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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
TTT提升:細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美:訓(xùn)前篇1、需求溝通準(zhǔn)備(1)與培訓(xùn)管理者溝通(2)與參訓(xùn)學(xué)員溝通(3)與自我溝通2、課程資料準(zhǔn)備(1)講義及PPT(2)輔教資料與材料(3)活動(dòng)用具3、場(chǎng)地設(shè)施準(zhǔn)備(1)燈電..
NLP目標(biāo)管理技巧
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:心理學(xué)在目標(biāo)管理中的作用案例分析:同樣制訂了目標(biāo),為什么一人是快樂落實(shí),另一人卻把目標(biāo)當(dāng)成了任務(wù)?心理測(cè)試:你在工作中的核心需要是什么?目標(biāo)涉及到的需..
人際相處的心理學(xué)方法
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 了解自己了解他人(1.5小時(shí))1、心理測(cè)試:了解自己和他人2、為什么人與人不同?決定人與人不同的五個(gè)因素人與人不同的三個(gè)表現(xiàn)形式(信念、價(jià)值、規(guī)條)3、視頻賞析:《幸福為什么那么難?》4、關(guān)系即世界-..
分身有術(shù) 時(shí)間管理的四步落地法
主講老師:陶躍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:記錄課程導(dǎo)入:管理者有效性的基礎(chǔ)(彼得·德魯克)記錄時(shí)間、管理時(shí)間、統(tǒng)一安排時(shí)間一、有記錄1. 記你所做,做你所記1)清單革命案例分析:游戲思考:我的時(shí)間去哪了?a如何優(yōu)化你的八小時(shí)? ..
企業(yè)流程化管理
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織體系、信息化及流程體系對(duì)企業(yè)的么價(jià)值1、業(yè)務(wù)應(yīng)用面臨的問題2、流程再造促使企業(yè)管理和信息化系統(tǒng)高效整合二、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的體系1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)、職責(zé)2、精益流程管理分類(三類)3、精益流程管理分級(jí)(..
連鎖運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:理念篇:連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制一、為什么要做連鎖品牌?---連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式1、 連鎖品牌成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)2、連鎖經(jīng)營(yíng)的九大魅力3、零售連鎖關(guān)鍵成功要素是什么?4、連鎖的基礎(chǔ)知識(shí):業(yè)種和業(yè)態(tài)等綜..
降本增效提升OEE
主講老師:唐小強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 第1天 第2天上午1.【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇輸出:《設(shè)備重要度識(shí)別評(píng)價(jià)表》《OEE統(tǒng)計(jì)表》2.【根治】設(shè)備故障的損失輸出:《A3 故障報(bào)告》《設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》3.【快贏】外段取損失輸出:《段取快速..
沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”課程
主講老師:紀(jì)鑒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程實(shí)施流程:這是一群企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特種部隊(duì),我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬,為了最后的勝利,我們分成6個(gè)特別行動(dòng)組,派往一個(gè)叫泰坦行星的地方去尋找“超導(dǎo)振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉,一路上,危機(jī)重重,勇敢的團(tuán)隊(duì),..
全面提升組織成本優(yōu)勢(shì)
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)能力1. 運(yùn)營(yíng)效率2. 盈利能力3. 服務(wù)水平工具模型:ROA,CCC,POF案例分享:眾多投資人青睞的新型行業(yè)巨頭為何一敗涂地?案例分享:標(biāo)桿企業(yè)依靠高效運(yùn)營(yíng)獲得充足的現(xiàn)金流與盈利能力第二講..
靈光乍現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新思維與工具落地
主講老師:易志勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:這是一個(gè)創(chuàng)感的時(shí)代!第一講:創(chuàng)新思維開發(fā)一、創(chuàng)新是一種趨勢(shì)和本能1. 當(dāng)今時(shí)代,人人皆需創(chuàng)新(過去的經(jīng)驗(yàn)和方法,未必繼續(xù)適用)2. 創(chuàng)新能力,提升職場(chǎng)價(jià)值案例:人工智能廣泛應(yīng)用,更需創(chuàng)造能力二、認(rèn)知局限及思..
新生代員工管理藝術(shù)
主講老師:許偉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇撥云見日突破管理藩籬一、人力資源管理概論1、人力資源管理的源起2、人力資源的特點(diǎn)3、人力資源管理的趨勢(shì)二、影響工作效能的關(guān)鍵要素1、薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)2、晉升與成長(zhǎng)3、公平與尊重4、健康與心情三、管..
干部強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng) ——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展(MTP)
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng):給優(yōu)秀的管理者畫個(gè)像。第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位案例:像位正,方能立德業(yè)。一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€(gè)角色民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人二、管理者的對(duì)上承載——服從與執(zhí)行(一)..
團(tuán)隊(duì)管理與自我管理
主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 角色認(rèn)知測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo)※ 本課程提供:一個(gè)模型,三個(gè)工具,方便課程落地和后續(xù)實(shí)施。模塊一、團(tuán)隊(duì)管理與自我管理之:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理架構(gòu)一、管理架構(gòu)分析■ 案例分析:團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)與架構(gòu)分析二、團(tuán)隊(duì)管理架構(gòu)分析..
金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:丁曉蓮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、金稅三期、大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合1、傳統(tǒng)稅務(wù)稽查手段的弊端2、稅收監(jiān)管變革 ,共享與應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算1)假賬數(shù)據(jù)沒有反映企業(yè)的實(shí)際情況2)假賬數(shù)據(jù)肯定和上下游企業(yè)數(shù)據(jù)不吻合3)假賬數(shù)據(jù)肯定和企業(yè)的投入產(chǎn)出..
PDCI 性 格 密 碼-建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的秘訣
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬焊咝F(tuán)隊(duì)1.何謂團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別案例討論:為什么要建立高效團(tuán)隊(duì)單元二:團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)1.成員為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲自己的利益2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能有競(jìng)爭(zhēng)3.團(tuán)隊(duì)沖突是不健康的4.大多數(shù)人都喜歡團(tuán)隊(duì)合..
工礦冶金、地質(zhì)勘察 安全生產(chǎn)、安全管理系列課程培訓(xùn)計(jì)劃書
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:冶金礦產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)與管理一、有關(guān)安全的幾個(gè)概念性問題二、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)狀況1、地質(zhì)勘探行業(yè)的發(fā)展2、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)3、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)三、地質(zhì)勘探行業(yè)安全生產(chǎn)制度1、建立健..
品牌管理訓(xùn)練講座
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 開班 品牌理念植入、建立互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維 課程宣導(dǎo)品牌策劃:掌握對(duì)品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的戰(zhàn)略意義和對(duì)企業(yè)品牌的價(jià)值體現(xiàn)5G時(shí)代新媒體、品牌運(yùn)營(yíng)思維品牌故事如何流傳于消費(fèi)口頭品牌故事4要素..
無需讓步的說服藝術(shù)——雙贏談判技巧
主講老師:譚宏川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:談判的基本認(rèn)識(shí)(結(jié)合案例引出談判最為重要的三個(gè)因素)一、談判啟示錄1. 錯(cuò)誤的談判時(shí)機(jī)案例:沃爾瑪訂單之困2. 遺漏的談判信息案例:比爾賣地的故事3. 談判的力量案例:墨菲特與帕金斯博弈二、商務(wù)談..
時(shí)間管理五步法
主講老師:侯熙儒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)間管理的重要性一、時(shí)間管理的意義頭腦風(fēng)景:為什么要學(xué)習(xí)(時(shí)間管理)?1)時(shí)間管理低效帶來我們的危害二、時(shí)間管理對(duì)管理者的重要性德魯克:卓有成效的管理者的五個(gè)思維習(xí)慣覺察:我們的余生,還有多少時(shí)間可用? ..
Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 (2天精通版)
主講老師:李寶運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧1.1工作表個(gè)性化設(shè)置專家支招:快速隱藏/顯示功能區(qū)技巧精華:自定義快速訪問工具欄技巧精華:使用照相機(jī)和粘貼圖片鏈接功能專家支招:隱藏編輯欄與行列號(hào)專家支招:隱藏工作表標(biāo)簽與..
 
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