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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| “疫”路同行，危情時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營智慧 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：危機(jī)過后企業(yè)如何蝶變與重生1、面臨危機(jī)需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)2、緊抓當(dāng)下，轉(zhuǎn)“危”為機(jī)3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血”4、學(xué)會與危機(jī)相處5、做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，謀求長期發(fā)展第.. |
| 企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)設(shè)立階段涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （一） 企業(yè)籌建期的成本費(fèi)用列支問題 （二） 企業(yè)投資入股的涉稅考量 1、 非貨幣性資產(chǎn)投資入股的稅務(wù)處理 2、 出資額偏離注冊資本時(shí)的稅務(wù)認(rèn)定 3、 投資資產(chǎn)存在瑕疵時(shí).. |
| 如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的利潤？ |
| 主講老師：孟志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：二、如何實(shí)現(xiàn)我們的利潤？（一）什么是商業(yè)模式，能夠讓我們的利潤最大化？1、專題：優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)模式2、我們現(xiàn)在的贏利模式是什么，是否要改變？3、我們新的贏利模式是什么？是否能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)特的客戶價(jià)值？4、我們的渠道與營銷.. |
| 金牌班組長初級精益知識訓(xùn)練 |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：豐田班組長角色定位一、普通班組長的角色定位1. 兵頭將尾——行為標(biāo)兵之示范的作用2. 管理執(zhí)行——落實(shí)任務(wù)組織實(shí)施的作用3. 技術(shù)能手——生.. |
| 客戶驅(qū)動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.戰(zhàn)略管理體系1)在時(shí)間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術(shù)思維3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM5)戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之.. |
| 跨部門的溝通與協(xié)同 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎(chǔ)溝通能力案例導(dǎo)入：看三軍儀仗隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的協(xié)同流程一、認(rèn)知篇：誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因?yàn)闇贤ú粫乘鶎?dǎo)致的。2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 溝通的四個(gè)層次：1）我不懂，你.. |
| 全球化新金融時(shí)代的投融資 |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全球化新金融時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、全球化新金融時(shí)代的特征；2、全球化新金融時(shí)代的國家戰(zhàn)略應(yīng)對；3、全球化新金融時(shí)代我國的真實(shí)國際地位分析；4、全球化新金融時(shí)代的業(yè)務(wù)機(jī)遇；5、全球化新金融時(shí)代的挑戰(zhàn)。二、全球化新.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)為什么必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型？1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)數(shù)字化將會對每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行重構(gòu)。具備強(qiáng)大數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)可以減少損失或避免損失。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè).. |
| （3）管理干部的時(shí)間管理與高效溝通 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 時(shí)間管理測試和啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間管理與高效溝通之：職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用.. |
| 積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀 |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系現(xiàn)實(shí)依據(jù)1.要在變化中尋找核心價(jià)值2.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中構(gòu)建共同思想基礎(chǔ)3.在綜合國力中提升文化軟實(shí)力4．為推進(jìn)全面深化改革提供強(qiáng)大正能量5.在國際競爭中塑造中國國家形象二、正確理解社會主義.. |
| 私域流量——如何為你的品牌打造超級私域流量池 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 為什么要做私域流量 第1節(jié) 什么是私域流量第2節(jié) 微信個(gè)人號私域流量池經(jīng)營的特點(diǎn)第3節(jié) 微信個(gè)人號私域流量池經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)第4節(jié) 微信個(gè)人號私域流量運(yùn)營的四部曲第二部分 角色定位 第1節(jié) 微信重塑了人與人的.. |
| 投標(biāo)核心技能提升 |
| 主講老師：趙中翔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個(gè)問題第一講：評標(biāo)過程揭秘一、評定原則1. 評定一致2. 評定分離案例：深圳市現(xiàn)行評標(biāo)辦法二、評標(biāo)委員會構(gòu)成來源及評標(biāo)基本流程1. 評標(biāo)委員會構(gòu)成和來源2. 評.. |
| 金融強(qiáng)監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：結(jié)合國企改制談中國金融的歷史現(xiàn)狀未來（2小時(shí)）1、中國應(yīng)對國際國內(nèi)格局變化的調(diào)控與應(yīng)對2、國企改制的歷史三階段分析3、中國的銀行業(yè)發(fā)展二階段與利率市場化分析4、中國金融強(qiáng)監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展5、綠色金.. |
| 目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)管理的發(fā)展和OKR內(nèi)容特點(diǎn)1、目標(biāo)管理的來源和發(fā)展歷程2、OKR是什么？核心理論基礎(chǔ)是什么？3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特點(diǎn)：簡單、直接、透明5、采用OKR的四個(gè)關(guān)鍵理由6、OKR與KPI.. |
| 推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：劉志翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通意愿與技巧的體驗(yàn)應(yīng)用一、干戈玉帛、溝通合作-帝國時(shí)代-著眼意識1. 分組與場地：10組，島嶼式排布2. 帝國時(shí)代活動體驗(yàn)1）規(guī)則布置帝國時(shí)代是以歐亞大陸國與國之間的血腥戰(zhàn)爭為背景，項(xiàng)目中共有10個(gè)國.. |
| 向上溝通及匯報(bào) |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助 .. |
| 電力行業(yè)中華人民共和國民法典合同、侵權(quán)篇專題講座 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：合同企業(yè)的利潤一半來自合同一、合同的解釋方法案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋二、約定不明的判定規(guī)則案例：自提、送貨到站 —&mdash.. |
| 現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 |
| 主講老師：王克華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施.. |
| 現(xiàn)場5S/6S/7S輔導(dǎo)培訓(xùn) |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 理論授課第一講：6S的起源與發(fā)展——認(rèn)識篇一、6S管理起源與發(fā)展1. 6S的演變之路2. 6S的命名由來3. 6S關(guān)系圖4. 6S整體推行步驟介紹5. 6S快速理解二、推行.. |
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