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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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定制培訓課程對應講師》對應公開課》

高績效團隊建設與領導力提升訓練

主講老師：薛磊培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié)：承擔責任---團隊管理者的崗位角色認知力一、沒有借口---不找任何借口,百分百的責任意識 1，為自己工作我們每個人工作都是在成就自己的夢想，都是為自己的理想與未來而工作。 “我不光是在為老板打工，更..

新時代青年的成才機遇與使命擔當

主講老師：左戰(zhàn)軍培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：一、青年是中國的未來1.青年是推動歷史進步的重要主體。2.青年是民族復興和國家發(fā)展的有生力量。3.青年是我們黨的事業(yè)的繼承者和開拓者。4.青年是推動世界和平發(fā)展的希望?！　《^進新時代、實現(xiàn)強國夢的中國青年（一..

結(jié)構(gòu)性思維-公眾表達應用

主講老師：黃曉敏培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點（1）結(jié)論先行（2）上下對應（3）分類清楚（4）排序邏輯2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息（1）識別（2）對應（3）結(jié)構(gòu)（4）表達練習：她是怎樣說服的？二..

新時代財務人員的升級與轉(zhuǎn)型

主講老師：邢梁雁培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一天上午第一部分：內(nèi)部控制及風險管理一、風險系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風險管理1.3 風險地圖模型1.3.1環(huán)境風險——不可控風險1..

側(cè)重營銷-商戰(zhàn)營銷與客戶關(guān)系維護以客為尊相伴成長

主講老師：劉佳和培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：更新綜合營銷觀念，整合營銷資源主要解決：營銷人員工作重心和營銷思路調(diào)整的問題一、調(diào)整營銷思路1. 觀念上的不同2. 管理上的不同3. 客戶關(guān)系上的不同二、大數(shù)據(jù)的應用1. 外部獲取2. 內(nèi)部獲取 ..

營運資本與現(xiàn)金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發(fā)展1. 傳統(tǒng)營運資本管理思想2. 現(xiàn)代運營資本管理思想1）無收益流動資產(chǎn)2）無成本流動負債三、營運資本管理技術(shù)1. 管理資產(chǎn)負債表1）資本的來..

存量客戶提升與特色客戶群獲客策略

主講老師：李健霖培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務行業(yè)類別：

課程簡介：第一章、存量客戶營銷策略一、潛力客戶激活二、中端客戶提升三、高端客戶防流失四、臨界客戶提升五、到期客戶轉(zhuǎn)化第二章、存量客戶邀約面談技巧一、客戶需求分析——了解你的客戶1、不同層級客..

產(chǎn)品創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：第一天了解傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)方法的進化路徑和面臨挑戰(zhàn)來自以色列的系統(tǒng)創(chuàng)新思維，理解其背景、核心概念和方法框架獲得原創(chuàng)想法，掌握突破思維定式的五項范式 ( 美國強生案例 )利用價值屬性地圖提煉產(chǎn)品價值，理解 J..

教培行業(yè)新媒體營銷

主講老師：鐘理勇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a>

課程簡介：第一講：新媒體營銷的趨勢和重點一、新媒體環(huán)境下，企業(yè)的營銷困惑；1.傳統(tǒng)四大媒體：電視、廣播、報紙和雜志；2.新媒體營銷優(yōu)勢: 網(wǎng)民數(shù)量龐大/營銷快捷/互動性強/不受地域、時間限制;3.新媒體營銷的三大企業(yè)目標：品牌推廣..

客戶價值基于客戶導向的服務意識

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務行業(yè)類別：

課程簡介：引言：華為“以客戶為中心”的企業(yè)文化解讀第1章崇尚客戶價值：向價值型人才轉(zhuǎn)型崇尚客戶價值，是企業(yè)員工轉(zhuǎn)型為價值型人才的必由之路。本章將深入探討客戶價值的深刻內(nèi)涵，引導學員從能力導向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導向，樹立當..

時不我待基于效能與效率的時間與精力管理

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第1章認知：時間管理的基本概述 1. 為什么需要時間管理？2. 時間管理的自我檢查；3. 為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析；4. 理論發(fā)展：第五代時間管理理論；5. 管理者在時間上的&ldqu..

CEO三張財務報表及財務思維

主講老師：王子墨培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：管理者的財務思維運用一、財務思維概述1. 什么是財務思維2. 管理者的財務思維3. 財務思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義二、兩種戰(zhàn)略型財務思維的價值管理1. 企業(yè)經(jīng)營的目標與戰(zhàn)略2. 結(jié)果為導向的財務思維管理內(nèi)容..

溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬

主講老師：任景鋒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：參加培訓的學員6-8人一組，角色分工后進行沙盤推演?！稖贤ㄅc協(xié)作提升沙盤模擬實戰(zhàn)》課程，是對團隊運作時出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決問題方法的專業(yè)沙盤課程。透過沙盤推演的體驗引導，提高員工..

目標管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：開篇：由案例說起一、目標管理的理論與概述1.目標可激發(fā)潛力2.目標管理的優(yōu)點3.目標管理的理論基礎4.目標管理的內(nèi)涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、沙盤推演1.破冰游戲2.沙..

教練式領導力

主講老師：錢思菁培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領導力行業(yè)類別：

課程簡介：前言：教練式領導是領導力的未來1. 教練技術(shù)的起源和意義2. 領導學研究的四個階段3. 教練式領導的好處4. 教練式領導與傳統(tǒng)領導的區(qū)別第一講：教練式領導者的道與術(shù)一、什么是教練式領導力視頻：功夫熊貓2的啟示..

高效能團隊的五力修煉

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：如何建設高效能領導班子一、什么是高效能團隊案例研討：ZX公司的團隊困境1. 什么是高效能？2. 什么是TEAM？你的團隊屬于哪一種？3. 團隊常見的五種機能障礙4. 高效能團隊的九大特征二、高效能團隊..

銀行業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展 ---數(shù)字中國成發(fā)展新引擎

主講老師：汪含培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分 2022年相關(guān)政策與發(fā)展趨勢一、數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)趨勢1、二十大提出的制造強國與數(shù)字中國的理解2、全球經(jīng)濟由工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)型3、十四五規(guī)劃探索新方向---加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。4、4月1..

財務轉(zhuǎn)型引領企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級

主講老師：彭佳俊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：前言篇：世界一流的財務管理體系的功能升級一、傳統(tǒng)財務的功能與局限1. 會計核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財務管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰(zhàn)略2. 價值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務業(yè)..

學習《習近平談治國理政》第三卷

主講老師：宋爽培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：紅色教育行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：《習近平談治國理政》第三卷收入了習近平總書記在2017年10月18日至2020年1月13日期間的報告、講話、談話、演講、批示、指示、賀信等92篇，分為19個專題。一、《習近平談治國理政》第三卷的意義（一）新時代中國共產(chǎn)黨的思想旗..

國際商務溝通

主講老師：肖維培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務考察行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：商務工作的主要組成部分 商務經(jīng)理的主要職責 策劃的工作方式 實施的工作方式 市場部分工作內(nèi)容 項目部分工作內(nèi)容第二章：商務工..