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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
責任和擔當
主講老師:孫海榮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一部分:責任思維和定律1、責任是什么,客戶對服務或產(chǎn)品所需要的完全價值客戶是什么?你所服務的對象2、責任思維:A、客戶思維B、外包思維C、交換思維D、檢查思維E、底線思維3、責任定律A、責任..
崗位案例萃取與應用項目
主講老師:楊曉璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:項目前期定題線上輔導時間安排:項目開始前一周輔導內(nèi)容:案例命名方法、案例主題問題解析、案例主題優(yōu)化建議、培訓前期準備培訓形式:微信語音+PPT工具表單:《崗位案例萃取構思模板》、《崗位案例萃取主題優(yōu)化匯總表》 ..
讀心有術 心理學助力溝通效果
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引子:心理學對管理者的意義1、越來越多的優(yōu)秀管理者在關注心理學2、心理學對“人性”的研究3、心理學對管理者人際溝通能力的提升4、作為心理學工作者十多年的經(jīng)驗分享教學方法:講師提煉十四年團隊管理..
團隊協(xié)作
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系?大家好,你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective..
潛在失效模式與后果分析
主講老師:王繼武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:單元 主要內(nèi)容 目的1 PFMEA的實施步驟–1定義范圍 目標 確定分析范圍 步驟–2結構分析 目標 過程流程圖和結構樹 將結構樹鏈接到FMEA工作表格 步驟–3 ..
企業(yè)微課的設計與結果呈現(xiàn)
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:了解微課并重視微課的意義和價值一、認識微課1. 討論自己接觸過的哪些內(nèi)容可以算是微課2. 優(yōu)秀微課賞析3. 微課的特點及展現(xiàn)形式4. 微課與線下培訓的區(qū)別5. 微課的優(yōu)勢..
企業(yè)投融資管理與資本運營
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:投融資管理課程內(nèi)容:模塊一、資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略1.中國資本市場發(fā)展趨勢2.中國金融政策及其效應分析3.宏觀經(jīng)濟對資本市場的影響4.企業(yè)資本戰(zhàn)略的籌劃和實施5.案例分析模塊二:實業(yè)投資與公司治理1.直接..
企業(yè)工會經(jīng)費管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 工會經(jīng)費收支管理工會經(jīng)費基本概念及制度工會經(jīng)費概念和特點工會經(jīng)費來源工會經(jīng)費管理要求案例分析工會經(jīng)費收支管..
價值導向的項目全流程管理
主講老師:董軼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:討論:項目管理工作的難點和痛點第一講:認識價值交付系統(tǒng)一、顛覆式升級——轉(zhuǎn)化認知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導向2. 提高認知層面—&mda..
金字塔原理邏輯思維與表達
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:表達的邏輯一、為什么要用金字塔結構1、什么是金字塔原理2、歸類分組,將思想組織成金字塔3、自上而下表達,結論先行4、自下而上思考,總結概括二、金字塔內(nèi)部的結構1、縱向關系2、橫向關系3、序言的..
存量客戶盤活、長尾客戶激活——營銷技巧
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元客戶價值再創(chuàng)造——“一站式銷售”1、發(fā)現(xiàn)切入點——從滿足存量客戶/長尾客戶的個人需求到滿足家庭需求2、如何滿足客戶的七大心理感受?3、客戶生命周..
互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新
主講老師:吳寶峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:社會化新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新1、互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆傳統(tǒng)營銷的本質(zhì)和邏輯(透析本質(zhì))3、透析社會化新媒體營銷(深刻理解互聯(lián)網(wǎng)營銷) 4、營銷的本質(zhì)與等級圖譜(深刻理解互聯(lián)網(wǎng))5、 互..
領導情商與智慧
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導力的基本內(nèi)涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領..
疫情期高效能人士的七個習慣
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 高效能人士的七個習慣概述一、 什么是習慣?二、 習慣是怎樣養(yǎng)成的?三、 習慣的養(yǎng)成模型:成長及成功的三個層次和持續(xù)成熟模式:依賴期、獨立期、互賴期。第二部分 七個習慣習慣一 積極主動&mdash..
時間管理
主講老師:王竟東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 時間管理分析 正本清源 為什么要進行時間管理 時間的重要性到底在哪里 認識時間 什么是時間 時間的特點..
非管理者領導力
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:權力的解讀視頻研討:《穿普拉達的女王》:是權力還是領導力?一、權力=你可能的影響力二、權力的基礎1、對特定群體的歸屬心理2、對杰出人物的崇拜心理3、對行為表率的模仿心理4、對領導權威的服從心理三、..
打開溝通的大門:高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師:王洪濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理溝通基礎測試:《管理溝通測試》溝通的定義:溝通是一種 能力,不是本能。視頻:職場溝通,我們遇到了哪些障礙?舉例:溝通中的障礙1. 有效溝通2大基礎2. 溝通過程3環(huán)節(jié)3. 如何高效溝通4步驟1..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化營銷
主講老師:楓影   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、深刻理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)核機理,透析助力企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義——依托數(shù)字技術和組織協(xié)同,驅(qū)動高效高質(zhì)綠色發(fā)展2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值及內(nèi)容——總戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、商業(yè)..
數(shù)字導購之短視頻與直播帶貨
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:Part1 : 短視頻拍攝與制作一.拍短視頻之前要考慮什么?1.你給用戶的第一印象是什么?——個人IP2.如何實現(xiàn)個人與企業(yè)品牌的統(tǒng)一?——定位3.如何戰(zhàn)勝你的競爭對手?&..
卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬培訓方案
主講老師:蘇偉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 團隊組建 沙盤推演=..
 
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