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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
“十四五”規(guī)劃全面解析與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“十四五規(guī)劃”的基本框架(一)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,(2020 年 10 月 29 日十九屆五中全會通過)(二) 三大板塊,15 個部分..
做一個卓越的職業(yè)人
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)PDCA原則通過BINGO游戲,讓學(xué)員們了解到,想要達成既定目標是需要嚴謹?shù)囊?guī)劃以及不斷地審核和繼續(xù)的行動。繼而引出優(yōu)秀與卓越的差別。(二)從優(yōu)秀到卓越通過《從優(yōu)秀到卓越》書中的案例,讓學(xué)員們思考,如果將自己比作一家公..
年終工作總結(jié)與述職報告
主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【A:邏輯構(gòu)思】運用金字塔原理,做出邏輯清晰的匯報結(jié)構(gòu)! 好邏輯的標準:邏輯清晰,讓BOSS一次就能理解你的思路 借助金字塔原理梳理清晰的邏輯:MECE原則 借助金字塔原理,提..
情緒壓力管理
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 辨識壓力1.壓力:現(xiàn)代生活的副產(chǎn)品 2.壓力源:社會性壓力、生活性壓力、人際性壓力3.壓力公式4.心理壓力帶來的影響:良性壓力、負面壓力二、 交際藝術(shù)緩解人際壓力..
授課演繹技術(shù)提升
主講老師:周家棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【1h】【問題點】初上講臺,如何出⼝成章?【知識點】好講師的7個關(guān)鍵思維習(xí)慣緊張的根源與緩解策略⾃我介紹的三個技巧開場⽩的三個⽅法【任務(wù)卡】演練..
卓越銷售的黃金銷售五步法
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 銷售的本質(zhì)1 銷售到底在做什么?2 卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在?3 體會專業(yè)和愛好者的區(qū)別二、 售前準備——Saleskits的準備1 不要做“裸奔”的銷售人..
讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 到底什么是溝通1. 溝通的本質(zhì)2.溝通的定義1. 一般溝通的誤區(qū)2. 魅力溝通的三大核心原則(1) 理解對方是基礎(chǔ)(2) 引導(dǎo)影響是關(guān)鍵(3) 有效策略是保證3. 銷售人員說話的三種境界(1)用..
成就自己、成就未來 ----從校園人到職場人
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:序章:什么決定你的未來?承擔(dān)多大的責(zé)任+解決多大的問題+承受多大的壓力案例分析:如何每天進步一點點?一、校園人到職場人的轉(zhuǎn)變1. 校園人與職場人最大的區(qū)別2. 核心責(zé)任不同3. 判斷標準不同4. 行為準則不同..
從技術(shù)走向管理 ——新晉管理者角色認知與管理技能提升
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、技術(shù)崗與管理崗的區(qū)別1. 企業(yè)管理層級劃分及基本職責(zé)區(qū)別2. 技術(shù)崗與管理崗的角色區(qū)別(1)責(zé)任定義不同(2)核心技能要求不同(3)工作重心不同(4)評價標準不同(5)關(guān)注重點不同3. 從兵到將&md..
百貨業(yè)運營突破
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展變化與營銷趨勢分析(一).百貨業(yè)態(tài)變化與結(jié)構(gòu)影響分析(新零售時代市場變化要調(diào)整自己的方向)●目前國內(nèi)外市場百貨環(huán)境簡單分析(市場在變我們技巧要跟著變)百貨店復(fù)購率 新客來源 新營銷刺激 客戶分流至他處..
精準營銷及客戶關(guān)系維護
主講老師:陳瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?第一章、一個中心:以優(yōu)質(zhì)客戶為中心一、二八定律與一九法則1、三個以人為本:以客戶為核心2、二八定律下的大客戶管理3、長尾理論的大客戶與小客戶關(guān)系4、客戶..
問題分析與解決工作坊
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:問題的價值點評:企業(yè)功勞簿記載著解決多少有價值的問題集一、描述問題是前提1、 發(fā)現(xiàn)問題1) 何為業(yè)務(wù)問題?解決業(yè)務(wù)問題——達成目標2) 何為管理問題?解決管理問題—&..
內(nèi)控和風(fēng)險管理實務(wù) - 數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警
主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、新常態(tài)下的風(fēng)險管理趨勢和策略全面風(fēng)險管理的前世今生全面風(fēng)險管理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀數(shù)字化時代企業(yè)風(fēng)險管理全新解讀風(fēng)險管理標準關(guān)鍵原則與要點梳理COSO-ERM 的架構(gòu)和內(nèi)容解析ISO31000 風(fēng)險管理原則、..
員工輔導(dǎo)與培育
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章員工輔導(dǎo)與培育的基礎(chǔ)1.管理者,是培訓(xùn)者與輔導(dǎo)者;2.員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)的基本原則;3.員工培訓(xùn)的4個關(guān)鍵密碼;4.把握輔導(dǎo)時機與注意事項;5.離場測試:如何復(fù)制更多的“你”?ɨ..
呼叫中心招聘與面試技巧
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 工作態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?..
持續(xù)盈利
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為責(zé)任從何而來?您樂意接受責(zé)任嗎?為什么?面對危機,您一般是怎樣的態(tài)度?客戶價值有哪些您做事之前會考慮什么..
營銷體系的利劍——產(chǎn)品對接會產(chǎn)品推介會系統(tǒng)打造
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品推介會的概念及意義1、產(chǎn)品推介會的概念2、產(chǎn)品推介會的意義3、產(chǎn)品推介會的核心目的三、產(chǎn)品推介會的目標1、為什么要制定目標2、制定目標的意義是什么?3、如何確認自我的銷售目標四、產(chǎn)品推介會的準備工..
終端拜訪八步驟培訓(xùn)大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基于溝通的終端拜訪。溝通的基礎(chǔ)在于“自信”。自信是做業(yè)務(wù)的根本基礎(chǔ)。二、終端拜訪八步驟:1、計劃、準備——戰(zhàn)略上,戰(zhàn)術(shù)上,知識上,儀容儀表上。2、店外查看—..
人才的全程管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才管理1、 人才的重要性2、 “上車理論”3、 確定關(guān)鍵崗位4、 確定核心人才5、 人才的差異化管理二、 科學(xué)有效的人才規(guī)劃1、 人才規(guī)劃的方法2、 人才規(guī)劃的形..
企業(yè)盈利與持續(xù)增長
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 變革時代的到來1、 大變動的時代特點2、 惟有創(chuàng)新變革者贏3、 設(shè)計思維規(guī)劃愿景使命4、 戰(zhàn)略思維重塑價值鏈5、 生態(tài)思維再造新型組織6、 系統(tǒng)思維夯實管理基礎(chǔ)二、 企業(yè)盈利與增長的四大問題討論:假..
 
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