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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化修煉 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、揭開(kāi)職業(yè)化的面紗（一）什么是職業(yè)化（二）職業(yè)化與非職業(yè)化的核心區(qū)別（三）項(xiàng)目經(jīng)理為什么要進(jìn)行職業(yè)化修煉職業(yè)化影響競(jìng)爭(zhēng)力！職業(yè)化產(chǎn)生生產(chǎn)力！職業(yè)化造就執(zhí)行力?。ㄋ模╉?xiàng)目經(jīng)理馳騁職場(chǎng)的“三駕馬車(chē)&.. |
| 創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務(wù)、時(shí)間和精力管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：半 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章任務(wù)管理：如何高效完成工作1.定義工作目標(biāo)平衡計(jì)分卡SMART原則2.聚焦最重要的目標(biāo)3.關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)4.將目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解：剝洋蔥法；᠕.. |
| 新時(shí)代新青年 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于共青團(tuán)青年的重要講話(huà)一、青少年是國(guó)家的未來(lái)和民族的希望二、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗是中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題三、引導(dǎo)青少年樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)四、勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開(kāi)拓.. |
| 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)今中國(guó)面對(duì)的世界啥情況？1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)、隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)GDP走勢(shì)萎靡全球貿(mào)易走低通脹與通縮并存貧富差距增大.. |
| 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理能力是一種動(dòng)態(tài)能力1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的周期初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期（成熟期）、衰落期、死亡期2.管理者的最終目的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成任務(wù)解決問(wèn)題3.情景領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力是一種動(dòng)態(tài)能力4.創(chuàng).. |
| 有必要了解的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理1、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及識(shí)別2、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與評(píng)價(jià)3、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)處理4、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容第二章：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因1、金融的脆弱性2、金融信息不對(duì)稱(chēng)3、其他.. |
| PPT2010設(shè)計(jì)培訓(xùn) |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 PPT2010介紹1.1全新的PPT 2010窗口設(shè)計(jì) 1.2利用主題簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過(guò)程 1.3全新的配色方案 1.4增強(qiáng)的藝術(shù)字效果 1.5. 突出的圖形效果1.6. 擴(kuò)展的圖形處理能力第2章 為什么.. |
| 國(guó)際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱 |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)場(chǎng)管理概述(Introduction)◆方針與目標(biāo)◆適用范圍◆利害關(guān)系者管理◆基本概念◆項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)◆相關(guān)方針二、現(xiàn)場(chǎng)行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立項(xiàng).. |
| 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：定期風(fēng)險(xiǎn)掃描，建立風(fēng)險(xiǎn)地圖評(píng)估方法：流程分析識(shí)別法、風(fēng)險(xiǎn)清單識(shí)別法風(fēng)險(xiǎn)排序：評(píng)估潛在審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)水平.. |
| 在合作中解決實(shí)際工作中面臨的真實(shí)難題 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是真正的問(wèn)題授課形式： 講師講授、故事、視頻、學(xué)員研討1.目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異2.左腦和右腦的思考模式3.看問(wèn)題的局限性第二部分：確認(rèn)研討的主題學(xué)員獨(dú)立思考，分別寫(xiě)在卡片上，挨個(gè)分享自己的觀(guān)點(diǎn)第三部.. |
| 有話(huà)好好說(shuō)-高效的職場(chǎng)溝通表達(dá)與部門(mén)協(xié)同 |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入1、痛點(diǎn)尋找：我們會(huì)好好說(shuō)話(huà)嗎？溝通表達(dá)是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因2、溝通概念解析：360度理解“溝通”實(shí)質(zhì)3、了解你的溝通對(duì)象：DISC人格分析在溝通中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（不同類(lèi)型對(duì)象.. |
| 始于禮儀，合于溝通 商務(wù)禮儀與銷(xiāo)售溝通技巧 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀內(nèi)涵1、禮儀的內(nèi)涵與價(jià)值禮儀的定義禮儀的重要性：首因效應(yīng)商務(wù)禮儀三要素2、職業(yè)形象與禮儀個(gè)人著裝規(guī)范職業(yè)著.. |
| 后疫情時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商共贏式管理與數(shù)智化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：林柔君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：洞察銷(xiāo)售經(jīng)理在經(jīng)銷(xiāo)商管理中的痛難點(diǎn)1. 為什么經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)各級(jí)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售經(jīng)理都會(huì)有抱怨？互動(dòng)：經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌分別有哪些的抱怨？2. 制造商在中國(guó)實(shí)現(xiàn)渠道下沉為什么如此困難？互動(dòng)：新市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)有哪些困.. |
| 工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn) |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 工時(shí)定額第一章 工時(shí)定額的定義與作用第1節(jié) 工時(shí)定額的定義及分類(lèi)凈工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工時(shí)定額第2節(jié) 工時(shí)定額的作用產(chǎn)品制造成本計(jì)算=.. |
| IATF16949-APQP/PPAP |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：APQP：（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）1、 APQP起源與為什么要使用APQP。 2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程。3、 APQP階段劃分說(shuō)明。4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系。5、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段.. |
| 梳理社會(huì)生活百科全書(shū)、助力防范民商法律風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：“我真正的光榮，并不是打了四十多次勝仗，滑鐵盧一戰(zhàn)就讓所有戰(zhàn)績(jī)一筆勾銷(xiāo)。但有一樣?xùn)|西是不會(huì)被人忘記的，它將永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破侖1. 拿破侖法典的核心—&mdash.. |
| 金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇問(wèn)題：什么是數(shù)據(jù)思維？大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么？1、數(shù)字化五大技術(shù)戰(zhàn)略：ABCDI戰(zhàn)略A：人工智能，目的是用機(jī)器模擬人類(lèi)行為B：.. |
| 高效目標(biāo)管理 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo)1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4、目標(biāo)管理的主要價(jià)值是什么5、目標(biāo)管理的好處及缺憾6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配7、集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的匹配二、.. |
| 主管、經(jīng)理全面管理技能提升 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者.. |
| IPO過(guò)程中的財(cái)稅、內(nèi)控、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制（大綱） |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. IPO流程及財(cái)務(wù)要求1.1公司為什么要上市？1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財(cái)務(wù)要求1.3 IPO流程、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn)2. IPO對(duì)企業(yè)將產(chǎn)生的重大影響2.1規(guī)范運(yùn)作：從游擊隊(duì)向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變2.2透明運(yùn).. |
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