醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:張欽 課程時(shí)長:2 天
單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 ..
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主講老師:楊臺軒 課程時(shí)長:1 天
課程大綱:一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全?。浚?.主管“百萬大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人?5.組織規(guī)劃6.增加..
如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))
職責(zé)分工 市場部(支持服務(wù))職責(zé): 匯總該類藥物學(xué)術(shù)研究的從前、現(xiàn)在、未來情況 匯總該類藥物國內(nèi)外的銷售情況 匯總該類藥物國內(nèi)外的臨床使用情況 匯總市場信息,編寫分類臨床推廣資料 研究競爭產(chǎn)品..
主講老師:孫躍武 課程時(shí)長:1 天
【第一單元】市場環(huán)境分析新醫(yī)改的政策核心政策 新醫(yī)改的政策解讀 ? 新醫(yī)改給我們帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn) 相關(guān)領(lǐng)域的競爭分析 【第二單元】銷售代表的基本素質(zhì)銷售人員的核心能力有哪些 銷售人員的專業(yè)拜訪..
醫(yī)藥行業(yè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長:1 天
課程大綱:一、銷售管理者的角色與職責(zé)1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團(tuán)隊(duì)管理者”?3. 管理者的職責(zé)-----PODC原理4. 不同管理..
取勝競爭及品牌保護(hù)(醫(yī)藥行業(yè)) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、取勝關(guān)鍵 了解市場是前提 策略企劃是核心。OTC藥品是典型的品牌消費(fèi) 終端組織執(zhí)行是關(guān)鍵 POP廣告、產(chǎn)品櫥窗廣告、店堂內(nèi)外燈箱廣告,以及產(chǎn)品堆頭..
培訓(xùn)受眾 聯(lián)絡(luò)處經(jīng)理、銷售主管、銷售專員、銷售代表 課程大綱 一、醫(yī)藥營銷 1、如何學(xué)營銷 二、情感化 1、什么是情感化 三、專業(yè)醫(yī)藥銷售 1、專業(yè)醫(yī)藥銷售的定..
主講老師:王萬多 課程時(shí)長:2 天
一、制藥行業(yè)當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀——知己知彼人才素質(zhì)參差不齊,不能很好協(xié)作人才跟不上行業(yè)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才流失率居高不下。=..
醫(yī)藥行業(yè)新時(shí)期區(qū)域市場布局與規(guī)劃管理
主講老師:何華 課程時(shí)長:2 天
前言:銷售經(jīng)理的銷售職責(zé)和管理路徑一、 銷售經(jīng)理最關(guān)心的是:完成銷量。如何完成銷量:通過他人完成銷量。銷售經(jīng)理的主要職責(zé) 是帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。二、 區(qū)域銷售管理的路徑:我們現(xiàn)在在哪里?,(現(xiàn)狀分析)我..
良機(jī)難得,品牌重塑 ——醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展動態(tài)與市場解析
主講老師:單運(yùn)滔 課程時(shí)長:1 天
第一講:新政后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(醫(yī)藥改革政策剖析)一、我國醫(yī)藥改革的四大需求思考討論:為什么我國要進(jìn)行醫(yī)藥改?1. 需求一:中國經(jīng)濟(jì)改革增長的需求1)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)2)..
后十九大時(shí)代 ——醫(yī)藥行業(yè)新政下營銷策略解讀
主講老師:單運(yùn)滔 課程時(shí)長:2 天
第一講:十九大后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(醫(yī)藥改革政策剖析)一、十九大對醫(yī)療、醫(yī)藥的政策解讀1. 全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2. 大力鼓勵(lì)社會辦醫(yī)3. 全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級診療5. 家庭醫(yī)生全..
新時(shí)代環(huán)境下 醫(yī)藥行業(yè)人力資源發(fā)展與創(chuàng)新管理
主講老師:盧云峰 課程時(shí)長:2 天
第一部分 新時(shí)代下人力資源管理新思維互動分享:醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及痛點(diǎn)分析新時(shí)代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時(shí)代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)..
主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天
第一部分 :醫(yī)藥市場的客戶開發(fā)一、市場分析與鎖定目標(biāo)客戶1.客戶信息如何來?2.百度的行業(yè)指示參考3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.尋找客戶的方法有哪些?5.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)6.開戶開發(fā)的十..
主講老師:張欽 課程時(shí)長:2 天
單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 ..
主講老師:安心 課程時(shí)長:2 天
第一講:未來中國醫(yī)藥市場營銷的發(fā)展趨勢思考討論:目前中國醫(yī)藥營銷遇到哪些挑戰(zhàn)?醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)中國經(jīng)濟(jì)增長向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康..
醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級銷售團(tuán)隊(duì)
主講老師:楊臺軒 課程時(shí)長:1 天
課程大綱:一、銷售組織的規(guī)劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全???)3.主管“百萬大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人?5.組織規(guī)劃6.增加..
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改的應(yīng)對之策
主講老師:王亮 課程時(shí)長:2 天
一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時(shí)代的醫(yī)藥渠道細(xì)分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 ..
課程背景面對不斷加速變化的運(yùn)營環(huán)境,企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財(cái)務(wù)管理知識與技巧的掌握與運(yùn)用,成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財(cái)務(wù)管理政策、..
主講老師:岳峰 課程時(shí)長:2 天
課程形式 演講為主,互動為輔, 案例分析 Ü 新觀念與新方法相結(jié)合 Ü 熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與系統(tǒng)思考相結(jié)合 Ü 思路拓展與技巧應(yīng)用相結(jié)合 Ü 案例分析與實(shí)際操作相..
課程背景 銷售預(yù)算的失控,引發(fā)公司生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)……等全面預(yù)算的混亂! 如何編制公司的銷售預(yù)算? 如何將銷售預(yù)算與銷售目標(biāo)管理、銷售績效管理形成有機(jī)的銜接? 如何利用銷售..
課程背景醫(yī)藥企業(yè)在激烈的市場競爭中,面臨著各種難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱一、對醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營全過程的透徹分析二、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論三、醫(yī)藥企業(yè)實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)控制方法1、采購風(fēng)險(xiǎn)控制方法2、生產(chǎn)..
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)藥市場開發(fā)與運(yùn)營
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場的概述 1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀分析 2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場的特點(diǎn)分析 3. 國家相關(guān)政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場的影響 4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢分析 5. 醫(yī)..
課程特色 1、有高度、有廣度,結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析,創(chuàng)新思維,兼顧術(shù)道 3、案例豐富,生動化教學(xué) 課程提綱 第一模塊:行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、經(jīng)銷商..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
培訓(xùn)受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓(xùn)形式】 理論認(rèn)知、課堂講述、案例分析、情景分..
醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)管理 一、引言 醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高度監(jiān)管和復(fù)雜的..
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某著名醫(yī)藥集團(tuán)公司《超強(qiáng)執(zhí)行力提升》課程圓滿結(jié)束!
2022年8月25日,始于1939年有80多年歷史的某著名醫(yī)藥集團(tuán)..
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從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)格煉
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