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擁有互聯(lián)網(wǎng)化緊迫意識(shí)

擁有互聯(lián)網(wǎng)化緊迫意識(shí)

危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候往往能夠提供巨大的機(jī)遇,當(dāng)事物分崩離析的時(shí)候,我們可以重新設(shè)計(jì)、重新塑造和重新構(gòu)建。 ——尤努斯 面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮這一最大機(jī)會(huì),如果傳統(tǒng)企業(yè)高層依然生活在舒適區(qū),驕傲自..

類(lèi)別:前瞻思想

2015/4/24 14:10:54 閱讀(1552)

淺談如何“自我培訓(xùn)”

淺談如何“自我培訓(xùn)”

在招聘過(guò)后,培訓(xùn)便成為了HR工作的主旋律了,并且又是企業(yè)提高、發(fā)展必不可少的一項(xiàng)重要的工作。對(duì)于如何培訓(xùn)、需要注意什么,已經(jīng)有不少大師、大牛、培訓(xùn)講師進(jìn)行了比較全面的、綜合的講授,本人雖偶有一些小的補(bǔ)充建議,但也只是“..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/24 11:17:41 閱讀(1896)

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型困境:無(wú)法放下過(guò)去的成功

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型困境:無(wú)法放下過(guò)去的成功..

在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型都革命中,最大的障礙或許不是你做的太差,而是做的太好。路徑依賴(lài)、思維慣性以及成功與自傲,成為你看不到趨勢(shì)、看不到預(yù)警的最大屏障。 你的傳統(tǒng)企業(yè)請(qǐng)了著名咨詢(xún)公司、管理公司做戰(zhàn)略,請(qǐng)了頂級(jí)調(diào)查公司做調(diào)研,怎么干不過(guò)互..

類(lèi)別:前瞻思想

2015/4/24 11:07:00 閱讀(2186)

培訓(xùn),就是需要“動(dòng)起來(lái)”

培訓(xùn),就是需要“動(dòng)起來(lái)”

企業(yè)培訓(xùn),到底怎么搞,從更多的例子中我們可以提煉出一個(gè)字,那就是必須“動(dòng)”起來(lái),展開(kāi)來(lái)說(shuō),可以包括: 心“動(dòng)”起來(lái) 不管是入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn),還是內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn),還..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/24 10:58:06 閱讀(1761)

極目遠(yuǎn)眺:互聯(lián)網(wǎng)化新趨勢(shì)

極目遠(yuǎn)眺:互聯(lián)網(wǎng)化新趨勢(shì)

即使朝著同一個(gè)方向極目遠(yuǎn)眺,也不會(huì)看到新的方向。——愛(ài)德華.德.博諾 要成功帶領(lǐng)自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型,或者說(shuō)服自己的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,就要挑戰(zhàn)那些“你認(rèn)為是對(duì)的,老板也認(rèn)為是對(duì)的&rdq..

類(lèi)別:前瞻思想

2015/4/24 9:58:29 閱讀(1732)

如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

為滿(mǎn)足客戶(hù)的培訓(xùn)需求,達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,筆者一直堅(jiān)持在培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)。從培訓(xùn)效果來(lái)看,過(guò)于強(qiáng)調(diào)內(nèi)容或過(guò)于強(qiáng)調(diào)技巧都有失偏頗。內(nèi)容再好,沒(méi)有好的呈現(xiàn)技巧,就算院士講課,也會(huì)出現(xiàn)睡倒一片之景象;技巧再?gòu)?qiáng),空談無(wú)物,不..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/24 9:34:07 閱讀(1860)

如何在企業(yè)培訓(xùn)中脫穎而出

如何在企業(yè)培訓(xùn)中脫穎而出

記得1986年畢業(yè)分配,那是全國(guó)對(duì)職工教育都是很重視的,有職教科,有的還有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),職工子弟學(xué)校等,我是兼職教師,主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)(紡織)方面的講解,員工們聽(tīng)得還是認(rèn)真的,我還寫(xiě)過(guò)“紡織概論”,因此獲得政府表..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/23 17:13:49 閱讀(2278)

給培訓(xùn)專(zhuān)員一個(gè)舞臺(tái),我們將撬動(dòng)整個(gè)公司

給培訓(xùn)專(zhuān)員一個(gè)舞臺(tái),我們將撬動(dòng)整個(gè)公司..

一、培訓(xùn)專(zhuān)員到底值多少錢(qián)? 我的上司是一個(gè)非常和藹、好脾氣的Y先生,據(jù)說(shuō)我這個(gè)職位也招了很長(zhǎng)時(shí)間,但是老板和公司要求很高,看了很多人都不太合適。當(dāng)看到我投來(lái)的簡(jiǎn)歷,Y先生直接電話(huà)了我,第一次去公司就直接面了老板,然后立即決定錄用..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/23 16:34:08 閱讀(1857)

別再抱怨培訓(xùn)效果了---學(xué)會(huì)分析

別再抱怨培訓(xùn)效果了---學(xué)會(huì)分析..

企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)都想做出效果,讓此次課程物超所值。而實(shí)際情況卻不以為然,一部分培訓(xùn)效果平平,培訓(xùn)前的壯志凌云自信滿(mǎn)滿(mǎn),培訓(xùn)完心灰意冷都很常見(jiàn)。如何讓每次培訓(xùn)都有收獲,從下面分享中或許可以得到一些思路。 ..

類(lèi)別:前瞻思想

2015/4/23 16:02:55 閱讀(1832)

培訓(xùn)講師風(fēng)采,是內(nèi)在與外在和諧的魅力

培訓(xùn)講師風(fēng)采,是內(nèi)在與外在和諧的魅力..

“風(fēng)采”一詞,顧名思義是指培訓(xùn)講師的舉手投足、一顰一笑要具有一定的風(fēng)度神采。就好像一篇優(yōu)美的散文,既要“形美”,又要有“神韻”,形神兼?zhèn)洌挪皇橐黄少p讀的..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/23 10:16:52 閱讀(2092)

【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的背景音樂(lè)

【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的背景音樂(lè)..

現(xiàn)代培訓(xùn)中加入了很多新的元素,背景音樂(lè)選擇的是否合適會(huì)對(duì)整堂課程產(chǎn)生微妙的影響。好的背景音樂(lè)不僅能夠鼓舞人心,還能消除培訓(xùn)中的一些負(fù)面干擾,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)學(xué)員積極參與。下面就培訓(xùn)當(dāng)中背景音樂(lè)該從哪幾方面來(lái)著手選擇進(jìn)行一個(gè)討論。 ..

類(lèi)別:前瞻思想

2015/4/23 10:15:20 閱讀(5906)

淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣(mài)文化成就經(jīng)濟(jì)效益

淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣(mài)文化成就經(jīng)濟(jì)效益..

一個(gè)成功的企業(yè)賣(mài)的絕不僅僅是自己的產(chǎn)品,更是它企業(yè)背后的文化,文化的介入讓企業(yè)自身的品牌更具有故事性情懷性,有了鮮明的輪廓,把其產(chǎn)品通過(guò)更圓潤(rùn)自然的方式展現(xiàn)給了消費(fèi)群。 拿農(nóng)夫山泉來(lái)做一個(gè)具體的論證..

類(lèi)別:前瞻思想

2015/4/23 9:14:16 閱讀(3690)

企業(yè)為什么要做培訓(xùn)

企業(yè)為什么要做培訓(xùn)

說(shuō)起培訓(xùn),我想起一個(gè)朋友的案例。朋友在一個(gè)商場(chǎng)工作,有段時(shí)間商場(chǎng)銷(xiāo)售額不理想,同時(shí)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)接到許多用戶(hù)投訴,反映商場(chǎng)員工服務(wù)態(tài)度差。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度與銷(xiāo)售額之間存在必然的因果關(guān)系,于是要求人事部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)行思想教育。培訓(xùn)課..

類(lèi)別:知行合一

2015/4/22 15:44:43 閱讀(1456)
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