- 培訓(xùn)動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團隊賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責
- 作業(yè)標準
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務(wù)管理
- 綜合管理
生活中80%的問題,都是源于錯誤的溝通..
生活中80%的問題,都是源于錯誤的溝通 前段時間,有個好久未聯(lián)系的人微信上找我,發(fā)了一個“在嗎”?我當時覺得很尷尬,是回復(fù)“在”還是“不在”呢? 我還是耐著性子..
掌握這三個溝通原則,工作成效翻倍..
掌握這三個溝通原則,工作成效翻倍 你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶,明明工作很用心,但是很多工作的結(jié)果不好,領(lǐng)導(dǎo)們就說工作不用心? 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報一下工作情況,但往往沒說兩句,就被領(lǐng)導(dǎo)給“斃”了,領(lǐng)..
當遭遇逆境,跌入谷底時,這6句話和8字訣能實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤..
當遭遇逆境,跌入谷底時,這6句話和8字訣能實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,有順境,也會有逆境。每個人的人生都有可能出現(xiàn)至暗時刻。當你處在人生低谷時: 一,請記住這六句話: 第一, 窮不走親,富不還鄉(xiāng)。當你窮的時候,沒人愿..
如何批評,才能讓對方聽得進去?
如何批評,才能讓對方聽得進去? 作為領(lǐng)導(dǎo),批評人不能太任性,不然會適得其反。那領(lǐng)導(dǎo)怎么批評下屬,才能管用呢? 首先要明白,批評的目的是為了改善,而不是為了發(fā)火。有的時候即使表現(xiàn)得很有情緒,那也是可掌控為前提的。 比如,有的領(lǐng)導(dǎo)批評..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍還是懟?3步逢兇化吉!..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍氣吞聲接受現(xiàn)實,還是直接懟回去?其實這兩個做法都不明智。 在很多人潛意識中,你對我發(fā)火,就是在證明我的錯誤。一旦別人沖你發(fā)了火,你便有了情緒反應(yīng),由委屈到憤怒。“此處不留爺,自有留..
反駁是本能,但能克制住,卻是本事!..
反駁是本能,但能克制住,卻是本事! 你有沒有,遇見過這樣的人?不管別人說了什么,下一刻他立馬蹦出來,反對人家。還經(jīng)常把“沒有吧”“不是吧”“我覺得不對”掛在嘴邊。..
老板最反感這6種人
老板最反感這6種人 這6類人老板最反感,如果你團隊有這6類人,建議立馬淘汰,盡量遠離。 1. 不撥不動 這類人萬事只會等待,做事完全靠催,總希望有人可以來告訴自己下一步做什么。不光如此,還需要別人來詢問工作進度,像一顆算盤珠子,撥..
想成為一個真正厲害的人,就要做人性的“逆行者”..
想成為一個真正厲害的人,就要做人性的“逆行者” 有人這樣感嘆:真羨慕人家有個好爹??!可羨慕歸羨慕,現(xiàn)實歸現(xiàn)實。有些事是無法改變的,而有可能改變的,就是將自己打造成高手,將來變成別人口中的好爹。否則,你的下一代將..
為什么有的人可以一夜爆紅? 這6種能力可以讓人生開掛..
為什么有的人可以一夜爆紅? 這6種能力可以讓人生開掛 為什么有的人可以一夜爆紅,而我們卻不能?一夜爆紅看起來是因為某個偶然的因素,其實是背后存在很多的必然因素。沒有人可以隨隨便便的成功的。根據(jù)很多成功人士的發(fā)展軌跡,我總結(jié)這6種核心能..
給你一個團隊,你會怎么帶?這8件事不容忽視!..
給你一個團隊,你會怎么帶?這8件事不容忽視! 先分享一個小案例: 在董明珠上任格力集團董事長的第一年,隆冬時分積壓了大量空調(diào),這對格力來說是一個巨大的考驗,所有員工都建議降價銷售,每臺空調(diào)降300元賣了就了事了,這樣既不會虧損,也不..
什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫!..
什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫! 招人,無疑是企業(yè)最重要的工作。因為只有找到合適的人才,才能更好地實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標。 不過,找對人是一門大學(xué)問,也可以說是天下最難的事。 那么,如何找到真正優(yōu)秀的人才?要知道..
為人處世的八大忌諱,看完受益一生,一定要牢記心中!..
為人處世的八大忌諱,看完受益一生,一定要牢記心中! 宋代大文豪蘇東坡有一回便裝去寺廟游玩。 方丈見來人其貌不揚,坐在自己的位子上懶洋洋地說:坐,又抬手指揮小和尚:“茶。” 蘇東坡一看這架勢,就明白了。 于..
張一鳴:優(yōu)秀員工具備這5大共同點..
字節(jié)CEO張一鳴,先后入選《福布斯》中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者和《財富》中國40位40歲以下的商業(yè)精英。 他的成功,可謂離不開他對人才的重視。而好的人才,一般都有這5大共同特質(zhì),這是張一鳴10年面試2000人的經(jīng)驗總結(jié)。 1...
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置