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蔣小華—前程無憂《執(zhí)行力塑造》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:8月29日 培訓(xùn)企業(yè):前程無憂 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力塑造》 培訓(xùn)講師:蔣小華 î 課程背景: Ø 為什么策略雷同,績效大不相同? Ø 為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得..
化工龍頭企業(yè):巨化集團(tuán)《大客戶戰(zhàn)略銷售》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:9月7-8日 培訓(xùn)企業(yè):巨化集團(tuán)公司 培訓(xùn)課程:《大客戶戰(zhàn)略銷售》 培訓(xùn)講師:翁向東 【課程大綱】 一、營銷的真相——破除對(duì)營銷的誤解 1.營銷的真相1——營銷不..
化工龍頭企業(yè):巨化集團(tuán)《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:8月10日 培訓(xùn)企業(yè):巨化集團(tuán)公司 培訓(xùn)課程:《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》 培訓(xùn)講師:陸和平 【課程大綱】 第一講:經(jīng)銷商的選擇 1、渠道的長度 二級(jí)渠道 一級(jí)渠道 零級(jí)渠道 2、渠道的寬度 密集分銷 ..
化工龍頭企業(yè):巨化集團(tuán)《營銷戰(zhàn)略管理》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:7月19日 培訓(xùn)企業(yè):巨化集團(tuán)公司 培訓(xùn)課程:《營銷戰(zhàn)略管理》 培訓(xùn)講師:王漢武 【課程大綱】 一、營銷的困惑 1.做生意與做市場有什么區(qū)別? 2.做市場靠感覺還是憑調(diào)研? 3.如何讓4P、4C理論為實(shí)戰(zhàn)服..
處理酒店客人投訴步驟
酒店處理客人投訴步驟 一、耐心多一點(diǎn) 耐心傾聽客人的報(bào)怨,不要輕易打斷,更不要批評(píng)客人的不足,要鼓勵(lì)客人傾訴下去,正如同汽球里的空氣,不當(dāng)他們把怨氣發(fā)泄完了就沒有了 二、態(tài)度好一點(diǎn) 客人有報(bào)怨或投訴,就..
家電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
我國是家電制造大國,國內(nèi)有很多的家電廠,產(chǎn)品不僅在國內(nèi)銷售,還有許多企業(yè)的產(chǎn)品出口到全球,并承接國外的制造訂單。家電產(chǎn)品制造有共同的特點(diǎn),那就是產(chǎn)品的各構(gòu)成配件需要經(jīng)由各分廠/車間進(jìn)行生產(chǎn),另有部分配件要由外部采購,最終再組裝為制品。..
連鎖餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)管控淺析
連鎖經(jīng)營餐飲企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型餐飲企業(yè)形式,其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系??偛渴沁B鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心,是整個(gè)連鎖體系的核心,連鎖餐飲企業(yè)通過集中采購、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團(tuán)..
建筑企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)方法
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于迅速發(fā)展的時(shí)代,新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)。先進(jìn)的管理理論和體制已經(jīng)成為建筑業(yè)從各種行業(yè)的競爭中脫穎而出的重要手段。針對(duì)建筑業(yè)的特點(diǎn),將建..
家電企業(yè)營銷戰(zhàn)略定位
目前而言,中國家電工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模已居世界第一位,是具有較強(qiáng)國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。“十二五”時(shí)期,是我國家電工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既有難得的歷史機(jī)遇,也會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),為促進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2010年12月中國家用..
企業(yè)戰(zhàn)略管理構(gòu)架
“戰(zhàn)略”一詞的涵義,在理論家眼中不無爭議,但在實(shí)踐者心中卻是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由誰做”這樣三個(gè)層面,并由此構(gòu)成“戰(zhàn)略管理”的互為補(bǔ)充與加強(qiáng)的完整..
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四項(xiàng)修煉
近年來,中國的企業(yè)獲得了快速的發(fā)展,伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,競爭越來越激烈,企業(yè)在競爭中如何使自己能夠立于不敗之地,如何才能在競爭中獲得不斷的發(fā)展,這一切的實(shí)現(xiàn)都必須要建立一支高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍來保證。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到制約企業(yè)..
企業(yè)公關(guān)管理案例分析
巨能鈣是大家比較熟悉的一種保健品,在各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的保健品市場,巨能鈣應(yīng)該說是表現(xiàn)得非常出彩了。八年來,巨能鈣以其準(zhǔn)確的市場定位、犀利的廣告訴求、策略性的廣告投放以及扎實(shí)的市場運(yùn)作,一直穩(wěn)坐補(bǔ)鈣產(chǎn)品的龍頭大哥位子。已經(jīng)2004年11月..
十方面打造團(tuán)隊(duì)持續(xù)競爭力
高效的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),不是一蹴而就的,它是一個(gè)漫長的建設(shè)過程。在這期間需要不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),尤其是能夠在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中形成自己獨(dú)有的不可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)文化,才能夠創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)持續(xù)的競爭力。為此,需要從以下十方面打造團(tuán)隊(duì)持續(xù)競爭力。 第一,職場..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置