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六種方式讓全員參與6s管理
企業(yè)在具體推進(jìn)6s管理的工作中,遇到的最大難題往往并不是如何開展,而是無法帶動每一個企業(yè)成員都參與其中。事實(shí)上,再科學(xué)有效的管理制度,沒有執(zhí)行者就不可能發(fā)揮效用。試想,如果全員只把6s管理當(dāng)做口號,不去落實(shí)到具體工作中去,那么就不可能起..
三大職業(yè)素養(yǎng)讓銷售“如虎添翼”
優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)能有效提升銷售人員具體處理業(yè)務(wù)的能力,并從細(xì)節(jié)完善自身各個方面。銷售人員不僅需要專業(yè)的技巧,更需要良好積極的正面心態(tài),因為他們面對的工作室與人直接溝通的,將會面對很多復(fù)雜多變的情況,沒有好的心態(tài)是不能時刻保持冷靜客觀。這也..
保持銷售人員戰(zhàn)斗力的四大寶鑒
持續(xù)的工作熱情會帶來事半功倍的效果,因此,很多企業(yè)都在如何保持銷售人員工作激情這個問題上做足功夫。再有挑戰(zhàn)性的工作時間久了也會進(jìn)入倦怠期,一旦陷入這種循環(huán),就會給工作帶來負(fù)面影響。如何提升工作人員的積極性和熱情需要企業(yè)制度和管理雙管齊下..
谷歌:基層員工才是企業(yè)發(fā)展后盾
古語有云“九層之臺起于壘土,合抱之木生于毫末”??梢娀A(chǔ)單位是一切事物形成的根基。對于企業(yè)來說,基層人員是最容易被忽視,但又是最重要的團(tuán)隊成員。他們可能不是商場中叱咤風(fēng)云,獨(dú)占鰲頭的領(lǐng)軍人物,但卻是為整個企業(yè)正常..
銷售人員向客戶提問需換位思考
戴爾 卡耐曾說“試圖了解別人,對別人感興趣,那么在兩個月內(nèi)也會交到很多朋友,如果你只專注于讓別人對你感興趣,兩年也交不到多少朋友。”這其實(shí)就說明了換位思考的重要性。如果你能和客戶保持良好的關(guān)系,無疑對于促成交易有..
西游記中蘊(yùn)含的銷售人員管理方法
古典名著《西游記》已經(jīng)家喻戶曉,四人行的取經(jīng)團(tuán)隊中,也是需要管理和規(guī)范的。所謂無規(guī)矩不成方圓,更何況是難以約束的隊員。在現(xiàn)實(shí)工作中,管理者也需要對對團(tuán)隊進(jìn)行科學(xué)管理,工作開展才能有章可循。那么,對于企業(yè)管理者而言,如何管理好銷售團(tuán)隊呢?..
員工心態(tài)管理需“剛?cè)岵?jì)”
心態(tài)的重要性已經(jīng)不言而喻,良好心態(tài)能提升工作效率。因此企業(yè)對于員工心態(tài)培訓(xùn),也是愈發(fā)看重。關(guān)于心態(tài),有這樣一個小故事:兩個觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游,路況很壞,到處都是坑洞。其中一位導(dǎo)游連聲抱歉,說路面簡直像麻子一樣。然而另一個導(dǎo)游卻詩意..
企業(yè)生產(chǎn)管理需以6s為“鏡”知興替..
古語有云:“以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替。”對照現(xiàn)實(shí),企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足,要學(xué)會參照比對,及時發(fā)現(xiàn)差距彌補(bǔ)不足,這才是發(fā)展的關(guān)鍵。而6s管理就是一種科學(xué)且能防患于未然的管理方式。..
銷售人員成長謹(jǐn)防“外強(qiáng)中干”
成長對于一個人來說不僅只是外在的成熟或者改變,最重要的還是內(nèi)心經(jīng)過磨礪后得到新的提升。從思想到行為都愈發(fā)穩(wěn)重。在工作中,晉升似乎一般被認(rèn)為是進(jìn)步的最佳體現(xiàn)。但這并不是衡量工作能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有真正在工作中得到提升和進(jìn)步,突破自己某一局..
現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)如何不落窠臼?
任何一項科學(xué)的管理制度,想要發(fā)揮出它既有的效用。企業(yè)自身要率先做好各項準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場6s管理的水平,直接影響甚至決定了企業(yè)和產(chǎn)品的形象。這一管理制度之所以被愈加重視,就是它能完善工作中的細(xì)節(jié),盡一切可能提高效率,將企業(yè)運(yùn)行中存在的不合理..
如何杜絕銷售人員剛愎自用
諸葛亮揮淚斬馬謖的故事已被眾所周知,同時也讓人唏噓不已。之所以如此,就是因為其剛愎自用,不聽取別人意見,以致會造成一些損失和不良影響。而在企業(yè)銷售行為中,工作人員執(zhí)行能力欠缺,不僅是因為自我管理出現(xiàn)問題,更常見的原因其實(shí)也在于員工心態(tài)培..
企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)要因材施教
一位哲人說過:“你的心態(tài)就是你的主人。”在現(xiàn)實(shí)生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態(tài);我們不能改變別人,卻可以改變自己。其實(shí),人與人之間并無太大的區(qū)別,真正的區(qū)別在于心態(tài)。所以,一個人成功與否,主要..
判定銷售人員優(yōu)劣的五種誤區(qū)
銷售是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的一線人員,對企業(yè)的營利和發(fā)展有著直接作用。因此,每一個銷售經(jīng)理在挑選自己團(tuán)隊成員的時候,都會謹(jǐn)慎考察,從細(xì)節(jié)綜合考量其能力。但是這一職業(yè)有獨(dú)特的地方,一些約定俗成的套路可能并不適合用在審視一個銷售的優(yōu)劣。那么,企業(yè)在..
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