運用5W1H來進行內(nèi)部溝通
5W1H的內(nèi)容，即Why（為什么），What（為什么)，Who（誰），Where（哪里），When（何時做），How（如何做） Why，即告訴人家為什么要做這件事情， 這件事對公司和雙方有什么重要性？找別人辦事得多想想如何共贏..
同理心思維: 小豬, 綿羊和母牛的故事..
一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：“他常常捉我們，我們并不大呼小叫。”小豬聽了回答道：“捉你們和捉我..
感知的服務
最近南航招聘空姐，引得無數(shù)妙齡女郎爭相報名，競爭之激烈，挑選之嚴格，海選之熱鬧，媒體之關注，都可以說是盛況空前。國內(nèi)航空公司對空姐外在形象的要求，可用苛刻來形容，例如1.63米的身高標準，在測量時還需要脫掉絲襪以求準確，這道坎就攔住了不..
【何言瑞語】團隊為什么要統(tǒng)一形象..
【何言瑞語】團隊為什么要統(tǒng)一形象 導讀：由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標這樣一個“團伙”就是團隊。好的形象對于一個優(yōu)秀的團隊來說是至關重要的..
VIP會員價值最大化
“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”，在經(jīng)銷商中我們經(jīng)常能聽到這樣的感嘆。但實際上在商品越來越同質(zhì)化的今天，消費者忠誠度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關等外因的拉動，也需要切實可行的與消費者切身利益相關的策略為&l..
企業(yè)發(fā)展--贏在執(zhí)行
一．什么是執(zhí)行力？ --執(zhí)行力是完成目標的能力，是提供結果的能力。 執(zhí)行力是沒有借口，是絕不能停頓。 二、什么執(zhí)行力的衡量標準？ --就是按質(zhì)、按量、按時完 成自己的工作與任務。 三、執(zhí)行力的重要性是什..
慈不帶兵，義不養(yǎng)財，領導不狠，員工不強..
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！新方向教育團隊執(zhí)行力 2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！ 3、凡是想辦法給下屬安..
員工為什么不努力？
新方向教育分享：近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老板的潛意識里是“你辦多少事，我給你多少錢”。 在員工的潛意識里是..
贏在執(zhí)行—如何提高執(zhí)行力?
執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個企業(yè)或是老板最為關注的問題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人..
如何管理好一個團隊?團隊管理者必備秘籍..
創(chuàng)業(yè),是人生最美好的開始。起點潛力爆發(fā),穩(wěn)住了,才能站住!可是如何才能有個完美的開始?首先要從如何管理好一個團隊開始,一個團隊管理好了,才有一股凝聚力,才能為企業(yè)團隊創(chuàng)造更多價值。 如何管理好團隊,團隊合作很重要 如何管理好..
寧可破產(chǎn)，也要辭退消極負面的員工！—新方向教育..
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)。——新方向教育 負面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。員工越換越優(yōu)秀！一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)。 哪..
員工為什么不努力？說到老板心坎里了——贏在執(zhí)行..
近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老板的潛意識里是“你辦多少事，我給你多少錢”。 在員工的潛意識里是&..
你靠什么立足？（深度好文）—新方向教育..
一：忠 誠 單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。--新方向教育企業(yè)內(nèi)訓15818738333楊曉林 1、 站..
