當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 管理技能
管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| IE技能提升與一線班組管理能力提升 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一天班組管理提升第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉1、班組長角色強(qiáng)化1）班組長是核心人才2）班組長畫像2、班組長角色要求1）認(rèn)清自己，扮好角色2）問題解決能力3、班組長崗位職責(zé)強(qiáng)化1）班組三大職責(zé).. |
| 主管、經(jīng)理全面管理技能提升 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯(cuò)誤職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)技能職業(yè)形象職業(yè)意識 .. |
| 360°授課技巧TM |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課前準(zhǔn)備1.視頻：張杰的演講2.上臺緊張的表現(xiàn)3.引起緊張的原因4.克服緊張的7鐘方法5.演練：1min壓力緊張訓(xùn)練二、上臺技巧1.標(biāo)準(zhǔn)的站姿① 男士和女士站姿要求② 站姿3大禁忌③ 站姿4種.. |
| “5G無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：5G系統(tǒng)概述（0.5小時(shí)）1、 5G概述2、 移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)規(guī)律3、 4G/4.5G/5G標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)特征4、 移動(dòng)通信技術(shù)愿景和路標(biāo)5、 小結(jié)第二章：5G無線網(wǎng)絡(luò)原理（1小時(shí)）1、 5G總體介.. |
| 情商賦能與協(xié)作溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：注 意 事 項(xiàng)1、考試時(shí)間：30分鐘。2、請?jiān)谠嚲淼闹付ㄎ恢锰顚懩男彰?、部門。3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要填寫無關(guān)的內(nèi)容。5、制卷時(shí)間：2021年.. |
| 目標(biāo)管理加速器線上課程 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基本概念-了解目標(biāo)（50分鐘）1.1為什么要目標(biāo)管理？1.2什么是目標(biāo)管理1.3目標(biāo)管理的五要素1.4設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟二、管理目標(biāo)-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（40分鐘）2.1明確分解目標(biāo)2.2具體實(shí)施目標(biāo)2.3清晰.. |
| 建立企業(yè)愿景、使命及價(jià)值觀 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
| 公文寫作密碼 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)公文基礎(chǔ)知識（一）企業(yè)公文定義與作用（二）企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍——案例分享：如此“計(jì)劃”怎么不能實(shí)施？（三）公文寫作的特點(diǎn)-公文的特點(diǎn)：實(shí)用性-與.. |
| TTT中階：四步玩轉(zhuǎn)課程開發(fā) |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知培訓(xùn)一、洞悉企業(yè)培訓(xùn)1. 企業(yè)培訓(xùn)的意義2. 企業(yè)培訓(xùn)的目的3. 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值4. 培訓(xùn)的四個(gè)層面二、了解課程開發(fā)1. 課程開發(fā)的意義2. 課程開發(fā)的價(jià)值3. 課程開發(fā)的目的1）好課.. |
| 三維溝通術(shù) |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)認(rèn)知提升練習(xí)：你會(huì)跟誰一起......（直覺練習(xí)）一、溝通中常見的問題體驗(yàn)活動(dòng)：合作運(yùn)水討論反思：是什么制約了我們的成功？職能部門與業(yè)務(wù)部門的.. |
| 人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例 |
| 主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析1、人工智能的概念及技術(shù)特征（1）什么是人工智能？（2）人工智能有哪些關(guān)鍵特征？（3）人工智能的分類及研究方向（4）人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的關(guān)系（5）人工智能與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算.. |
| 舉重若輕——情緒與壓力管理 |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)知情緒與感受情緒1､ 情緒可以傳染：踢貓效應(yīng)的啟示2､情緒的價(jià)值：用情緒講故事3､大腦結(jié)構(gòu)解析情緒綁架：沖動(dòng)的原理 視頻案例4ᦊ.. |
| 正己化人——管理者六項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一、 角色認(rèn)知與自我管理1.故事：誰會(huì)是酋長的繼承人？ 案例討論2.優(yōu)秀管理者的五大思維方式3.管理層級的定位4.管理者的三個(gè)角色5.管理者自我心態(tài)與情緒管理6.管理者自我形象塑造修煉二、 生涯規(guī)劃與.. |
| 打造高效能團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃一、目標(biāo)設(shè)置1、目標(biāo)抑制2、高效目標(biāo)分解實(shí)施模型3、目標(biāo)分解管理系統(tǒng)目標(biāo)分解5步驟梳理具體考核指標(biāo)5流程二、計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng)1、計(jì)劃制定5步流程2、計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控5事項(xiàng)3、P.. |
| 財(cái)務(wù)分析及報(bào)表粉飾識別 |
| 主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：初識財(cái)務(wù)報(bào)表-最新財(cái)務(wù)報(bào)表格式簡介資產(chǎn)及凈資產(chǎn)分析——行業(yè)預(yù)測負(fù)債分析——或有負(fù)債披露-資產(chǎn)負(fù)債表科目分析存貨/固定資產(chǎn).. |
| 工程策劃完整版大綱 |
| 主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程策劃的概念二、工程策劃要素三、工程策劃——人是決定因素1、組織機(jī)構(gòu)2、人力資源計(jì)劃3、項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃四、場地綜合利用規(guī)劃1、場地布置的綜合考慮（1）開放示范區(qū)（2）臨時(shí).. |
| 管理會(huì)計(jì)方法和工具的深度應(yīng)用 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、量本利方法和工具的應(yīng)用1.量本利關(guān)系及成本變動(dòng)規(guī)律2.盈虧臨界點(diǎn)分析方法和工具應(yīng)用3.目標(biāo)利潤預(yù)測方法和工具應(yīng)用4.經(jīng)營杠桿分析方法和工具應(yīng)用5.盈利敏感分析方法和工具應(yīng)用量本利分析和預(yù)測案例二、經(jīng)營計(jì)劃.. |
| 6S標(biāo)桿現(xiàn)場建設(shè)實(shí)戰(zhàn)攻略 |
| 主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講：6S卓越現(xiàn)場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環(huán)境下工作？2. 工廠的第一印象自我診斷：我們工作中常遇到這些現(xiàn)象嗎?3. 6S提高效率及規(guī)范現(xiàn)場管理的方法4. 現(xiàn).. |
| 財(cái)政資金績效審計(jì) |
| 主講老師：劉圣晶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Part1: 績效審計(jì)業(yè)務(wù)的定義一、審計(jì)構(gòu)架1、委托代理下的機(jī)會(huì)主義行為；2、機(jī)會(huì)主義行為的治理機(jī)制；二、審計(jì)實(shí)質(zhì)1、廣義與狹義；三、審計(jì)目標(biāo)1、直接目標(biāo)與終級目標(biāo)；四、審計(jì)主體1、審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計(jì).. |
| 先鋒督導(dǎo)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．銷售核心模型1.從動(dòng)因到分享的消費(fèi)者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系）3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會(huì)員管理十問）4.從渠道拓客到口碑推進(jìn).. |
|
|
