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基層員工培訓(xùn)讓企業(yè)發(fā)展倍道而進(jìn)
千里之堤,潰于蟻穴??梢?jiàn)根基的重要性,蟻穴雖小,也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩(wěn)固基礎(chǔ)的重要性。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)基層員工,再好的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo)沒(méi)有執(zhí)行者也是紙上談兵。因此,適當(dāng)且堅(jiān)持進(jìn)行基層員工培訓(xùn)是非常必要的,對(duì)于企業(yè)而..
五點(diǎn)解讀企業(yè)管理溝通
隨著信息化時(shí)代的迅猛發(fā)展,人們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)也日趨多元化,看待問(wèn)題的角度更是千差萬(wàn)別。要提高企業(yè)人員管理效益,管理者就必須掌握一定的溝通技巧和方法。管理者只有通過(guò)廣泛的溝通對(duì)管理對(duì)象的思想、心理、情緒全面了解,對(duì)思想變化進(jìn)行..
銷(xiāo)售人員實(shí)現(xiàn)自我管理的六大寶鑒
自我管理是實(shí)現(xiàn)其他工作的先決條件,因?yàn)橹挥凶屪陨肀3肿罴压ぷ鳡顟B(tài),才有可能取得較好的工作質(zhì)量。沙拉斯特曾說(shuō):“每個(gè)人都是自己的命運(yùn)建筑師。”誠(chéng)然,自己的狀態(tài)和情緒更需要自己掌控。在具體工作中,銷(xiāo)售人員壓力頗大,尤..
團(tuán)隊(duì)管理的四大真理
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的興起,商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多公司的管理導(dǎo)者越來(lái)越迫切需要更多、更有效的團(tuán)隊(duì),以便提高士氣與生產(chǎn)力。因此,如何打造一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),也就成為每位管理者的重要課題。 一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),無(wú)論是成員、..
金牌銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的八種性格
性格決定命運(yùn),在工作中這個(gè)命題依然成立。曾經(jīng),有位美國(guó)記者采訪(fǎng)晚年的投資銀行一代宗師J·P摩根,問(wèn):“決定你成功的條件是什么?”老摩根毫不掩飾地說(shuō):“性格。”記者又問(wèn):&ld..
防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)
準(zhǔn)確預(yù)測(cè)事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預(yù)測(cè)到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應(yīng)準(zhǔn)備不是一件易事,需要有較強(qiáng)的觀(guān)察力和分析力。在實(shí)際商業(yè)活動(dòng)中,客戶(hù)在做出購(gòu)買(mǎi)決策后,對(duì)于交貨期的要求也越來(lái)越高。他們..
七個(gè)要點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的..
6s培訓(xùn)成效難以維持的三大原因
6s管理隨著人們對(duì)科學(xué)管理理念的重視,逐漸被眾多企業(yè)所推崇。事實(shí)上,一些企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部開(kāi)始實(shí)行這一管理制度。但是真正使其發(fā)揮應(yīng)有的效用,乃至長(zhǎng)線(xiàn)維持卻很難。因?yàn)檫@一制度的開(kāi)展不僅需要全員認(rèn)識(shí)到其實(shí)行的必要性和重要性,還需要不斷的監(jiān)督完善..
銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的六大職業(yè)素養(yǎng)
對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),需要更專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。所需要接觸的知識(shí)更為廣泛,從營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說(shuō)銷(xiāo)售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)。這就需要其擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,否則是無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)。作為優(yōu)..
團(tuán)隊(duì)管理需要“八把刀”
一個(gè)企業(yè)發(fā)展有三種重要力量:學(xué)習(xí)的力量、團(tuán)隊(duì)的力量和品牌的力量,這些都是依靠人來(lái)完成的,這也是營(yíng)銷(xiāo)力的核心。而目前企業(yè)面臨著的最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)管理,而團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn),當(dāng)然也影響到職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人個(gè)人的聲譽(yù)和形..
伊利開(kāi)放之旅:營(yíng)銷(xiāo)不是口號(hào)戰(zhàn)
食品安全問(wèn)題已經(jīng)成了時(shí)下最具爭(zhēng)議的話(huà)題,各個(gè)企業(yè)都想將這一負(fù)面影響降至最低,保證品質(zhì)也是眾多營(yíng)銷(xiāo)廣告的口號(hào),但公眾已經(jīng)產(chǎn)生信任危機(jī),一般的營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式已不再奏效。品質(zhì)不是口號(hào)戰(zhàn),消費(fèi)者更不會(huì)因?yàn)樯碳乙痪涑兄Z就相信產(chǎn)品質(zhì)量。近幾年的奶制品..
企業(yè)進(jìn)行6s培訓(xùn)管理的六大意義
科學(xué)有效的管理方法是企業(yè)發(fā)展的重要保障。實(shí)施6S管理,首當(dāng)其沖的好處就是有助于企業(yè)形象的提升。因?yàn)檎R清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還能增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作,并能迅速提升企業(yè)知名度,在..
對(duì)銷(xiāo)售人員舉足輕重的四大行動(dòng)力
任何一項(xiàng)工作都需要不斷學(xué)習(xí)和積累,對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),要具備的素質(zhì)有很多方面,一方面是技能素質(zhì)方面,另一方面是心理素質(zhì)方面。因?yàn)殇N(xiāo)售是和客戶(hù)直接交流溝通的,沒(méi)有好的隨機(jī)應(yīng)變能力是不能獲得客戶(hù)的認(rèn)可,更無(wú)法擁有成交量。下文總結(jié)了一些銷(xiāo)售人員..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
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- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
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