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| TTM——培訓體系建設及培訓規(guī)劃實操工作坊 |
| 主講老師：馬平霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：培訓體系建立——了解企業(yè)培訓有效的底層邏輯，掌握培訓體系全貌及學習培訓體系建設流程，評估本企業(yè)培訓體系現(xiàn)狀，策劃本企業(yè)培訓體系建設的方法一、企業(yè)培訓的底層邏輯1. 源—&mdash.. |
| 裝飾企業(yè)高層年會—經營管理與新媒體（AI）融合之道培訓課綱 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：一、數(shù)字化時代的經營管理變革大勢（60 分鐘）1、新媒體與 AI 重構商業(yè)生態(tài)（20 分鐘）（1）闡述新媒體與 AI 在各行業(yè)的廣泛滲透與影響，分析其如何改變市場競爭格局與客戶行為模式。（2）點明裝飾行業(yè)在數(shù)字化浪潮中的現(xiàn)狀.. |
| 頭部瓷磚企業(yè)爆單秘籍： 6 小時解鎖內容營銷 + 異業(yè)合作王炸組合 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、內容營銷趨勢與平臺運營底層邏輯1、9:00 - 9:30 內容營銷行業(yè)趨勢洞察（1）剖析當前瓷磚行業(yè)內容營銷現(xiàn)狀，結合消費者行為變化，闡述內容營銷對品牌發(fā)展的重要性。如隨著消費者對家居美學關注度提升，瓷磚品牌需通過優(yōu)質內容傳.. |
| 醫(yī)藥流通企業(yè)財務核算與稅收風險管控 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務綜述二、醫(yī)藥流通企業(yè)全流程的財務核算體系（一）采購環(huán)節(jié)賬務務核算1.采購核算流程及內部控制關鍵點1.1 采購業(yè)務流程1.2 采購財務核算2.采購返利折扣核算2.1 采購時對供應商收取的返利.. |
| 銀行業(yè)抵債資產涉稅問題及涉稅風險問題解析 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：基礎知識與背景1. 抵債資產概述抵債資產的概念與分類抵債資產產生的背景與原因相關法律法規(guī)框架簡介2. 稅收基礎理論我國稅收體系概覽&#.. |
| 知行合一——卓越執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：某多元化集團“二次創(chuàng)業(yè)”，引入新的高管團隊希望帶動整體改革，但是所有的政策都執(zhí)行不下去……案例：“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗英雄王克勤的故事第一講：&ldqu.. |
| 國際貿易全流程風控實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：INCOTERMS®2020——如何用術語守住錢和貨？ 1“客戶強勢要求FOB，但貨到港后無人提貨，我該怎么辦？” 1.1 FOB下貨權轉移過早，客戶可能棄貨.. |
| 新媒體團隊搭建落地方案 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一部分：新媒體團隊搭建重要性是什么？1. 新媒體團隊的定義與重要性2. 新媒體團隊的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)3. 團隊搭建的基本原則與步驟二、第二部分：新媒體團隊的組織架構是什么？1. 組織架構的設計原則2. 常見的.. |
| Z世代（95/00后）員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：孫梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導言：管理要用魔法打敗魔法1. 管理是永遠變化的1）管理是分時代的2）管理是分人群的：認識5不Z世代：不主動、不滿足、不服從、不將就、不沉悶3）管理是分階段的4）管理是分業(yè)態(tài)的2. 管理的底層邏輯第一講：如何.. |
| 環(huán)球風范：國際商務禮儀——跨文化交際與商務互動精要 |
| 主講老師：陳泓播 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：國際化貴在相互尊重一、國際商務禮儀基石洞察破冰啟思：外籍印象大揭秘導入：國際商務禮儀認知管理二、邁向國際化從接納對方文化開始案例：在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國商人三、了解中西方文化的差異1. 中、西方思.. |
| 企業(yè)員工職場禮儀培訓 |
| 主講老師：喬云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：當今時代下禮儀的效用現(xiàn)場互動：失禮而不自知的后果討論1：禮儀只是漂亮的手勢動作嗎？討論2：有哪些失禮而不自知的場景？案例：韓國生活體驗+多年國際飛行經驗對于禮儀的感觸——重構職場禮儀新.. |
| 大模型與AIGC的產業(yè)進階與思維升級 |
| 主講老師：王春陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AIGC的發(fā)展趨勢和行業(yè)應用一、AIGC的發(fā)展趨勢與前景1. AIGC的定義和作用2. AIGC的技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢3. AIGC的市場需求和未來前景案例分析：GoogleBrain，AI研究的領頭羊，了解其.. |
| 卓越團隊之4D領導力 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、完美團隊的秘密1.討論：卓越團隊的標準是什么2.案例分析：什么是造成項目/任務失敗的重要原因3.決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體4.環(huán)境和個體包含的主要內容5.什么是決定團隊績效的最重要因素6.什么是第五力.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理》 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何有效招聘與選拔人才？1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當2. 解決方案:精準定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制.. |
| PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解） |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）二、項目管理特點、起源和發(fā)展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發(fā).. |
| 人力資源精準面試技術應用 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：面試——面對面交流的威力一分享：如何在雙向選擇中找到我們要的人？1、面試究竟怎么做？2、面試要達到什么效果？3、面試的流程如何設計？4、面試怎樣做工作分析？5、BEI面試怎樣做？.. |
| 項目管理六脈神劍 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：項目管理框架與項目經理的權責 （1.5H）一、項目管理以項目“目標結果”為導向關鍵：項目是在有限資源下強目標導向的變更管理1. 項目的五個特征2. 項目成功三要素的權衡提問及討論：大家做.. |
| AI時代大客戶營銷、關系管理與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識大客戶及DeepSeek對策論：知識準備篇工具應用：大客戶購買流程，四種客戶角色，PDP溝通，DeepSeek必備知識之一：利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方.. |
| 業(yè)財融合下企業(yè)減稅降費與風險應對 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：新一輪財稅體制改革方向1. 2024年經濟工作針對財稅體制改革重點1）優(yōu)化調整稅費2）支持科技創(chuàng)新和制造業(yè)發(fā)展的結構性減稅降費3）持續(xù)健全完善綠色稅制體系4）優(yōu)化稅制結構合理調整宏觀稅負5）普惠性減稅降費和.. |
| 力出一孔-基于戰(zhàn)略的全面預算管理 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、預算的整體認識1、 預算的本質用一句話描述預算全面預算在實際工作中有哪些誤區(qū)2、 怎樣理解和看待基于戰(zhàn)略的全面預算為什么需要預算預算的6大作用 .. |
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