- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)的幾大弊端
一個(gè)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力就必定有共同的信念、目標(biāo)、價(jià)值觀,這一切的都是團(tuán)隊(duì)的Leader奠定的;其次,找到志同道合的人,把魚目混珠的人請(qǐng)出團(tuán)隊(duì),把信念、目標(biāo)、價(jià)值觀不斷強(qiáng)化。 提到團(tuán)隊(duì)凝聚力就能想到漢武年間有名的大將李廣,李..
【職場(chǎng)培訓(xùn)】如何面對(duì)職場(chǎng)年輕人的網(wǎng)絡(luò)癥候群..
經(jīng)常會(huì)收到身邊HR的吐槽,剛?cè)肼毜哪贻p小伙伴太難管了,上班每十分鐘發(fā)一次微博;上洗手間半個(gè)小時(shí),在刷朋友圈;終于看見她安靜坐在電腦前專注盯著屏幕,走近一看,在淘寶上團(tuán)購(gòu);好不容易進(jìn)了他們的朋友圈,原以為打成一片了,過了幾天才知道,..
論執(zhí)行力培訓(xùn):計(jì)劃上少使點(diǎn)勁,執(zhí)行力上多長(zhǎng)點(diǎn)心..
每個(gè)假日前的工作日下午,沒緣由的拖延癥就蔓延開來,上周五領(lǐng)導(dǎo)交代下來了新任務(wù)還未提筆,明明已經(jīng)制定了完美的計(jì)劃,但是執(zhí)行力卻完全不行,列了一條條list卻沒有一條去實(shí)施,做事情也是喜歡壓倒最后去解決,進(jìn)入了執(zhí)行力低下的惡性循環(huán)。 ..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程該如何設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程的好壞直接體現(xiàn)了培訓(xùn)師的個(gè)人能力和素質(zhì),課程設(shè)計(jì)的好,培訓(xùn)就成功了一半。設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的常規(guī)性工作,怎樣設(shè)計(jì)出既實(shí)用,又出彩培訓(xùn)課程,就成了培訓(xùn)老師的重中之重。 找準(zhǔn)客戶需..
培訓(xùn)講師必懂:促進(jìn)學(xué)員積極性的幾點(diǎn)課堂技巧..
一次培訓(xùn)課程是否成功,可以從課堂學(xué)員是主動(dòng)學(xué)習(xí)還是被動(dòng)灌輸上來檢測(cè)。培訓(xùn)時(shí)必須懂得如何在課堂上調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,讓他們參與投入到這個(gè)課程中,而不是盲目的聽課。 策略1:從一開始就調(diào)動(dòng)學(xué)員 注意了這個(gè)原則有兩個(gè)關(guān)..
為何企業(yè)培訓(xùn)效果不理想?
培訓(xùn)常常會(huì)讓人感覺沒有效果,甚至部分干部認(rèn)為沒有必要與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn),只需要干就可以了,并美其名曰工作中鍛煉。這就需要我們認(rèn)真分析培訓(xùn)無效的原因。 首先,從學(xué)習(xí)循環(huán)的角度來講,一個(gè)有效的學(xué)習(xí)需要完成四個(gè)環(huán)節(jié),即:..
談?wù)勎宜斫獾钠髽I(yè)文化
大Boss很少給我所在的部門開斗志昂揚(yáng)、激情澎湃的員工大會(huì),來了公司兩年開了三次,第一次是入職的時(shí)候,一次是年終總結(jié),還有一次是新年會(huì)議,但是他每次開會(huì)都講到一個(gè)話題:我們公司的企業(yè)文化是什么?每次聽完都有不同的感受,這無關(guān)我事是..
職場(chǎng)新鮮人如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
很多初入職場(chǎng)的90后新人對(duì)于team building大部分是排斥的,對(duì)于我自己來說前期也算是一道難以跨過的巨大障礙,自己向來不是人群中的焦點(diǎn),工作能力也不是骨干人物,算是公司角落的泛泛之輩吧,對(duì)于這種慢熱性格的人來說,也會(huì)參與,..
培訓(xùn)講師應(yīng)該善于搭建課程結(jié)構(gòu)復(fù)雜問題..
培訓(xùn)講師在工作中常出現(xiàn)這樣的情況:辛苦做完一場(chǎng)培訓(xùn),效果卻很不明顯,學(xué)員們對(duì)于課堂內(nèi)容的理解也常有偏差。于是,我開始尋找一些科學(xué)方法,來提升內(nèi)訓(xùn)師們的培訓(xùn)技巧。 “這個(gè)工具類培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)有幫助嗎?對(duì)我..
新華醫(yī)療器械上海分公司《全員執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年4月11日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為新華醫(yī)療器械上海分公司開展了一期名為《全員執(zhí)行力》的課程。此次課程對(duì)象為中高層加骨干員工。 提高全員執(zhí)行力至關(guān)重要,一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工自身的成長(zhǎng)具有..
從“豆瓣”中淺看企業(yè)文化培訓(xùn)
2005年3月是個(gè)特別的日子,豆瓣不慌不忙的走入了大家的眼簾。從最初核心的功能——“讀書”,慢慢開展了書評(píng)、影評(píng)、樂評(píng),以及由這些興趣搭建起的社區(qū)分享討論平臺(tái),擁有很高活躍和強(qiáng)粘合度..
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》南京移動(dòng)培訓(xùn)圓滿成功..
2015年4月11日,郭翌老師為南京移動(dòng)開展了一期名為《目標(biāo)與計(jì)劃管理》的課程,受到了廣大學(xué)員的一致好評(píng)。郭翌老師作為中國(guó)思維領(lǐng)域研究先行者,在國(guó)有企業(yè)管理系統(tǒng)化、外資企業(yè)管理本土化、民營(yíng)企業(yè)管理規(guī)范化等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)與大量成..
企業(yè)職位源自踏實(shí)做事
你在某企業(yè)工作,已經(jīng)是優(yōu)秀的骨干了,你會(huì)被提拔嗎?在外企可能會(huì)有高層領(lǐng)導(dǎo),找你面談,幫你規(guī)劃所謂的職業(yè)生涯,你很安心地按照你的想法,和公司的職業(yè)通道,或者走專業(yè)路線,或者走管理路線。但民企卻不同,很少有管理者幫你規(guī)劃,而要你自己悟..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置