǒng)一的認識。目前國內(nèi)對精細化管理認識比較有代表性的幾種觀點: 1、精細化管理是管理者用來調(diào)整產(chǎn)品、服..

類別:管理技能

李見明 2012/8/10 17:05:44 閱讀(5802)

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項

禮貌周到 優(yōu)秀的人才一般都很自負,在面試的時候一定要禮貌待之,如果你的態(tài)度傲慢,會讓他們很反感,繼而退避三舍。在創(chuàng)業(yè)之初,劉備勢單力薄,不惜三顧茅廬,請得諸葛亮出山。而曹操憑借雄厚的實力不用他屈身去請,就有大批的謀士主動投靠過來。同..

類別:人力資源

儲盈 2012/8/10 14:26:12 閱讀(5700)
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