績效管理內訓課
| 打造卓越團隊，實現(xiàn)卓越績效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是高績效團隊？1、破冰現(xiàn)場組建團隊共識團隊目標建立PK規(guī)則小組展示匯報成果2、高績效團隊的定義團隊的定義高績效的定義.. |
| 贏在一線：績效管理落地工作坊 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰活動導入：高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發(fā)展階段3. 團隊與目標的關系思考：高績效團隊的特征和優(yōu)勢小組任務1：分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(zhàn)（小組討論）第一講：定.. |
| 激勵性薪酬體系設計 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識薪酬一、全面薪酬的構成1. 外在報酬：經(jīng)濟性報酬+非經(jīng)濟性報酬2. 內在報酬：發(fā)展機會、培訓機會、成就榮譽感、挑戰(zhàn)性的工作、其他精神激勵二、薪酬管理關聯(lián)人力資源多個板塊1. 與工作分析相關2. 與.. |
| 解決問題，更改變心智：績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 企業(yè)員工有效激勵與效能提升 |
| 主講老師：胡遠飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言篇：有效激勵的重要性一、關于激勵的認知頭腦風暴：你為什么來參加培訓？——培訓本身也是一種激勵手段1）被安排參訓的心態(tài)：被動激勵2）有期待參訓的心態(tài)：自我激勵講師案例：在沒有任何費用預算.. |
| 落地有聲的績效管理體系 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效管理，實現(xiàn)人企共贏的核心利器互動交流：和尚分粥的故事思考啟發(fā)：由分粥的故事引發(fā)的啟示標桿分享：優(yōu)秀標桿企業(yè)的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認知1. 績效1.0：績效考核——多數(shù)企.. |
| 科學招聘助力企業(yè)降本增效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)招聘的本質是解決什么問題？1、企業(yè)的招聘現(xiàn)狀中小企業(yè)招聘的痛點企業(yè)招聘的隱性成本企業(yè)招聘的卡點討論：企業(yè)目前招聘的卡點在哪里？2、從業(yè)務視角理解招聘&#.. |
| 高績效團隊與卓越執(zhí)行力 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講高績效團隊大智慧一、新時代下職場人員大智慧（一）正確的認知部分職場人員的職場現(xiàn)狀與困惑（二）心態(tài)與職業(yè)化定義（三）積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力二、高績效團隊七大要素（一）不合格團隊的六大誤區(qū)（二）視頻.. |
| 是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態(tài)討論：高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| 管理轉身：管理業(yè)績 ——從完成任務到取得成果 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：管理者要取得成果管理者要取得成果完成任務不等于取得成果只有態(tài)度不等于取得成果完成職責不等于取得成果取得成果的核心方法論OGSM-一頁紙計劃.. |
| OGSM：打通戰(zhàn)略到績效的利器 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：導論1. 為什么要搭建從戰(zhàn)略到落地的業(yè)務體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論：OGSM+SMART目標法則4. 組織文化的兩個核心點第二部分：OGSM規(guī)劃1.明確戰(zhàn)略目的（O)與公司.. |
| 精益管理戰(zhàn)略與實操 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：定義問題，澄清問題一、企業(yè)發(fā)展的核心問題及潛在危機 1、讓企業(yè)衰敗的3種力量2、企業(yè)發(fā)展的3大核心問題第二部分：分析問題，了解根源二、問題及危機背后的原因透析1、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷2、環(huán)境變遷帶來的.. |
| 通過業(yè)財互利提升企業(yè)整體經(jīng)營績效 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：模塊一：業(yè)財融合的價值——從“數(shù)據(jù)打架”到“利潤驅動”為什么 “利用”業(yè)財融合可以提升企業(yè)的管理績效？1.1業(yè)務干部的財務意識培養(yǎng) .. |
| 解決問題，更改變心智——績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 降本增效 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 利潤與降本利潤是企業(yè)發(fā)展根本降本增效的意義財務管理在降本增效工作中的重要作用;中小企業(yè)的財務管理不是雞肋，恰恰是發(fā)展、成敗的關鍵實務案例：某汽車配件制造公司降本增效.. |
| 精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn) |
| 主講老師：王穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：從戰(zhàn)略高度看待薪酬體系管理1. 用全面薪酬管理概念統(tǒng)籌管理思維工具：全面薪酬體系框架2. 薪酬管理哲學與戰(zhàn)略定位導入：什么是薪酬哲學1）薪酬哲學影響薪酬結構2）薪酬哲學影響體系設計案例：某公司年度總現(xiàn)金.. |
| 贏在績效——績效管理體系設計與實踐 |
| 主講老師：王穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知導入：績效管理概述模型：3P人力資源管理模型1）3種文化大趨勢：更加績效導向案例：谷歌和通用電氣的績效管理實踐及發(fā)現(xiàn)討論：績效管理與績效考核的區(qū)別2）績效管理的本質：一句話定義一、尋找績效.. |
| 速度與激情——打造高績效團隊 |
| 主講老師：李佳穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤推演——速度與激情一、模擬準備1. 沙盤背景視頻導入：速度與激情影片2. 團隊建設與角色分配——車隊領隊、導航專家、通訊專家、醫(yī)療專家、資源管理專家、策.. |
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