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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問(wèn)
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Part1認(rèn)知篇——[色彩定位 專(zhuān)屬用色之奧秘]一、人體色定位,認(rèn)領(lǐng)你的專(zhuān)屬調(diào)調(diào) 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”..
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè))
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:基礎(chǔ)知識(shí)1. 定義及基礎(chǔ)知識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)的定義及影響 質(zhì)量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質(zhì)量波動(dòng) 質(zhì)量管理的五大工具=..
激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵(lì)機(jī)制
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言: 企業(yè)應(yīng)避開(kāi)的激勵(lì)陷阱(激勵(lì)面臨的問(wèn)題):?jiǎn)T工激勵(lì)之痛1、以上激勵(lì)問(wèn)題中,你們企業(yè)發(fā)生過(guò)或仍存在的請(qǐng)舉手2、互動(dòng)問(wèn)答:除以上問(wèn)題,你們企業(yè)的員工激勵(lì)方面還存在哪些痛點(diǎn)或突出問(wèn)題?3、是什么導(dǎo)致了激勵(lì)的失效?根源在哪? ..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)言: 先有目標(biāo),再有工作 一切與目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源 先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作 目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下 目標(biāo)管理就是管理資..
優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成與服務(wù)技巧修煉
主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:提升服務(wù)核心的問(wèn)題在哪里?如何提升??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成的五項(xiàng)核心要素1. 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?討論:?jiǎn)l(fā)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思考提煉:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心要素總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角色認(rèn)知案例:全球排名前五的航空公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例..
職場(chǎng)AI應(yīng)用Deepseek,驅(qū)動(dòng)HR的工作效率升級(jí)
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、AI能夠取代HR的工作崗位么?1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部門(mén)還是利潤(rùn)部門(mén)?AI取代HR的時(shí)代到來(lái)了2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)人力資源管理的挑戰(zhàn) ..
班組長(zhǎng)系列-現(xiàn)場(chǎng)管理者員工關(guān)系修煉手冊(cè)
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課前:每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實(shí)人際關(guān)系問(wèn)題,按照案例模板撰寫(xiě)第一講:TWI基礎(chǔ)與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場(chǎng)中常見(jiàn)的..
從邏輯到創(chuàng)新——思維導(dǎo)圖七星大法©
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何清空水杯中的水?第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)一、結(jié)構(gòu)的魅力1. 有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)2. 無(wú)形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密3. 思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界 ..
精益改善課題的選擇與實(shí)施
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益基礎(chǔ)1. 引言 為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低? 精益思考:所有的模型都是錯(cuò)的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項(xiàng)目的選擇方向概述..
TQM全面質(zhì)量管理
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.1 基本概念與原則1.1.1 TQM概述- 定義與發(fā)展歷程- TQM與ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系- TQM的核心原則和特點(diǎn)1.1.2 TQM的八大原則- 客戶(hù)導(dǎo)向- 領(lǐng)導(dǎo)作用- 全員參與- 過(guò)程方..
閱己悅?cè)恕?D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李?lèi)側(cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、探索4D天生個(gè)性1、4D天生個(gè)性測(cè)評(píng)、解析(1)天生個(gè)性測(cè)試綠色情感直覺(jué)型、黃色情感感覺(jué)型、藍(lán)色邏輯直覺(jué)型、橙色邏輯感覺(jué)型小組討論:相同性格類(lèi)型的學(xué)員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關(guān)注什..
創(chuàng)標(biāo)建模,工廠5S管理實(shí)訓(xùn)營(yíng)
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:課堂培訓(xùn)1. 5S管理概述 5S的起源和發(fā)展 5S的定義和目的 5S與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個(gè)步驟詳解..
讓您業(yè)績(jī)倍增—銷(xiāo)售人員商務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:銷(xiāo)售人員的形象價(jià)值從何而來(lái)?1、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對(duì)形象的影響2、銷(xiāo)售人員不同場(chǎng)合的著裝原則(談判/拜訪/..
中基層現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低?2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力3. 七大浪費(fèi)4. 浪費(fèi)分析的方法 學(xué)會(huì)識(shí)別浪費(fèi)&#..
新安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障1、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé);2、企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)該提供的保障;3、安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)其它要求。本部分講述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為安全生產(chǎn)的主體,應(yīng)該滿(mǎn)足什么條件方可安全生產(chǎn),..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:共識(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法一)、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與共識(shí)1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)具備哪些特質(zhì)?3、游戲:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行七巧板二)、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵障礙1、個(gè)人思考:影響團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的障礙是什么?2、影..
破局生產(chǎn)計(jì)劃瓶頸-從計(jì)劃到執(zhí)行的全流程管控
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、供應(yīng)鏈計(jì)劃的核心價(jià)值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預(yù)測(cè)?——供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性 預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈中的作用  不準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)2、供應(yīng)鏈計(jì)劃的關(guān)鍵目標(biāo)與挑戰(zhàn)=..
全面任職資格體系設(shè)計(jì)
主講老師:趙靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是任職資格體系?1、常見(jiàn)的三類(lèi)任職資格 例:從事某一工作必須具備的資質(zhì)要求 例:從事某一工作需要具備的資質(zhì) 例:職位(級(jí)別)晉升條件2、任職資格體系是什么?..
無(wú)品牌 不營(yíng)銷(xiāo)—營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新與品牌建設(shè)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維與管理流程1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的搭建 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念 ..
CDSE-師帶徒高效帶教
主講老師:賴(lài)豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 CDSE-C共識(shí)階段一、共識(shí)的概念和重要性二、共識(shí)建立的關(guān)鍵要素1.目標(biāo)明確:什么樣的目標(biāo)是明確的目標(biāo)?2.溝通有效:有效溝通VS暴力溝通3.合作協(xié)作:師父與徒弟如何合作?三、共識(shí)建立的方法和技巧1...
 
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