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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| Z世代的領(lǐng)跑者--從校園到職場(chǎng)職業(yè)化第一課 |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.引言：職業(yè)人職業(yè)化思維構(gòu)建？（體驗(yàn)練習(xí)）1. 角色定位1）建立個(gè)人與企業(yè)的緊密聯(lián)系2）人生需要有職業(yè)——正視崗位工作本質(zhì)2. 職業(yè)規(guī)劃1）個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)晉升機(jī)制的關(guān)系2）我為企業(yè)與企業(yè).. |
| 新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：高永華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)管理，人才先行討論：職業(yè)經(jīng)理人首先是稱(chēng)職的人力資源管理者嗎？討論：各級(jí)管理者是否需承擔(dān)人力資源管理的職責(zé)？一、從業(yè)務(wù)骨干到管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變1. “乘客”“司機(jī)”.. |
| 銀發(fā)掘金——銀行養(yǎng)老規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：陳一然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：討論：鋪面而來(lái)的養(yǎng)老危機(jī)，你感受到了么？第一講：中國(guó)養(yǎng)老挑戰(zhàn)與需求（六大挑戰(zhàn)）挑戰(zhàn)一：人口總量與結(jié)構(gòu)變化——總量萎縮、結(jié)構(gòu)老化、國(guó)際流動(dòng)、預(yù)期壽命延長(zhǎng)挑戰(zhàn)二：帶病是生存期延長(zhǎng)1. 預(yù)期健康壽命.. |
| 秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新 |
| 主講老師：邱尉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：5S管理的起源與價(jià)值一、追根溯源：5S的歷史和發(fā)展1. 5S的起源——二戰(zhàn)后的日本工業(yè)振興2. 5S的范圍——所有制造業(yè)都需要5S3. 5S的延伸—&m.. |
| 品牌戰(zhàn)略培訓(xùn) |
| 主講老師：潘亦藩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、品牌是戰(zhàn)略的臉面1、品牌發(fā)展的歷史2、品牌發(fā)展現(xiàn)狀——世界百?gòu)?qiáng)品牌3、品牌難做的八項(xiàng)原因4、品牌代表競(jìng)爭(zhēng)的基本單元5、品牌與客戶(hù)關(guān)系模型二、品牌戰(zhàn)略定位1、品牌要從“三.. |
| 工作總結(jié)和工作計(jì)劃寫(xiě)作 |
| 主講老師：肖延棟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 工作總結(jié)和計(jì)劃概述1. 什么是工作總結(jié)和計(jì)劃？2. 為什么需要寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃？3. 工作總結(jié)和計(jì)劃有哪些類(lèi)型？4. 工作總結(jié)和計(jì)劃要呈報(bào)給誰(shuí)？二、 工作總結(jié)和計(jì)劃的內(nèi)容1. 工作總結(jié)和計(jì)劃應(yīng)該包含哪些方面.. |
| 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇與價(jià)值提升 |
| 主講老師：王軍科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)戰(zhàn)略定位與供應(yīng)鏈管理策略1.企業(yè)戰(zhàn)略如何落實(shí)在供應(yīng)體系中2.如何根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)定位制定采購(gòu)策略3.采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想4.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突5.運(yùn)營(yíng)采購(gòu)的策略選擇6.項(xiàng)目采購(gòu)的策略選擇7.案例1：利.. |
| 6ＳＩＧＭＡ黑帶培訓(xùn) |
| 主講老師：王軍科 培訓(xùn)天數(shù)：20 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：概念、戰(zhàn)略及實(shí)施1、6SIGMA概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用等）2、6SIGMA基礎(chǔ)（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平3、6SIGMA組織4、6SIGMA的成功實(shí)施和展開(kāi)5、6SIGMA的十.. |
| 烏卡時(shí)代下采購(gòu)合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革 情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來(lái)看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》重大變化方面2.解讀《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿.. |
| “微”風(fēng)八面——八步打造企業(yè)高品質(zhì)微課 |
| 主講老師：李泉峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 破冰游戲：視頻導(dǎo)入：微課大亂斗1. 樹(shù)認(rèn)知 — 微課的基本認(rèn)知1.1 什么是微課1.1.1 微課的定義1.1.2 新媒體時(shí)代的學(xué)習(xí)特性1.1.3 好微課的3大特性1.2 傳統(tǒng)課程如何變.. |
| 不良資產(chǎn)“外拓清收落地突擊”項(xiàng)目 |
| 主講老師：潘玉良 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：樹(shù)立信心，打好集中清收攻堅(jiān)戰(zhàn)一、高度認(rèn)識(shí)集中催收的重要性二、要有不達(dá)目的誓不罷休的清收精神1. 執(zhí)著專(zhuān)注2. 鍥而不舍3. 永不言棄三、四個(gè)方面筑自信1. 本行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持2. 他行成功的經(jīng)驗(yàn) .. |
| 豐田問(wèn)題解決八步法 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是豐田問(wèn)題解決八步法1.THE TOYOTA WAY豐田之道2.TOYOTA WAY和豐田問(wèn)題解決八步法的關(guān)系第二講：?jiǎn)栴}解決法的基本意識(shí)一、豐田問(wèn)題解決八步法的10個(gè)基本意識(shí)1. 客戶(hù)至上2. 經(jīng)常.. |
| 陽(yáng)光心態(tài)與職場(chǎng)禮儀 |
| 主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、職業(yè)心態(tài)決定職業(yè)行為小組討論：如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你最看重新員工什么？員工 ≠ 金牌員工金牌員工的特征有哪些？企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)是心理能量的過(guò)濾器=.. |
| 2022年匯算清繳納稅調(diào)整及填報(bào)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉海軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、霧里看花——稅收環(huán)境變化下企業(yè)新出路1.探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本內(nèi)因：富足興旺2.謀財(cái)者·必通政，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)正確手段3.稅收環(huán)境變化下我國(guó)現(xiàn)行稅種結(jié)構(gòu)分析4.疫情下全國(guó)稅務(wù)工作及.. |
| 教練領(lǐng)導(dǎo)力基于可持續(xù)化的帶隊(duì)育人與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：何謂領(lǐng)導(dǎo)，何謂教練型領(lǐng)導(dǎo)者？傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別；成為優(yōu)秀教練的基本條件；每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是培訓(xùn)者與教練者。第1章 領(lǐng)導(dǎo)帶教：成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練.. |
| 時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)策略：打造個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn) |
| 主講老師：查玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：懂顧客的心里——穿衣之道的五個(gè)境界1. 穿喜好——自我忽視2. 穿角色——自我設(shè)限3. 穿彌補(bǔ)——自我塑造4. 穿駕.. |
| 沙漠掘金高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度管理•螞蟻精神•團(tuán)隊(duì)的定義•為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)•典型團(tuán)隊(duì)•高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 •換位思考•找對(duì)員.. |
| 打擊電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪、金融領(lǐng)域涉賭防范 及銀行賬戶(hù)管理 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：1、網(wǎng)絡(luò)犯罪的概念與特點(diǎn)：隱蔽性高風(fēng)險(xiǎn)小，犯罪主體確定困難，預(yù)謀性居多，犯罪主體的低齡化，監(jiān)控管理及司法規(guī)定的相對(duì)滯后性，犯罪侵害的目標(biāo)較集中，具有極大的社會(huì)危害性；類(lèi)型：網(wǎng)絡(luò)詐騙，惡意程序，流量劫持，侵犯公民個(gè)人信息，侵犯商業(yè).. |
| 向上管理與工作匯報(bào)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
| 民法典關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的法律法規(guī)1、 《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》 對(duì)金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的規(guī)定1) 未經(jīng)消費(fèi)者允許發(fā)送金融營(yíng)銷(xiāo)短信，違規(guī)！2) 理財(cái)產(chǎn)品宣傳上說(shuō)“保本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”，違規(guī)！.. |
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