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淺析企業(yè)文化融合的問題

淺析企業(yè)文化融合的問題

如果新的領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)內(nèi)部晉升而來,企業(yè)文化融合的問題就基本不存在。但是,如果新的領(lǐng)導(dǎo)者來自于企業(yè)外部,那么他將不得不在下面幾種選項(xiàng)之間做出自己的選擇: 摒棄現(xiàn)有企業(yè)文化的核心載體。通常是采取強(qiáng)制方式對員工施加新..

類別:組織文化

2022/3/30 8:51:35 閱讀(1800)

領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化的關(guān)系

《追求卓越》書中有句話這樣說的:“優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)形成的文化體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀和杰出領(lǐng)導(dǎo)人的實(shí)踐活動”。這句話告訴我們很多時候,領(lǐng)導(dǎo)者的行為直接影響到了一家企業(yè)的文化。 領(lǐng)導(dǎo)者是促進(jìn)企業(yè)文化的重要因素,據(jù)調(diào)查..

類別:前瞻思想

2022/3/29 13:41:58 閱讀(3401)

關(guān)于企業(yè)文化的思考與實(shí)踐

關(guān)于企業(yè)文化的思考與實(shí)踐

1.戰(zhàn)略與文化有先后順序嗎?它們之間的相互關(guān)系是怎樣的? 這與企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)。在創(chuàng)始階段,文化與戰(zhàn)略幾乎是同一回事??傮w來說,戰(zhàn)略受文化的約束,文化決定戰(zhàn)略是否正確。如果企業(yè)發(fā)展到一定的階段,戰(zhàn)略與文化并無先后順序。文化圍繞..

類別:組織文化

2022/3/28 13:22:04 閱讀(1124)

如何畫思維導(dǎo)圖?

如何畫思維導(dǎo)圖?

1,從選擇適合自己的筆開始。 各種粗細(xì)的彩色筆、馬克筆、簽字筆 這種筆顏色深,色彩濃艷,繪制時十分鮮艷,對于大腦的刺激比較強(qiáng)烈,建議盡量使用這種筆。 思維導(dǎo)圖用越多插圖來輔助說明文字越好,一方面增加畫面的活潑與豐富,讓大腦..

類別:前瞻思想

2022/3/27 15:35:55 閱讀(1167)

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之三

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之三

核心圈法則 一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定。領(lǐng)導(dǎo)者并不能依靠一個人的努力就取得成功。領(lǐng)導(dǎo)者的潛力是否能發(fā)揮,取決于核心成員的素質(zhì)。也就是說,真正起作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈。 正如特蕾莎修女所說的:“你能做我..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/3/27 10:30:45 閱讀(984)

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之二

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之二

尊重法則: 人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。通常,一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足。最后,團(tuán)隊(duì)中的人會追隨強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者開展工作。 當(dāng)別人把你當(dāng)人來尊重..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/3/26 10:21:45 閱讀(1000)

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之一

領(lǐng)導(dǎo)力21法則之一

蓋子法則: 鍋里的水總是漫不過蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像一個蓋子,它決定了一個人的辦事效力。一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越低,限制其潛力發(fā)揮的蓋子所處的位置也就越低,也就是說他的潛力更低;相反,一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越高,蓋子所處的位置也就越高,他所能發(fā)揮的潛力也..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/3/25 15:56:52 閱讀(1080)

德魯克關(guān)于變革創(chuàng)新的經(jīng)典語句

德魯克關(guān)于變革創(chuàng)新的經(jīng)典語句

新業(yè)務(wù)只不過是個孩子當(dāng)新業(yè)務(wù)(企業(yè))開始順利運(yùn)行時,自然而然地會要求像對待其他業(yè)務(wù)那樣對待新業(yè)務(wù)。但是,新業(yè)務(wù)無論在公司內(nèi)部還是外部,都還只不過是個孩子。去徒步旅行,怎么能讓一個6歲的孩子背上20公斤重的行囊呢? 營造繼續(xù)學(xué)習(xí)..

類別:前瞻思想

2022/3/25 11:15:51 閱讀(1508)

德魯克關(guān)于創(chuàng)新的經(jīng)典語句

德魯克關(guān)于創(chuàng)新的經(jīng)典語句

創(chuàng)新會帶來自我革新。創(chuàng)新與企業(yè)家精神會給社會、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會服務(wù)和企業(yè)帶來自我革新,但絕不是單個的舉動帶來的,而是多件產(chǎn)品、多項(xiàng)政策、多項(xiàng)社會服務(wù)慢慢積累所帶來的 讓創(chuàng)新與企業(yè)家精神無時不在。當(dāng)下必須要把創(chuàng)新與企業(yè)家精神看作組織、..

類別:前瞻思想

2022/3/25 10:54:28 閱讀(1269)

德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語句

德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語句

一個組織必須不斷地尋求變化,組織的作用就是合理地運(yùn)用知識。無論是對于工具、產(chǎn)品、工序,還是工作計(jì)劃,抑或是對于知識本身,都需要恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用知識。而知識的一大特性就是更新速度非???,今天還理所當(dāng)然,明天卻可能不合情理..

類別:前瞻思想

2022/3/25 10:18:14 閱讀(1408)

金字塔原理的基礎(chǔ)框架

金字塔原理的基礎(chǔ)框架

為什么要使用金字塔原理? 我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問題時,重點(diǎn)突出,思路清晰,層次分明。我們評價(jià)人時,有一個標(biāo)準(zhǔn)是邏輯思維能力,而邏輯思維能力的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?我們指導(dǎo)別人“要邏輯清晰、條理分明&rdquo..

類別:前瞻思想

2022/3/24 11:02:23 閱讀(1130)

反向營銷,錨定靶心創(chuàng)奇績

反向營銷,錨定靶心創(chuàng)奇績

文/崔自三 反向營銷,是相對傳統(tǒng)營銷而言。傳統(tǒng)營銷,靠的是廠商的推力,怎樣讓顧客多購買;反向營銷,則是反其道而行之,站在顧客的角度,用合適的產(chǎn)品,合適的價(jià)位,合適的數(shù)量,讓顧客明明白白消費(fèi),以此取得顧客信賴,最終形成營銷的拉力,從而促..

類別:前瞻思想

2022/3/16 9:04:58 閱讀(1119)

Z世代下的商業(yè)物語

Z世代下的商業(yè)物語

文/崔自三 不同年代出生的人,由于出身、背景、生活條件、受教育程度等的不同,造就了消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)喜好的不同。 Z世代,近年來,被各種媒介、各領(lǐng)域?qū)<翌l頻提起,TA們代表了當(dāng)下一種商業(yè)潮流、現(xiàn)象或趨勢,未來,TA們將成為..

類別:前瞻思想

2022/3/16 9:03:24 閱讀(1001)
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